周志強(qiáng) 中航工程監(jiān)理（北京）有限公司

引言：建筑電氣工程的監(jiān)理工作部分是保證整體建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，部分強(qiáng)調(diào)建筑建設(shè)進(jìn)度和完成時(shí)間的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)容易忽視監(jiān)理工作的重要性，將監(jiān)理工作作為一項(xiàng)強(qiáng)調(diào)形式、忽視內(nèi)核的形式主義任務(wù)，這種想法和做法不僅不合理，更是會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量造成一定的破壞和影響。監(jiān)理工作的實(shí)事求是在于每一項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)都是依托于實(shí)際的施工任務(wù)，對(duì)施工完成后的后續(xù)影響進(jìn)行的監(jiān)理是保證電氣工程施工合理性的必要環(huán)節(jié)。

1 建筑電氣工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和原則

建筑電氣工程監(jiān)理工作在進(jìn)行前，必須要保證參與員工具有正確的心態(tài)和思想，將監(jiān)理工作作為一項(xiàng)對(duì)建筑建設(shè)施工產(chǎn)生一定影響的工作。監(jiān)理工作不是一項(xiàng)能夠產(chǎn)生實(shí)際效益和結(jié)果的工作，但是能夠在監(jiān)督和管理過(guò)程中使得施工方向朝正確的方向運(yùn)行，及時(shí)防止施工活動(dòng)的不安全行為和危險(xiǎn)思想。參與建筑電氣工程監(jiān)理工作的參與員工，并不僅僅是接受工作任務(wù)和完成工作任務(wù)兩個(gè)狀態(tài)，還包括在接受工作任務(wù)時(shí)的思想方法和處理態(tài)度，包括參與人員是否認(rèn)真考慮了個(gè)體在進(jìn)行這項(xiàng)任務(wù)時(shí)應(yīng)該注重的行為守則，以及在明確了工作任務(wù)和行為守則后是否將這項(xiàng)任務(wù)當(dāng)做保證建筑施工安全質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，或者是否足夠重視到了自身在建筑電氣工程中的作用和價(jià)值[1]。在進(jìn)行建筑電氣工程監(jiān)理工作任務(wù)分派時(shí)應(yīng)該對(duì)參與人員進(jìn)行安全思想強(qiáng)調(diào)，也需要整個(gè)參與團(tuán)隊(duì)保證及時(shí)有效的溝通來(lái)確認(rèn)在監(jiān)理工作當(dāng)中存在的不確定的處理方式。無(wú)論是個(gè)體的重視行為還是團(tuán)隊(duì)的合作行為都離不開建筑電氣工程建設(shè)和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的安全為首的指導(dǎo)性原則，電氣工程的安全性和質(zhì)量會(huì)隨著時(shí)間的變化而產(chǎn)生變化，尤其是在后期的維護(hù)和修理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一定的質(zhì)量問(wèn)題，影響居住者的居住安全和人身財(cái)產(chǎn)安全。因此建筑電氣工程建設(shè)并不是一個(gè)一次性的任務(wù)，而是貫穿在整個(gè)建筑建設(shè)完成后的投入使用和長(zhǎng)期居住過(guò)程中，這也要求了在前期的建筑電氣工程建設(shè)時(shí)就做到及時(shí)止損，在施工期間內(nèi)將各種潛在的、細(xì)節(jié)性的問(wèn)題全部解決，才能保證在后期的投入使用和運(yùn)行中能夠減少一部分潛在的人為可控的問(wèn)題。因此對(duì)于建筑電氣工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來(lái)講，實(shí)施監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想包括個(gè)人安全原則的把握以及建筑物長(zhǎng)期運(yùn)行的潛在問(wèn)題的防范和細(xì)節(jié)性問(wèn)題的徹底解決。

2 方案設(shè)計(jì)階段中建筑電氣工程監(jiān)理工作的策略分析

建筑電氣工程的監(jiān)理工作實(shí)際上貫穿在建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此在方案設(shè)計(jì)階段就需要監(jiān)理團(tuán)隊(duì)充分了解建筑施工的主要目標(biāo)和設(shè)計(jì)過(guò)程。監(jiān)理工作團(tuán)隊(duì)需要了解到建筑電氣工程的具體建設(shè)方案才能根據(jù)方案進(jìn)行監(jiān)理工作自身的方案設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理任務(wù)主要在于分包監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的選擇，一般情況下的建筑電氣工程監(jiān)理工作是分包給外部監(jiān)理企業(yè)的，由于外部的監(jiān)理企業(yè)能夠有效避免建筑團(tuán)隊(duì)企業(yè)內(nèi)部的互相隱瞞和掩蓋事實(shí)真相的行為，因此在實(shí)際的監(jiān)理過(guò)程中必須要進(jìn)行外部監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)和調(diào)用，在設(shè)計(jì)階段的外部監(jiān)理團(tuán)隊(duì)選擇時(shí)需要重點(diǎn)考察監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的監(jiān)理資格，并且對(duì)將要進(jìn)行監(jiān)理工作的具體的工作人員進(jìn)行必要的審查，以此來(lái)保證監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的監(jiān)理水平和合格程度[3]。在完成好監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的審查和選擇后需要監(jiān)理團(tuán)隊(duì)與施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工細(xì)則的對(duì)接和探討，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)必須要掌握方案設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理細(xì)則以及實(shí)際的施工細(xì)則，才能在后期的負(fù)反饋調(diào)節(jié)中掌握必要的建筑施工任務(wù)和目標(biāo)，并在后期的監(jiān)理工作中達(dá)到全面和合理的程度。在進(jìn)行細(xì)則的對(duì)接和探討過(guò)程中容易產(chǎn)生雙方互不信任的問(wèn)題，這是由于雙方所處的立場(chǎng)角度以及工作任務(wù)所決定，但必須要認(rèn)識(shí)到雙方的工作目標(biāo)都是將建筑電氣工程這項(xiàng)建設(shè)任務(wù)更叫有效和高質(zhì)量地完成，保證好居住者的居住環(huán)境的安全性以及人身財(cái)產(chǎn)的安全，二者在目標(biāo)方面是建筑領(lǐng)域內(nèi)的命運(yùn)共同體。

3 建筑電氣工程實(shí)際施工環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的監(jiān)理工作策略

3.1 依據(jù)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)避免常見安全問(wèn)題

建筑電氣工程實(shí)際施工環(huán)節(jié)是對(duì)前期方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的具體落實(shí)和任務(wù)執(zhí)行，并且監(jiān)理團(tuán)隊(duì)在此過(guò)程中也將監(jiān)理細(xì)則和原則進(jìn)行了有效和具體的設(shè)計(jì)，以此來(lái)配合整體的施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題和解決措施。實(shí)際上監(jiān)理團(tuán)隊(duì)并不必然帶來(lái)問(wèn)題的解決措施，但是在以往的建筑電氣工程監(jiān)理工作中會(huì)積累一定的常見問(wèn)題和常見的解決措施，因此這種監(jiān)理工作的引入也能夠在一定程度上提高建筑電氣工程建設(shè)和施工的效率，尤其是在電氣裝置方面的監(jiān)理工作更加能夠提供有效的措施來(lái)提高建設(shè)效率[4]。本人曾作為電氣工程師來(lái)負(fù)責(zé)隆福大廈的項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目建設(shè)總用地面積為7081平方米，總建筑面積62728.8平方米（其中地上建筑面積47471.平方米，地下建筑面積15257.4平方米），建筑層數(shù)地上9層，其中第9層為局部突出大屋面仿古建；地下3層；8層頂結(jié)構(gòu)高度34.8米，建筑物最高點(diǎn)45米。原建筑功能為商場(chǎng)，改造后的隆福大廈建筑功能分布狀況為：首層二層及地下一層主要為商業(yè)用途，三層至八層建設(shè)辦公區(qū)域，九層屋頂“廟堂區(qū)”為文化活動(dòng)類場(chǎng)所，地下層為車庫(kù)及設(shè)備用房。此項(xiàng)目在進(jìn)行時(shí)的電氣工程部分在施工時(shí)依賴于方案的設(shè)計(jì)和圖紙的設(shè)計(jì)，但具體的施工環(huán)節(jié)比簡(jiǎn)單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更為復(fù)雜和系統(tǒng)，并且在實(shí)際的建設(shè)和施工中產(chǎn)生了很多意料之外的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)于電氣工程施工人員來(lái)講可能是罕見的，但對(duì)于以質(zhì)量監(jiān)督為主要任務(wù)的電氣工程師則是比較常見的，有必要將二者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為可以指導(dǎo)后期施工任務(wù)的防范性規(guī)則。

表1

3.2 建筑電氣工程監(jiān)理工作需要嚴(yán)格把控施工規(guī)范性

對(duì)于建筑電氣工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系的運(yùn)用可以避免一些常見的施工問(wèn)題，但是監(jiān)理團(tuán)隊(duì)作為監(jiān)督和管理工作任務(wù)實(shí)施的主要部分，需要將監(jiān)督的任務(wù)落實(shí)在實(shí)際的設(shè)備安裝和工作任務(wù)分布上，因此在進(jìn)行實(shí)際的電路裝置和動(dòng)力裝置等具體環(huán)節(jié)之前要進(jìn)行監(jiān)控裝置的設(shè)置，并且在裝置設(shè)備建設(shè)完成后要對(duì)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)提供一定的操作程序分析和安全程度檢驗(yàn)，這些都需要有監(jiān)控措施來(lái)掌握施工人員的實(shí)際操作程序是否符合操作規(guī)范。本人作為電氣工程師參與的項(xiàng)目還包括有北京粵財(cái)大廈項(xiàng)目，具體位于北京市西城區(qū)宣武門外大街18號(hào)，總建筑面積約7.8萬(wàn)平方米，總建筑高度約為70米。總投資達(dá)到了7.88億，建筑的定位為國(guó)際超五星級(jí)酒店。因此在建筑功能方面十分豐富，包括了地下室3層中的車庫(kù)、設(shè)備用房及酒店管理用房等，以及地上19層的大堂、餐廳、商場(chǎng)、宴會(huì)廳、客房、泳池等。該項(xiàng)目工程施工內(nèi)容為維修改造，包括了拆除加固、二次結(jié)構(gòu)、整體建筑裝飾裝修、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、強(qiáng)電、弱電、樓宇自動(dòng)化、智能化等具體改造內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)主要特點(diǎn)是為施工周期短和工程項(xiàng)目復(fù)雜。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中對(duì)于實(shí)際的導(dǎo)管鋪設(shè)和埋線過(guò)程需要監(jiān)理人員隨從施工人員進(jìn)行施工過(guò)程中的監(jiān)督和管理，不僅要對(duì)后期的通電后的成功與否進(jìn)行檢測(cè)，更要對(duì)實(shí)際的操作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把控和監(jiān)督，確保施工人員在進(jìn)行導(dǎo)管鋪設(shè)時(shí)所采用的是預(yù)期選擇的和已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)的導(dǎo)管材料，在埋線過(guò)程中需要監(jiān)理人員對(duì)于施工人員在進(jìn)行埋線過(guò)程中是否達(dá)到方案設(shè)計(jì)過(guò)程中的全面和無(wú)差錯(cuò)，由于埋線過(guò)程完成后再次進(jìn)行修正和補(bǔ)救會(huì)出現(xiàn)很多不方便和麻煩，因此有必要在實(shí)際埋線進(jìn)程中就將所有的不合理行為和錯(cuò)誤進(jìn)行徹底解決。監(jiān)理工作的一個(gè)重要任務(wù)在于對(duì)不合理施工行為進(jìn)行修補(bǔ)和補(bǔ)救，因此很多前期看似完美無(wú)缺的埋線行為和導(dǎo)管鋪設(shè)行為都有可能在后期出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題，裝置完成好的試通電過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)一部分會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的裝置，表現(xiàn)在部分導(dǎo)管在鋪設(shè)完成后沒(méi)有及時(shí)清理管口以及相應(yīng)的線槽架內(nèi)部也需要及時(shí)清理，這是對(duì)電氣工程長(zhǎng)期運(yùn)行的后備保障。除了應(yīng)該及時(shí)清理內(nèi)部多余垃圾以外還要對(duì)裝置是否連接到位進(jìn)行詳細(xì)和全面的監(jiān)測(cè)，連接不到位的狀態(tài)下仍然有可能通電，因此通電檢驗(yàn)后仍然要對(duì)裝置是否連接到位進(jìn)行全面檢查。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑電氣工程的監(jiān)理工作一方面是對(duì)不合理施工環(huán)節(jié)的復(fù)核與補(bǔ)救，通過(guò)過(guò)程監(jiān)督和后期檢驗(yàn)來(lái)達(dá)到實(shí)際的施工目標(biāo)，另一方面也是與電氣工程施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作來(lái)避免施工過(guò)程中的一些常見錯(cuò)誤和問(wèn)題，通過(guò)雙方的合作來(lái)使得施工過(guò)程中份反饋行為更有利于施工目標(biāo)的完成。