文/孫富奇
提及意大利的米蘭,人們多會想到它的時(shí)尚、它的歷史,還有火爆的國家德比,米蘭作為歐洲四大經(jīng)濟(jì)中心之一,其還承載了意大利的大部分高端工業(yè)、制造業(yè),諸多總部紛紛落戶于此,例如歐洲物流配套設(shè)備第一品牌的Kopron(高浦龍)。
總部位于意大利米蘭的Kopron集團(tuán)成立于1981年,共設(shè)有5個(gè)生產(chǎn)基地,分別位于意大利米蘭、意大利巴里、法國里昂、中國無錫、巴西圣保羅。其中,位于中國無錫的高浦龍(無錫)物流設(shè)施有限公司是高浦龍?jiān)趤喬貐^(qū)的唯一生產(chǎn)基地,也是高浦龍涉足中國市場的根據(jù)地。
高浦龍(無錫)物流設(shè)施有限公司總經(jīng)理Davide Zambolin表示(以下稱呼為大衛(wèi)),自2008年進(jìn)入中國市場后,由于企業(yè)自身海外資源的積累,以及對中國市場的相對不了解,2008~2012年高浦龍基本很少涉足國內(nèi)市場,包括工業(yè)門以及物流設(shè)備等產(chǎn)品也相對更加適應(yīng)海外企業(yè)。但在2012年之后,伴隨著中國物流行業(yè)及其伴生品的快速發(fā)展,越來越多的國際物流設(shè)備制造商受到中國企業(yè)的關(guān)注,高浦龍也因此開始轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方向,進(jìn)軍中國市場。并希望借助自身在歐洲多年的技術(shù)工藝和經(jīng)營理念經(jīng)驗(yàn)積累,幫助企業(yè)在中國市場收獲相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。
從高浦龍2017年的銷售狀況來看,高浦龍所占市場份額還是相當(dāng)可觀的,包括其生產(chǎn)的卸貨平臺、快速門、移動式篷房等都受到客戶的好評。
大衛(wèi)說:“對于中國工業(yè)門以及物流市場的發(fā)展,他感到速度驚人,而這樣快速的發(fā)展對于高浦龍來說是十分有利的。他表示,未來物流、冷鏈、食品醫(yī)藥倉儲過程中,工業(yè)門的應(yīng)用將會大大增加,整體工業(yè)門市場十分可觀。高浦龍?jiān)谶@幾方面都有著歐洲成熟的產(chǎn)品成果,同時(shí),高浦龍?jiān)谶@幾年中國市場的調(diào)研中,也將對自身產(chǎn)品根據(jù)中國市場需求中的特殊化進(jìn)行整合,滿足中國市場對工業(yè)門的需求。”歐洲先進(jìn)產(chǎn)品再配合以中國市場實(shí)際,高浦龍勢必也將獲得更多的市場利潤。
大衛(wèi)還認(rèn)為,現(xiàn)如今在中國的物流市場中,倉儲移動篷房的使用率還不是很高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲,但面對中國物流市場的快速發(fā)展,并以高浦龍?jiān)跉W洲發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看來,未來的三至四年,移動篷房在中國物流市場的需求量將極有可能超過歐洲。移動篷房的便捷性、可伸縮性,能夠有效應(yīng)對物流市場旺季與淡季對于物流倉儲空間的需求,對于物流企業(yè)有著極大的性價(jià)比。
盡管中國市場對于工業(yè)門及物流裝備需求量與日俱增,但是市場的無序化還是讓大衛(wèi)經(jīng)理很擔(dān)心,他表示,現(xiàn)如今中國市場上充斥著各種各樣的工業(yè)門、物流裝備,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、總體產(chǎn)量也供大于求,這就造成了中國市場競爭激烈無序的亂象,許多企業(yè)依靠拷貝技術(shù)、引進(jìn)價(jià)格低、不安全原材料壓縮生產(chǎn)成本,進(jìn)而壓低銷售價(jià)格,大打價(jià)格戰(zhàn)。對于高浦龍這樣積極走研發(fā)創(chuàng)新道路、從原廠或歐洲引進(jìn)產(chǎn)品原材料的企業(yè)來說,處境變得相對艱難。大衛(wèi)舉例說:“一些企業(yè)在采購時(shí),根本不關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量如何,先問價(jià)格再問質(zhì)量,價(jià)格不夠低,根本就不會考慮產(chǎn)品有多么優(yōu)異?!?/p>
他希望未來中國市場能夠多一些管控,對企業(yè)自身的創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)行保護(hù),進(jìn)而減少市場上的魚龍混雜,提高企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的積極性;并精細(xì)化原材料市場,能夠讓企業(yè)就地取材,而非從外國進(jìn)口,節(jié)省生產(chǎn)成本;各企業(yè)間也應(yīng)該細(xì)化自己的責(zé)任和企業(yè)生存方向,相互聯(lián)動,推動行業(yè)健康發(fā)展。
大衛(wèi)表示,中國市場再大也終究是一個(gè)蛋糕,既不能獨(dú)占也不可能劃分的太過細(xì)小,市場的無序化只會讓市場競爭更加“慘烈”,對于市場的整體發(fā)展是沒有好處的。而相應(yīng)的,各個(gè)企業(yè)間共享蛋糕,而非企圖用價(jià)格戰(zhàn)獲取更多的市場份額才是未來正確的發(fā)展道路,也將對工業(yè)門、物流裝備市場起到一個(gè)真正良性發(fā)展的助推作用。
中國市場雖然還存在很多的不足,但整體態(tài)勢還是積極向上的,無論是大衛(wèi)經(jīng)理還是高浦龍都對未來充滿信心。
大衛(wèi)經(jīng)理向我們透露,未來,高浦龍會更加緊密結(jié)合中國市場需求,堅(jiān)持意大利的制造工藝標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)面向中國市場的產(chǎn)品,讓中國市場的客戶有更好的產(chǎn)品使用體驗(yàn)。
在未來的發(fā)展過程中,大衛(wèi)經(jīng)理還表示,高浦龍會堅(jiān)持安全至上的產(chǎn)品生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展原則,不忘工業(yè)門、物流裝備被制造出來是為更好保證客戶在使用過程中安全的初衷。
例如高浦龍與唯品會的倉儲合作,在雙方合作中,高浦龍針對唯品會倉儲的實(shí)際要求,對產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行改進(jìn)并將工業(yè)門的安全性放在第一位,避免出現(xiàn)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、安裝失誤等因素而導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生,結(jié)果導(dǎo)致工業(yè)門的造價(jià)有些許的升高,但大衛(wèi)用一句話告訴了客戶:“也許更安全讓價(jià)格升高了,但是價(jià)格是可以談的,安全沒得談?!边@不僅彰顯出高浦龍企業(yè)的態(tài)度,還充分顯示了高浦龍作為企業(yè)的社會責(zé)任感。
大衛(wèi)說:“如果沒了安全的保障,不管是對高浦龍還是對客戶都將造成巨大的隱患,這個(gè)隱患就像定時(shí)炸彈懸在頭上,一旦爆炸,可能雙方都會尸骨無存?!?/p>
“安全,是不能被逾越的底線?!备咂铸堄眯袆尤缡钦f。