靳麗遙 靳俊喜
【摘 要】隨著汽車市場的加速發(fā)展,4S店日趨同質(zhì)化,營銷遇到了新問題新瓶頸。本文從分析4S店面臨的新營銷趨勢入手,深入分析了4S店營銷存在的問題,進一步提出了4S店的新營銷策略要點,為4S店營銷創(chuàng)新提供了新的參考。
【關鍵詞】4S店;營銷;新策略
隨著國際知名的汽車集團進入我國,汽車4S店發(fā)展成熟,市場競爭加劇,汽車營銷環(huán)境隨之也發(fā)生較大變化。有關4S店營銷策略的研究深入程度還不夠,開展4S店營銷創(chuàng)新研究,對我國汽車市場營銷升級有重要現(xiàn)實意義。
一、汽車市場的發(fā)展新趨勢
(一)汽車市場出現(xiàn)結構性變化,乘用車需求量持續(xù)增加
由于一線城市乘用車消費已步入成熟期,消費需求轉為換(購)車,高速增長有所減緩,而二三線城市在收入水平提高和消費結構升級的帶動下,對乘用車需求在逐漸增加,將成為中國乘用車消費的重要區(qū)域,具體表現(xiàn)為一個長期釋放的過程。這就需要汽車廠商擁有持久的耐力,能夠與合作伙伴放棄短期的利潤追求,一二三線城市及農(nóng)村市場統(tǒng)籌布局,從而在較為長期和持續(xù)的投入中獲取回報。
(二)市場競爭激烈,新加入者渠道模式定位清晰
汽車交易市場的加入給4S店帶來了新的挑戰(zhàn)。一方面汽車交易市場因具有價格低、品種齊、服務優(yōu)的特點,充分滿足了人們貨比三家心理。另一方面,汽車交易市場一般都有金融、稅務、保險、車管等機構入駐現(xiàn)場服務。網(wǎng)絡4S店通過多元資源整合,既在各門戶網(wǎng)站及主流媒體開展產(chǎn)品和品牌的廣告投放,又將產(chǎn)品、品牌價值與理念最大程度地傳遞給顧客,且將線上傳播渠道與線下活動相結合,為其提供最佳宣傳效果??煨捱B鎖體的加入給4S店的售后服務市場帶來沖擊,它一般開在小區(qū)內(nèi),位置優(yōu)越,連鎖經(jīng)營,24小時營業(yè),修車及時、快速,零配件齊全,收費合理。
(三)新興文化、網(wǎng)絡與體驗等營銷策略百花齊放
隨著市場的發(fā)展,相近價位車型在性能、配置等方面逐步趨同,只從性能指標比較車型孰優(yōu)孰劣,難言公允。如要在營銷上具有優(yōu)勢,除品牌知名度、美譽度外,4S店還應塑造自己的汽車文化特色,不斷提高企業(yè)形象,打造強勢4S店品牌,進而提升市場競爭力。網(wǎng)絡的普及,拓寬了消費者獲取車市行情、選擇車型和商家等信息的渠道。網(wǎng)絡營銷能放大企業(yè)與客戶的交互優(yōu)勢,4S店可采用新型、互動、人性化的營銷模式,提高營銷績效。
(四)汽車后市場發(fā)展逐步成熟,市場規(guī)模越來越大
目前,國內(nèi)整車營銷已經(jīng)進入微利時代,企業(yè)盈利的7%多來源于后市場,而中國汽車保有量還在不斷地增長,后市場發(fā)展勢頭強勁。隨著后市場的進一步成熟,行業(yè)競爭日趨激烈。由于汽車清洗和養(yǎng)護在技術層面上沒有壁壘,故服務才是核心,店家為吸引和留住客戶,勢必從消費者角度去換位思考,而這正是后市場健康發(fā)展的良好信號。
二、4S店營銷普遍存在的問題
(一)缺乏戰(zhàn)略思維,營銷理念落后
一些4S店單純追求高銷售量及高提成,反而忽視了深挖后市場的重要性,沒有將顧客需求作為真正的營銷目標,了解和滿足需求,提高滿意度與忠誠度,全面開發(fā)顧客的終身價值。營銷理念相對陳舊,管理簡單而不細致,營銷與服務人員存在惰性,專業(yè)水平不高,個別人員甚至提供錯誤信息誘導或欺騙顧客。
(二)營銷形態(tài)與時俱進不夠
美國研究員Jon Anton(2000)等認為,一般而言汽車消費者關注點依次是服務、質(zhì)量和價格,價格在最后,所以,只有能真正滿足消費需求的商家才可能存活。汽車業(yè)技術和產(chǎn)能的進一步提高,產(chǎn)品逐步趨同化,深度服務成為企業(yè)提升核心能力的關鍵。然而,許多銷售商還沒有及時從坐商向行銷轉變,營銷能力不足,對客戶關系管理不夠精細,沒有形成自己的區(qū)域強勢(特色)品牌。
(三)網(wǎng)絡營銷及策劃能力有待加強
近幾年國內(nèi)汽車網(wǎng)絡銷售發(fā)展迅猛,紛紛開發(fā)網(wǎng)絡數(shù)字營銷,已成為消費者了解汽車產(chǎn)品、價格與企業(yè)品牌文化、車型知識、團購、新車營銷、二手車置換等重要渠道。然而,4S店營銷人員觀念相對落后,網(wǎng)絡營銷與服務能力急需提高,這大大制約了營銷發(fā)展。經(jīng)銷商一般只做廠商統(tǒng)籌安排的規(guī)定的促銷活動,較少策劃富有創(chuàng)意的活動。
(四)缺乏前后市場粘性,后市場客戶穩(wěn)定性差
不少4S店都設立了市場部,但作用發(fā)揮不充分,市場研究不充分,科學決策難以實現(xiàn),營銷業(yè)績、品牌文化建設等難如人意。4S店做了很長的營銷業(yè)務,很多仍然無法科學管理客戶的一些特征數(shù)據(jù),如年齡、收入、購買心理與行為等。雖然維修應該是專賣店“四位一體”中的重要“一位”,因收費過高,客戶不斷流失。就維修質(zhì)量與服務而言,產(chǎn)品技術含量、復雜性等對維修技師要求很高,而專賣店售后服務跟進不夠,缺乏專業(yè)化、高水平、訓練有素的維修、服務團隊,往往很難滿足顧客的需求。
三、4S店營銷新策略分析
(一)優(yōu)化4S店的策略空間
保證4S店利潤增長的策略空間包括五個方面:整車銷量的增長,可通過店內(nèi)整合營銷、店外網(wǎng)絡拓展來實現(xiàn);管理與服務成本的節(jié)約,可通過精細化管理、網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)運用等手段來實現(xiàn);客戶保有量增長,必須要通過優(yōu)化和完善4S店業(yè)務管理系統(tǒng),切實提高服務質(zhì)量,培育忠誠客戶來實現(xiàn);銷售與服務的收益增長,要通過多樣化的交易方式、創(chuàng)新營銷服務模式來實現(xiàn);其它拓展的新業(yè)務增長,應通過介入汽車用品、汽車文化俱樂部等領域來實現(xiàn)。
(二)創(chuàng)新營銷理念,秉承誠實守信原則
4S店若要在與競品和同品店的競爭占先,做好售前、售中和售后服務缺一不可,真正做到貼近顧客,售后的服務產(chǎn)品價格要合理,服務時長必須盡可能地縮短,要針對各類客戶需求,提供各具個性的差異化服務,持續(xù)提高客戶滿意度。4S店要秉承誠實守信原則,保證維修質(zhì)量、價格公道、服務貼心等,才能可持續(xù)性發(fā)展。為了更好地服務于消費者和降低投資風險,4S店可論證投資建設相應數(shù)量的汽車展示和快修“社區(qū)店”。如果“社區(qū)店”商圈消費力具有相應規(guī)模時,可考慮升格為“旗艦店”。
(三)優(yōu)化組織結構,重組業(yè)務組合
任何戰(zhàn)略的實施都以一定的組織結構為載體。汽車4S店也需要優(yōu)化組織結構,建設員工隊伍,完善系統(tǒng)規(guī)則,以發(fā)揮企業(yè)的最高效能,保證企業(yè)戰(zhàn)略的實施。具體做法包括:加強市場部功能,加強客戶研究,加強市場部與銷售部的協(xié)作;銷售部除了店內(nèi)營銷外,店外業(yè)務必須大幅度拓展;加強客戶部與銷售部、維修部與銷售部等職能銜接;加強網(wǎng)絡營銷與電子商務管理等。4S店必須擴大經(jīng)營范圍,重組業(yè)務模塊,拓展新的業(yè)務和利潤增長點。目前來看,可以積極發(fā)展品牌汽車專用品超市、汽車美容裝飾、汽車文化、二手車市場、租賃與汽車金融業(yè)務。另外還可以建立二三線市場、社區(qū)的綜合服務網(wǎng)點;兼并其他賣場,改變投資組合等。
(四)深入研究顧客,制定有效策略
深入研究顧客心理與需求,實現(xiàn)精準營銷。在主要汽車網(wǎng)站發(fā)布詳盡介紹汽車產(chǎn)品的信息,并設在線人員隨時解答消費者疑問,給予其最貼心的服務。除利用傳統(tǒng)的媒介以外,還應積極利用網(wǎng)絡廣告進行宣傳,推廣產(chǎn)品和企業(yè)形象,激發(fā)顧客購買欲望。4S店還可以投資公益性活動,如文化活動、愛車會、周年慶、研討會等活動來贏得顧客的廣泛參與和公眾的理解、信任,建立一流的公眾形象。推出VIP制度、車友會等,切實加強與客戶的關系。銷售人員應改變以往的“坐銷”方式,積極拓展店外營銷活動。
(五)線上線下一體化發(fā)展,深度開展網(wǎng)絡營銷
網(wǎng)上4S店把線上與線下營銷有機結合,實現(xiàn)互動傳播,激勵線下銷售,使終端銷售市場有了新的變革。但線上線下OT O不僅指互聯(lián)網(wǎng)上的交易,還包含一切利用網(wǎng)絡信息技術降低成本、增加效益和創(chuàng)造商機的活動,如推廣平臺、車論壇、文化社區(qū)、信貸保險、交易平臺等。4S店在強化網(wǎng)銷時,應充分考慮到自身及產(chǎn)品優(yōu)勢,制定網(wǎng)絡廣告與營銷策略、網(wǎng)銷顧客行為分析策略等等。
(六)定制品牌汽車專用品,推廣高附加值產(chǎn)品
定制營銷不只是滿足某顧客特定需求的孤立行為,而是在滿足顧客多樣性、差異化需求方面,借助網(wǎng)絡技術的大規(guī)模定制。在大數(shù)據(jù)智能化技術的支持下,定制營銷已成為主導未來商戰(zhàn)的營銷新理念,是否實行定制營銷方式模式,也是4S店未來能否生存與發(fā)展的重要方面。企業(yè)應提供定制品牌汽車專用品的服務,進而推廣高附加值產(chǎn)品,以增加4S店的利潤。面對未來,4S店必須勇于創(chuàng)新,深入利用網(wǎng)絡、文化、定制、體驗等營銷策略,才能在市場競爭中立于不敗之地。
(1.重慶工商大學國際商學院;2.重慶工商大學教務處,重慶 400067)
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作者簡介:
靳麗遙,在讀博士,重慶工商大學國際商學院教師,主要研究方向:區(qū)域經(jīng)濟學、營銷管理。
靳俊喜,博士,教授,重慶工商大學教務處處長,長期教學與研究營銷戰(zhàn)略管理。