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        基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理

        2018-07-13 11:48:52劉辰學(xué)
        現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2018年3期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)則財(cái)務(wù)

        摘 要:在經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展的新時(shí)代社會(huì)中,各類經(jīng)濟(jì)體之間的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展日漸激烈,在各大企業(yè)的角逐競(jìng)爭(zhēng)中,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也迎來(lái)新的變革,企業(yè)為了自身更好的發(fā)展,更快的跟上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的要求,在新準(zhǔn)則之下企業(yè)自身應(yīng)變革自身不足之處,適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,控制好自身的企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本,做好應(yīng)對(duì)各類經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,本篇文章將基于新會(huì)準(zhǔn)則之下對(duì)于企業(yè)成本管理進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 新會(huì)準(zhǔn)則

        一、新會(huì)準(zhǔn)則內(nèi)容的基本概要

        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn),勢(shì)必將企業(yè)改革換新,促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新會(huì)準(zhǔn)則主要包括兩大方面內(nèi)容:1.基本準(zhǔn)則部分,這部分內(nèi)容主要包括了對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的體系指導(dǎo)思想以及相應(yīng)的指導(dǎo)原則進(jìn)行闡述。2.具體條例,在這一部分當(dāng)中明確規(guī)定了對(duì)舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的補(bǔ)充和增刪修訂,對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的體系整理概括。

        二、新會(huì)準(zhǔn)則下的企業(yè)面臨的新財(cái)務(wù)成本管理挑戰(zhàn)

        1.企業(yè)自身存在與現(xiàn)經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)的問題。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)濟(jì),運(yùn)營(yíng),管理各個(gè)方面都提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)原有的財(cái)務(wù)有成本管理體系中必然存在與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相沖突的部分,這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在新一輪的經(jīng)濟(jì)潮流之中落后,甚至被淘汰掉。影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益效益和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

        2.企業(yè)自身財(cái)務(wù)成本管理體制不夠完善。我國(guó)出臺(tái)新會(huì)記準(zhǔn)則,其目的是為了讓我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加完善,轉(zhuǎn)到企業(yè)上就會(huì)讓企業(yè)自覺完善自身存在的財(cái)務(wù)成本管理體系之上,讓自身更加完善。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之下,更容易發(fā)現(xiàn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的部分,從而進(jìn)行革新來(lái)不斷完善企業(yè)成本管理體制。

        3.企業(yè)缺乏高才干的相應(yīng)管理人員。當(dāng)今社會(huì)信息十分發(fā)達(dá),這也要求企業(yè)不僅要重視經(jīng)濟(jì)管理手段,更要與時(shí)俱進(jìn),將企業(yè)與高速發(fā)展的信息技術(shù)相結(jié)合,為企業(yè)謀求更好的發(fā)展。這就需要我們引進(jìn)高才干的信息與專業(yè)結(jié)合型人才。在管理之中若缺乏高才干型人才會(huì)極大的影響企業(yè)自身對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解,不能及時(shí)調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)步伐,跟上新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的時(shí)代要求,缺乏高科技型人才將很大程度上影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性,抑制企業(yè)的發(fā)展,影響企業(yè)的利益,很多問題都是因?yàn)槿狈I(yè)成本管理型人才而造成的。

        4.企業(yè)自身缺乏財(cái)務(wù)成本管理重要性的意識(shí)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn),就表明了我們現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)缺乏企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本的理念,缺乏對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)。多數(shù)企業(yè)依然保留著原有的管理理念,這將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)止步不前,最終被高速發(fā)展的時(shí)代經(jīng)濟(jì)淘汰掉。

        三、新會(huì)準(zhǔn)則下企業(yè)對(duì)自身財(cái)務(wù)成本管理的建議措施

        1.企業(yè)提高新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及財(cái)務(wù)成本管理意識(shí)。企業(yè)要不斷強(qiáng)化自身進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理的目的,提高新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本的意識(shí),將企業(yè)利益最大化。

        2.利用新會(huì)記準(zhǔn)則引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的引導(dǎo)中,企業(yè)的相關(guān)人才會(huì)從新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之中學(xué)到許多的新知識(shí)和管理理念方法,從中受到更多的啟發(fā),更好的把握到新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的要求。結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理體系,預(yù)估其對(duì)企業(yè)的影響,從而減少發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

        3.企業(yè)自身要控制好企業(yè)資金流動(dòng)?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,控制好自身企業(yè)資金流動(dòng)顯得尤為重要,新會(huì)準(zhǔn)則政策的出現(xiàn),明顯加大了企業(yè)對(duì)自身資金流動(dòng)的難度,更具挑戰(zhàn)性。需要企業(yè)對(duì)未來(lái)的資金流量做出預(yù)測(cè),通過當(dāng)前企業(yè)的虧損以及盈利各方面因素進(jìn)行預(yù)測(cè)估計(jì),可以通過控制企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量。控制資金流量控制。

        4.體系性與針對(duì)性的結(jié)合。針對(duì)企業(yè)管理成本,應(yīng)不僅把握好整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r體系性管理,更加要重視對(duì)于企業(yè)中某些敏感重要項(xiàng)目的針對(duì)性管理。因?yàn)槠髽I(yè)所牽涉到的財(cái)務(wù)管理方面比較多,涉及的種類也比較雜,如果全都同等對(duì)待,勢(shì)必要造成不良后果,影響企業(yè)的利益。為此我們要特殊問題特殊處理,將體系化管理與針對(duì)性管理結(jié)合。

        5.自身性和方向性的統(tǒng)一。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,我們不能盲目的效仿和拿自身一味地嘗試,我們需要根據(jù)自身企業(yè)的需求狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)取舍對(duì)自己有利基本原則,不可一味效仿重視自身的重要性。同時(shí)還要保持好企業(yè)的方向性,讓我們的方向與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相吻合,保證發(fā)展的準(zhǔn)確性。

        6.適應(yīng)性與變換性的協(xié)調(diào)。企業(yè)要及時(shí)吸收理解消化好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)的新要求,積極響應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,讓企業(yè)快速的與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相適應(yīng)。對(duì)于企業(yè)自身存在的與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不相適應(yīng)的部分進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,要對(duì)比新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不同之處,橫縱分析。時(shí)刻觀察現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化動(dòng)向,時(shí)時(shí)做好變換調(diào)整的準(zhǔn)備。讓企業(yè)始終跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。

        四、結(jié)語(yǔ)

        總結(jié)分析以上幾點(diǎn),我們不難發(fā)現(xiàn),想讓企業(yè)更好更快的發(fā)展我們要時(shí)刻觀察社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向和國(guó)家的對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控,讓企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),讓企業(yè)與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相適應(yīng),企業(yè)自身要積極做好自身調(diào)整,適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求之下,做好企業(yè)自身的財(cái)務(wù)成本管理尤為重要,企業(yè)要不斷吸收新方法、理念、人才等,根據(jù)自身的企業(yè)發(fā)展需要將企業(yè)原有的財(cái)務(wù)成本管理需要理念和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相融合,不斷優(yōu)化自身企業(yè)的管理模式,保證自身企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),將利益最大化。

        參考文獻(xiàn):

        [1]尚占文.試論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018

        [2]晏 超.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)資本配置的非預(yù)期效應(yīng)研究:理論分析與實(shí)證檢驗(yàn)[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2017

        作者簡(jiǎn)介:劉辰學(xué)(1994—)男,漢族,山東煙臺(tái)人,碩士研究生在讀,天津財(cái)經(jīng)大學(xué),研究方向:會(huì)計(jì)

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