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        加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略探究

        2018-07-12 22:28:34鄭浩
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年7期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化管理管理理念水利工程

        鄭浩

        【摘要】當(dāng)前在社會(huì)發(fā)展的大背景下,水利工程管理體系作為城市發(fā)展的重要組成部分,對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,在現(xiàn)階段水利工程實(shí)際管理運(yùn)行中只有在真正意義上做到加強(qiáng)管理,才能使其自身職能得到較好的發(fā)揮,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化水平,存進(jìn)水利工程的良好運(yùn)行。因此,本文分別從:當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化過(guò)程中存在的問(wèn)題、淺析當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的有效策略兩部分展開探究,以此提出一些問(wèn)題及優(yōu)化的策略,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;現(xiàn)代化管理;管理理念

        前言:

        在水利工程的實(shí)際應(yīng)用中,水利工程管理作為較為重要的前提對(duì)水利建設(shè)整體的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的作用,但從現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看,水利工程的管理有明顯的不足之處,一些發(fā)展的弊端也充分顯露出來(lái),對(duì)水利工程的管理工作帶來(lái)了嚴(yán)重的不良影響。為此,我國(guó)水利工程的管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)前水利工程管理工作的局勢(shì)積極找出問(wèn)題并進(jìn)行整體分析,積極找出有效的解決對(duì)策,為促進(jìn)我國(guó)水利工程的管理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

        一、當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化過(guò)程中存在的問(wèn)題

        (一)水利工程管理理念較為落后

        當(dāng)前水利工程的發(fā)展實(shí)際情況中顯露出來(lái)的問(wèn)題主要是過(guò)度的重視建設(shè)而忽視管理,此問(wèn)題在我國(guó)眾多水利工程項(xiàng)目中較為常見,許多水利工程對(duì)于施工建設(shè)都比較重視投入大量的人力、物力、財(cái)力,往往忽視施工建設(shè)的工程管理層面。一方面,水利工程所需設(shè)備在使用之后并未進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù),出現(xiàn)隨意亂放,毫無(wú)規(guī)章制度可言。另一方面,對(duì)于施工建設(shè)后沒有進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患并未做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,長(zhǎng)此以往會(huì)對(duì)水利工程的應(yīng)用帶來(lái)嚴(yán)重的不良影響。

        (二)水利工程管理體系較為落后

        針對(duì)目前的情況來(lái)說(shuō),當(dāng)前在水利工程的管理工作中,不同的水利工程企業(yè)在管理方法上也有較大的差異,嚴(yán)重缺乏在管理層面上的統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)配合的標(biāo)準(zhǔn)。在水利企業(yè)管理內(nèi)部,工作人員的思維相對(duì)來(lái)講較為保守,缺乏對(duì)管理能力的創(chuàng)新性,進(jìn)而導(dǎo)致在管理工作中,出現(xiàn)很多漏洞,加之此種管理模式對(duì)水利工程的管理存在較為嚴(yán)重的不良影響,最終阻礙水利工程的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (三)水利工程管理人員素質(zhì)普遍偏低

        水利工程管理工作中,管理人員作為開展工作的關(guān)鍵核心,管理人員的個(gè)人素養(yǎng)、工作能力都對(duì)水利工程管理的工作質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。但現(xiàn)階段,我國(guó)水利工程管理人員的自身素質(zhì)良莠不齊,整體素質(zhì)水平持續(xù)走低,并且在運(yùn)行管理工作中的相關(guān)行為仍很不標(biāo)準(zhǔn),一些管理人員在工作中只考慮到個(gè)人利益,從未發(fā)揮管理工作中的團(tuán)隊(duì)意識(shí),對(duì)管理工作更是忽視,進(jìn)而導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)降低,進(jìn)而嚴(yán)重制約水利工程管理技術(shù)的完善。

        二、淺析當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的有效策略

        (一)創(chuàng)新當(dāng)前水利工程現(xiàn)代化管理理念

        首先,水利工程管理的工作人員應(yīng)加強(qiáng)思想層面上的建設(shè),轉(zhuǎn)變重視建設(shè)忽視管理的理念,正確認(rèn)識(shí)水利工程管理過(guò)程中的可行性和重要性,并在日常管理過(guò)程中引入管理現(xiàn)代化的核心內(nèi)容,將水利工程現(xiàn)代化管理推向發(fā)展的高潮。其次,應(yīng)積極貫徹健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),將發(fā)展過(guò)程中水資源的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)突出管理,同時(shí),還應(yīng)綜合考慮環(huán)境效益,將社會(huì)效益與生態(tài)效益相結(jié)合,合理開發(fā)水資源,并加強(qiáng)對(duì)水資源的保護(hù)。第三,對(duì)于水利工程現(xiàn)代化管理理念來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)做到以人為本,因?yàn)楝F(xiàn)階段水利工程建設(shè)的首要目標(biāo)就是對(duì)江河湖泊進(jìn)行合理治理,充分利用水資源的優(yōu)勢(shì),充分確保居民的日常生活,使得居民的切身利益得到較好的保障。基于此,水利工程的管理人員應(yīng)當(dāng)樹立正確的服務(wù)于人民的思想,并且對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題加以重視,這樣才能更好的促進(jìn)水利工程管理工作的發(fā)展。

        (二)構(gòu)建新型水利工程現(xiàn)代化管理體系

        水利工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn),就必須構(gòu)建新型水利工程現(xiàn)代化管理體系,積極貫徹落實(shí)現(xiàn)代化發(fā)展的戰(zhàn)略思想,在管理過(guò)程中積極引入現(xiàn)代化管理原則,并把水利工程的管理特點(diǎn)突出出來(lái),充分的與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)相融合,使水利工程現(xiàn)代化管理水平得到充分的提升,在體制上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。因此,必須建立健全水利工程現(xiàn)代化管理體系,將外部考核與內(nèi)部運(yùn)行相結(jié)合,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范對(duì)水利工程現(xiàn)代化管理體系進(jìn)行細(xì)化梳理,并且依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行考核,對(duì)企業(yè)中的員工實(shí)行獎(jiǎng)懲分明制度,提升員工的工作積極性。

        (三)努力提升水利工程管理人員素質(zhì)

        充分發(fā)揮管理工作中管理人員的關(guān)鍵作用,充分提高管理人員的工作水平,在開展實(shí)際工作中發(fā)揮教育的培訓(xùn)作用,對(duì)于有職務(wù)的管理人員而言應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其職務(wù)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)一專多能素質(zhì),在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也應(yīng)將學(xué)到的豐富的理論知識(shí)帶到實(shí)踐工作中。因此,基于這一方面,我國(guó)對(duì)水利工程施工人員的綜合素質(zhì)要求愈發(fā)重視,為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,必須轉(zhuǎn)變策略,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職務(wù)管理人員的教育培訓(xùn),加強(qiáng)思想政治教育,使其具備高尚的職業(yè)道德,選拔高學(xué)歷高素質(zhì)的技術(shù)人員,并進(jìn)行崗前培訓(xùn),并結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容制定考察方案,擇優(yōu)錄取,避免低能力水平的人混淆其中濫竽充數(shù)。充分保證人才的優(yōu)質(zhì),定期對(duì)老員工進(jìn)行施工創(chuàng)新內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),水利施工工程應(yīng)發(fā)展創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)固有落后的理論知識(shí),并結(jié)合創(chuàng)新后的理念積極的應(yīng)用于具體施工過(guò)程中,樹立員工正確的人生觀價(jià)值觀,在具體工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),保障水利工程管理的現(xiàn)代化平穩(wěn)運(yùn)行。

        結(jié)論:

        綜上所述,當(dāng)前在水利工程管理工作中,現(xiàn)代化管理模式已經(jīng)受到越來(lái)越多人的關(guān)注,是未來(lái)城市建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)水利工程管理的總體水平提升以及合理運(yùn)行產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,本文圍繞文章主要核心思想提出以下幾方面,分別從:一是水利工程管理理念較為落后;水利工程管理體系較為落后;水利工程管理人員素質(zhì)普遍偏低。二是創(chuàng)新當(dāng)前水利工程現(xiàn)代化管理理念;構(gòu)建新型水利工程現(xiàn)代化管理體系;努力提升水利工程管理人員素質(zhì)。望此次研究的內(nèi)容與結(jié)果能夠得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,為我國(guó)水利工程現(xiàn)代化管理貢獻(xiàn)出一份力量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]瞿立春,張寶偉.加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018,26,(05):175.

        [2]韋天成.加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略探究[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2017,(03):107-113.

        [3]李斌.從水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016,13,(33):98-99.

        [4]李建新.從公共經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析水利工程管理體制改革[J].江西農(nóng)業(yè),2016,(13):58.

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