劉淑梅 沈陽(yáng)大學(xué)
進(jìn)入信息化時(shí)代以后,各個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì),科技,工業(yè)等多個(gè)方面都得到了迅速的提升,與此同時(shí),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)始在世界范圍內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)。在我國(guó),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)還在萌芽階段,許多技術(shù)政策都還沒(méi)有完善起來(lái),將固有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)還需要國(guó)家和企業(yè)的大力探究。商業(yè)模式創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)最重要的途徑,占有十分重要的地位,其創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以獨(dú)有的靈活多變促進(jìn)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
二零零八年,一場(chǎng)巨大的金融危機(jī)以迅雷不及掩耳盜鈴之勢(shì)席卷全球,不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還經(jīng)濟(jì)落后的發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體系都受到了這次危機(jī)的破壞。也是在這時(shí),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)這一概念被提了出來(lái),所有國(guó)家都意識(shí)到了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)商業(yè)模式的重要性,將全部精力投入到了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去。中國(guó)在這次潮流中把握住了機(jī)會(huì),使國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)上的飛躍,極大的推動(dòng)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,自十年前的金融危機(jī)過(guò)后,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在我國(guó)上市公司中所占比例越來(lái)越高,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值占到了所有企業(yè)形式中的一半以上。一切現(xiàn)象表明,在當(dāng)前階段,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)的主要商業(yè)企業(yè)。為了促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國(guó)家出臺(tái)了大量關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策,幫助企業(yè)進(jìn)行管理研發(fā),與企業(yè)部門(mén)共同完善戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(一)橫向聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。橫向聯(lián)盟是指許多企業(yè)結(jié)合起來(lái),共同使用資源,結(jié)成聯(lián)盟進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。橫向聯(lián)盟不局限于同種企業(yè)之間互相協(xié)作,還包括了不同類(lèi)型之間的結(jié)合,不同企業(yè)的優(yōu)勢(shì)技術(shù)不同,如生物科技,信息技術(shù),能源技術(shù)等,在跨行業(yè)的企業(yè)橫向聯(lián)盟的過(guò)程中,各企業(yè)可以以己之長(zhǎng)補(bǔ)彼之短,例如在汽車(chē)駕駛中使用只能導(dǎo)航技術(shù),在農(nóng)業(yè)中使用生物技術(shù)等。橫向聯(lián)盟最大的優(yōu)點(diǎn)在于能進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)應(yīng)用彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)短板,以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。
(二)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竿N類(lèi)型的企業(yè)之間互相合作進(jìn)行運(yùn)營(yíng),在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中企業(yè)之間往往是上下游之間的關(guān)系,真正意義上的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一條完整的,能夠支撐一系列生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)鏈,然而,由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還剛剛開(kāi)始,各方面條件還不夠完善,許多企業(yè)雖然在不斷的向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,但是卻不管是從經(jīng)濟(jì)能力還是科學(xué)技術(shù)上都無(wú)法做到完善。這時(shí),供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)就應(yīng)運(yùn)而生了,公司通過(guò)合作的方式形成一條生產(chǎn)銷(xiāo)售鏈,在發(fā)展的過(guò)程中再對(duì)合作的上游或者下游公司進(jìn)行收購(gòu),從而彌補(bǔ)企業(yè)原本所缺少的環(huán)節(jié)。
(三)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的過(guò)程中,企業(yè)有關(guān)部門(mén)一般主要側(cè)重于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,改善企業(yè)的服務(wù),革新引進(jìn)科學(xué)技術(shù)等,在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)時(shí)也是這樣,然而,事實(shí)告訴所有人,企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)發(fā)展也有著重大影響,因此,在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)時(shí)一定要注意調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方式,使企業(yè)結(jié)構(gòu)更具有結(jié)構(gòu)性。
(四)客戶界面運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,客戶起著及其重要的作用,因此,創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)一定不能忘記對(duì)客戶界面運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。企業(yè)性質(zhì)不同與客戶接觸的時(shí)間不一樣,例如服務(wù)類(lèi)企業(yè)經(jīng)常會(huì)和客戶進(jìn)行交流接觸,而工業(yè)類(lèi),制造類(lèi)則與客戶接觸相對(duì)較少。從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來(lái),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來(lái)越多的被應(yīng)用到了人們的日常生活中,這給企業(yè)客戶界面運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新提供了非常好的條件,企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)碎片化的信息讓客戶認(rèn)識(shí)企業(yè),這樣不但給企業(yè)進(jìn)行了宣傳,還節(jié)省了企業(yè)成本費(fèi)用。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中客戶界面運(yùn)營(yíng)不可或缺,因此,企業(yè)在進(jìn)行客戶界面運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新時(shí),要格外仔細(xì),除了利用固有的方法還要注意利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),充分利用資源。
(一)構(gòu)建有針對(duì)性的機(jī)制。在當(dāng)前階段的中國(guó),各個(gè)企業(yè)無(wú)論大小都在逐漸轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),但是,對(duì)這種新型產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管機(jī)制卻還沒(méi)有構(gòu)建完善,包括成功轉(zhuǎn)化機(jī)制,科研機(jī)構(gòu)與社會(huì)相聯(lián)系的機(jī)制等。另一方面,鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定也對(duì)建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有這促進(jìn)作用,例如,使用鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制幫助科研人員和學(xué)者贏取尊重,對(duì)商業(yè)人員的行為進(jìn)行保護(hù),對(duì)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。
(二)根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。市場(chǎng)需求作為運(yùn)營(yíng)中的另一個(gè)重要組成部分,也能在一定程度上影響到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為一種新型的,高科技高成本的產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)產(chǎn)品的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上傳統(tǒng)企業(yè),制作投資消耗必須要依靠提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)挽回?fù)p失,這樣就不能在市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)了。因此,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不僅要注意企業(yè)內(nèi)部改變,還要積極從市場(chǎng)方面著手,例如,在產(chǎn)品制作成本方面根據(jù)市場(chǎng)要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,或者從市場(chǎng)方面著手,選擇更高端的市場(chǎng),面向國(guó)際舞臺(tái),從而降低戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品在價(jià)格上的劣勢(shì)。
結(jié)束語(yǔ):總而言之,在巨大的經(jīng)濟(jì)壓力影響之下,各國(guó)企業(yè)都急需一個(gè)途徑去改革創(chuàng)新,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),占據(jù)世界前列水平。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)讓人們看到了希望,國(guó)家和企業(yè)都在拼盡全力,希望將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)既是給予又是阻礙,只有積極把握住機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)好企業(yè)資源,保障過(guò)硬的技術(shù)手段,才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到有效的推動(dòng)作用。