王朝陽

【摘要】隨著我國建筑工程的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，招標(biāo)已經(jīng)是工程建設(shè)中不能缺少的重要環(huán)節(jié)?？茖W(xué)合理的招標(biāo)不僅可以在建筑市場選出最適合的承包商，還可以控制工程發(fā)包的價(jià)格，對工程造價(jià)成本的節(jié)約有著重要的作用。本文先是介紹了價(jià)值管理的含義和原理，接著闡述了水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的重要性，最后對價(jià)值管理原理在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中的應(yīng)用作出分析。

【關(guān)鍵詞】價(jià)值管理原理；水務(wù)工程；項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)

前言：

水是生命之源，是人們生活、生產(chǎn)中不可缺少的重要資源。隨著我國甚至全球化的水質(zhì)性缺水和資源性缺水區(qū)域逐漸在擴(kuò)大，合理的利用和有效地保護(hù)水資源是現(xiàn)如今國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的重要因素[1]。因此，水務(wù)市場在緩慢的形成中，和它相輔相成的水務(wù)業(yè)也發(fā)展起來。水務(wù)業(yè)是指城市的原水、供水、排水、污水處理及回收共同組成的產(chǎn)業(yè)鏈。而水務(wù)工程主要是指城市的節(jié)水工程、城市排水工程、城市防洪及河道整治工程、城市給水工程、水資源保護(hù)及利用工程等。

一、價(jià)值管理的含義和原理

1、價(jià)值管理的含義

價(jià)值管理是一種價(jià)值管理的方法，它可以通過對項(xiàng)目目標(biāo)和對項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方法進(jìn)行具體的分析和評價(jià)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值的目的。所以，價(jià)值管理主要就是要確定項(xiàng)目的目標(biāo)以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方法，其目的是為了達(dá)到全壽命周期最小成本，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。價(jià)值管理最早是被運(yùn)用到二戰(zhàn)時(shí)期的美國通用電氣公司中，應(yīng)用帶來了顯著的效果，為公司節(jié)約了成本，并提升了產(chǎn)品的性能。美國的國防部在1963年用價(jià)值管理原理節(jié)約了七千兩百萬美元的財(cái)政支出，日本的日立公司從1960年起實(shí)行價(jià)值管理原理，十年間共收益二百八十億日元。我國從1078年開始引進(jìn)價(jià)值管理原理，至今為止對價(jià)值管理原理的應(yīng)用已經(jīng)從最開始的制造業(yè)發(fā)展到建筑房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等各個(gè)行業(yè)，但我國的價(jià)值管理原理在建設(shè)領(lǐng)域還處在初級階段[2]。

2、價(jià)值管理的原理介紹

價(jià)值管理的公式是：V=F/C，公式里面的F是項(xiàng)目的功能指數(shù)，C是項(xiàng)目的成本指數(shù)，V則為項(xiàng)目的價(jià)值指數(shù)。功能指數(shù)F是方案功能的評價(jià)指標(biāo)加權(quán)得分和所有的方案功能評價(jià)指標(biāo)加權(quán)得分總和的比值。項(xiàng)目的建設(shè)并不是為了項(xiàng)目的本身，而是為了通過對項(xiàng)目的建設(shè)獲得所需要的功能。所以，功能指數(shù)里的功能是指必要的功能，經(jīng)過對功能的分析理解，掌握必要功能是哪些，忽略不必要的功能，使項(xiàng)目功能更科學(xué)合理，得出理想的功能指數(shù)F。成本指數(shù)C是指方案工程費(fèi)和所有方案的工程費(fèi)總和的比值，可以通過成本指數(shù)C來幫助業(yè)主完成投資決策，是業(yè)主不盲目投資導(dǎo)致資金石沉大海[3]。價(jià)值指數(shù)V是指方案的功能指數(shù)F和成本指數(shù)C的比值，它反映了項(xiàng)目的價(jià)值和功能以及完成這項(xiàng)功能需要消耗的成本之間的關(guān)系，追求的目標(biāo)是價(jià)值指數(shù)的高者。

二、在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中應(yīng)用價(jià)值管理原理的重要性

招標(biāo)設(shè)計(jì)是我國水務(wù)工程設(shè)計(jì)的重要階段，在招標(biāo)設(shè)計(jì)階段，工程設(shè)計(jì)細(xì)化質(zhì)量影響工程合同的完備性，進(jìn)而影響到發(fā)包方的交易費(fèi)用。在水務(wù)工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)招標(biāo)是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，是否可以較好的進(jìn)行招標(biāo)選擇，關(guān)系著水務(wù)工程項(xiàng)目價(jià)值最大化能否實(shí)現(xiàn)。目前在探討的評標(biāo)方法有很多，例如價(jià)值管理法、層次分析法、模糊評價(jià)法等等。其中價(jià)值管理法不僅可以全面分析市場的情況和考慮投標(biāo)的單位情況，還可以有效的降低強(qiáng)化項(xiàng)目的功能和工程項(xiàng)目的成本。所以，在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中應(yīng)用價(jià)值管理的有關(guān)理論，尤其是價(jià)值工程的方法去選擇建設(shè)承包方是完全可行的。

在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中運(yùn)用價(jià)值工程可以提升建筑業(yè)經(jīng)營管理的水平，還可以有效的保障施工人員、設(shè)計(jì)人員及業(yè)主的充分溝通交流，滿足業(yè)主功能方面的需求[4]。從實(shí)踐結(jié)果來看，價(jià)值工程可以有效的促進(jìn)創(chuàng)新、提高功能以及降低成本。但建筑工程的條件是多樣化的，評價(jià)的指標(biāo)變化很大，在評標(biāo)中量化指標(biāo)的差異，計(jì)算功能系數(shù)、價(jià)值系數(shù)和成本系數(shù)繁榮方法還需進(jìn)一步討論。

三、價(jià)值管理原理在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中的應(yīng)用

價(jià)值管理通常會在具有標(biāo)志性的時(shí)間點(diǎn)來進(jìn)行，理論上看是可以在項(xiàng)目生命周期的任何階段使用的。但是從建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)知識上看，建設(shè)項(xiàng)目成本的節(jié)約可能性最大時(shí)期就是項(xiàng)目機(jī)會識別以及項(xiàng)目的定義階段，項(xiàng)目成本的降低在設(shè)計(jì)階段大于建造階段。相同的在設(shè)計(jì)階段，因項(xiàng)目變動而引起的成本增加會小于建造階段。因此，價(jià)值管理在水務(wù)工程項(xiàng)目中應(yīng)用的最合理時(shí)間就是設(shè)計(jì)階段。

目前為止很多的大型工程項(xiàng)目實(shí)施了招標(biāo)制度，在設(shè)計(jì)招標(biāo)階段可以提升設(shè)計(jì)招標(biāo)的合理性和科學(xué)性，要最大限度地滿足工程項(xiàng)目增值的最終目的，并嘗試了價(jià)值管理的方法。在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中，招標(biāo)單位開始組成價(jià)值管理小組，再把承包商提供的項(xiàng)目方案看成價(jià)值管理的創(chuàng)新方案[5]。把信譽(yù)、工期、技術(shù)和質(zhì)量等看成項(xiàng)目的功能評價(jià)指標(biāo)，把承包商的報(bào)價(jià)看作成本。評標(biāo)就是根據(jù)承包商提供的方案價(jià)值的高低來選擇價(jià)值最高的當(dāng)作中標(biāo)者。在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中應(yīng)用價(jià)值管理要先收集基本的資料，在成立價(jià)值管理的小組后先熟悉項(xiàng)目的內(nèi)容，收集有關(guān)資料信息。接著確定量化和權(quán)重及功能評價(jià)指標(biāo)。然后進(jìn)行價(jià)值小組的評分和匯總，得出方案的評價(jià)，最后依據(jù)每個(gè)方案的價(jià)值系數(shù)V來確定中標(biāo)的方案。

四、結(jié)語

價(jià)值管理原理是極具價(jià)值的管理方法，在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中運(yùn)用價(jià)值管理中的價(jià)值工程可以提升建筑業(yè)經(jīng)營管理的水平，還可以有效的保障施工人員、設(shè)計(jì)人員及業(yè)主的充分溝通交流，滿足業(yè)主功能方面的需求，為水務(wù)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)作出了重大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛雁.淺析價(jià)值管理原理在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中的應(yīng)用[J].上海水務(wù)，2006（4）：54-56.

[2]郝永河，郝永艷.淺析價(jià)值管理原理在水務(wù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)（全文版），2016（12）：131.

[3]儲瀟姝，化國棟，孔令，張津偉.如何在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中做好造價(jià)控制[J].城市建筑，2016（26）：159-159.

[4]陳忠蘭，李國兵，陸海燕，祝青.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理理論和實(shí)踐[J].水利水電科技進(jìn)展，2006， 26（S1）：147-149.

[5]王梅，王卓甫，朱玉彩.大型水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)博弈模型分析[J].土木工程與管理學(xué)報(bào)，2014（4）：92-97.