郭天榮

摘要：裝配式建筑工程施工是一項十分復雜的系統(tǒng)工作，由于其步及諸多的吊裝工序，所以存在一系列安全隱患。工程質量優(yōu)劣不僅影響著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，還關乎著人們生活水平及社會的穩(wěn)定，其是與國計民生密切關聯(lián)的重點工程。為了促進我國建筑業(yè)的有序健康發(fā)展，務必要強化管理，如此方可為我國建筑行業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。文章通過闡述裝配式建筑，分析裝配式建筑工程管理的影響因素，對裝配式建筑工程管理對策展開探討，旨在為如何促進裝配式建筑工程管理的順利進行研究適用提供一些思路。

關鍵詞：裝配式；建筑工程；管理；因素；對策；分析

1、導言

基于采用新設計理念、新材料、新施工方法等現(xiàn)代化生產方式為核心的建筑產業(yè)化，近年來在我國得到不斷發(fā)展。建筑產業(yè)化作為我國建筑行業(yè)的一大發(fā)展趨勢，是我國建筑工程管理人員當前及日后所需面臨的新常態(tài)。裝配式建筑工程憑借其降低成木、縮短工期、節(jié)能降耗等優(yōu)勢，近年來，越來越為施工企業(yè)所推崇。確保裝配式建筑工程管理有序開展，是建筑產業(yè)化有序健康發(fā)展的重要前提，還是我國建筑工程管理人員所需肩負的重要使命。長期以來，針對工程質量的評定，大多研究人員僅針對現(xiàn)澆混凝土結構工程開展了大量的研究，而鮮有對裝配式建筑工程質量評定的相關研究。

2、裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1構配件影響因素

對于裝配式建筑工程而言，要涉及到各式各樣的構配件，而工程質量受到這些構配件管理的很大程度影響。在裝配式建筑工程管理中，剪力墻、樓梯、樓板等構配件是用以主要工程材料拼裝至建筑結構中的，該部分構配件通常由特定的工程統(tǒng)一生產。結合我國當前構配件生產現(xiàn)狀而言，構配件工廠規(guī)模較為有限，尤其是裝配式構配件生產經驗較為缺乏，市場中的構配件質量存在顯著參差不齊的情況。除此之外。裝配式建筑工程現(xiàn)場距離構配件工廠往往存在一定距離，要求采取特定的車輛將構配件運輸至工程現(xiàn)場，并要求在運輸期間對構配件采取針對的保護對策。構配件運輸至現(xiàn)場后，還要求對構配件開展科學合理的存放、養(yǎng)護，以防止受人為、外在環(huán)境等因素影響而引發(fā)受損情況，進一步對建筑質量造成負面影響。

2.2施工準備影響因素

全面裝配式建筑工程管理質量受施工準備工作很大程度影響。于此階段，施工企業(yè)要保持良好的預見性，建立科學合理的質量規(guī)劃。不論是構配件堆放不合理，還是構配件規(guī)劃不科學均會對后續(xù)裝配式建筑工程管理造成不利影響。與此同時，施工人員的專業(yè)素質、施工機械質量水平及基礎設施調配情況等同樣會對裝配式建筑工程管理帶來影響。除此之外，構建科學完備的質量規(guī)劃方案、施工方案等也是裝配式建筑工程管理有序開展的重要影響因素。

2.3管理人員管理意識影響因素

因為裝配式建筑工程所具備的相關特性，所以對施工管理人員提出了十分嚴苛的要求，然而結合當前施工管理現(xiàn)狀而言，不少施工管理人員缺乏對新型管理理念及管理手段的有效認識，依舊沿用以往陳舊的施工管理方式方法，然而相較于傳統(tǒng)的建筑工程，裝配式建筑工程不管在管理模式還是在施工技術均存在顯著的差異，因而倘若施工管理人員難以第一時間學習吸取新型的管理理念及管理手段，全然秉承過去傳統(tǒng)的管理模式必然會引發(fā)一系列問題。此外，倘若施工管理人員管理理念及管理手段米能及時更新，還會對裝配式建筑工程管理制度構建造成不利影響，進一步對裝配式建筑工程管理有序開展造成極大阻礙。

3、裝配式建筑工程管理對策

3.1革新建筑工程管理理念

建筑工程管理是裝配式建筑工程建設的重中之重，其直接決定著工程施工能否順利進行。受長期以來的傳統(tǒng)建筑工程管理理念影響，使得一些施工管理人員難以切實認識到管理工作的重要性，進而對裝配式建筑工程管理工作造成極大阻礙。鑒于此，施工企業(yè)務必要對現(xiàn)階段傳統(tǒng)建筑工程管理理念予以改革創(chuàng)新，充分結合建筑行業(yè)實際情況，構建起一套新型適用的管理理念，以匹配現(xiàn)階段的裝配式建筑工程管理。

3.2完善建筑工程管理體系

現(xiàn)階段，建筑工程管理體系依舊不夠完善，更是難以滿足裝配式建筑工程管理需求，因而務必要對其予以逐步完善。一方面，可學習借鑒國內外先進管理理念，為裝配式建筑工程管理制作一套全面系統(tǒng)的藍圖。結合我國建筑行業(yè)實際發(fā)展情況，構建一套科學適用的管理思路體系。一方面，對管理部設置開展深入的優(yōu)化調整，做到權責分明，確保各個部門均可嚴格履行責任。還要開展好用人制度、分配制度等相關內容制定工作，為裝配式建筑工程管理提供可靠的人力保障。

3.3加大生產質量管理力度

一是對施工人員開展有效管理控制。在裝配式建筑生產環(huán)節(jié)，施工人員是其中尤為關鍵的影響因素，倘若施工人員專業(yè)素質不足，則必然會對施工工序及操作流程順利開展造成不利影響，并使得生產過程中引發(fā)一系列問題。例如，使得裝配式建筑構件尺寸、保護層厚度及平整水平不相符，對裝配式建筑構配件檢驗不當?shù)蹲硬贿_標產品流出等。二是強化施工機械設備管理。因裝配式建筑構配件在生產期間缺乏現(xiàn)成的制造設備或檢測工具，由此便會使得不同模板相互間出現(xiàn)極大縫隙或難以牢固加固。

4、結論

總而言之，在裝配式建筑工程施工中，質量管理是裝配式建筑工程下有序推廣的重要一環(huán)。對裝配式建筑工程施工中各式各樣問題開展全面分析，是開展裝配式建筑工程質量管理的一大前提。鑒于此，相關人員務必要不斷鉆研研究、總結經驗，清楚認識裝配式建筑內涵特征，全面分析裝配式建筑工程管理的影響因素，結合裝配式建筑工程實際情況，“革新建筑工程管理理念”、“完善建筑工程管理體系”、“加大生產質量管理力度”、“開展好臨邊防護”、“強化運輸管理”、“建立信息化監(jiān)管體系”等，積極促進裝配式建筑工程管理的有序開展。

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