冮勇

【摘要】對于排澇泵站有效的管理對于它的正?；\行是必不可少的，現(xiàn)在來看，有很多的排澇泵站在長期的運行過程中，都存在著這樣那樣許許多多的問題，對其在管理方面應該進行一定得改革和完善，將有效的管理體制還有相關的運行機制建立起來，這樣是的排澇泵站在運行的過程中，能夠更加有效的去保持很大的活力。

【關鍵詞】排澇泵站；管理分析

引言

排澇泵站是一種常見的工程措施，是很重要的，這樣就使得對于排澇泵站的管理上的優(yōu)化以及在經(jīng)濟上的運行尤為重要。有效的管理對于排澇泵站的正常運行起著很大的幫助，現(xiàn)在有很多排澇泵站在很長的一段了時間里都有著很多問題的存在，比如說：在設備上老化現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于設備的不配套的問題，好長時間不進行修理的問題，以及在工作運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的問題等等很多，這些問題的出現(xiàn)很大程度上是由于我國現(xiàn)在對于排澇泵站的管理不是很合理造成的，如果排澇泵站想要對其工作效率進行提升的話，在排澇抗災的時候起到至關重要的作用，那么在管理的上面就要進行重視，對其進行改革和完善，在管理的體制還有機制上進行更好的建設，這樣對于排澇泵站的有效運行能夠進行更好的保護。

1、 在我國排澇泵站發(fā)展的現(xiàn)狀介紹

在新中國成立之后，尤其是在1960年之后的時期里面，在機電排澇工程的方面，我國得到了很大的發(fā)展，有了長遠的進步，在世界上取得了很大的成就，在這幾十年里，國家在這方面投入了很多的人力，物力，在全國各大江河地區(qū)都進行了一定程度的堤防，對于泵站的建立很是重視，在山區(qū)還有丘陵的地方建立了水庫，還有發(fā)電以及排澇用的工程，在很多無自流地區(qū)，這種地區(qū)很容易發(fā)生澇災，對于泵站的建立有助于對抗?jié)碁牡陌l(fā)生，在對于城市中的防洪防澇工作，還有工業(yè)和交通中，農(nóng)產(chǎn)品的抗災中都都進行了強有力的工作，這樣很大程度上對于人民的生活質(zhì)量上進行了很大的保障。

2、 在我國對排澇泵站管理的現(xiàn)狀分析

2.1對于設計的不合理，建設的標準低的特點

設計上的不合理在我國很多的排澇泵站都存在的問題，這樣就導致了在工程上取得的效益很低，對于泵站上的流量減少得很嚴重，機泵的效率也不是很高，在很多泵站的進出水設計上也很不符合規(guī)定，尤其嚴重的是在進水的要求上，這就使得進水的環(huán)境逐漸變壞，很多不好現(xiàn)象的產(chǎn)生使得水泵在效率上，以及它的工作性能上很快的降低，在很多運行了很久的排澇站中，有很多都已經(jīng)嚴重的老化，在電氣設備上絕緣的性能有所下降。

2.2定位的不準確，體制的不順利

主要是為了農(nóng)業(yè)進行工作的排澇設施，有關于這些設施的模式還會是老式的計劃經(jīng)濟上的模式，對于泵站現(xiàn)有的管理制度來看，對于農(nóng)村的改革發(fā)展的需要很不適應，同時對于社會主義市場經(jīng)濟體制的要求也得不到滿足，黨對機構進行改革時，下放人財事物，將排澇站當做公益事業(yè)來做，應該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府進行看護管理，派專人進行管理，不要有“等，靠，要”等不好的思想，要跟的上市場經(jīng)濟體制改革的步伐。

2.3工作人員素質(zhì)問題

對于高層次上的技術精英人才，在泵站的管理上是很欠缺的，在泵站的管理上缺乏相應的方式，在維護上也缺少經(jīng)費的支持，對于人員的工資方面對其得不到保證，沒有人愿意從事這一行，生活得不到根本的保障，這就給排澇站的穩(wěn)定，還有在業(yè)務工作上的開展起到了很大的阻礙作用。專業(yè)的人員很少，非專業(yè)的人員占據(jù)了很大的成分，這就使得在排澇站上的工作進展的很不順利。

3、國外泵站管理經(jīng)驗借鑒

把眼光投向世界的范圍，在國外的泵站管理體系來看的話，在不同的國家，對其進行管理的方法也是不同的，有的管理體制比較完善，有的管理體制也很落后，在美國，泵站體系是一種以州為具體單位的體制，這方面的費用由每個州的獲益人民來出，這就使得在這方面的有充足的費用可以利用，同時也有有效的人才去進行管理。

4、對于排澇泵站的管理能力的探討

4.1 對于排澇泵站排澇標準的提高

對排澇泵站的建筑方面的標準以及它的排澇能力的標準和防洪能力的標準在提高一點，這樣的高防御系統(tǒng)可以更好的應對我們所面臨的突發(fā)的自然災害。對于機電設備和主機組以及建筑物破損嚴重的問題也要盡快解決。提高機電設備的性能和質(zhì)量，保證輔助設備的運行過程和主機組的運行更加穩(wěn)定，更加可靠，更加安全。在保證一切質(zhì)量問題和安全問題的前提下，也要把泵站裝置的效率提高上來，把維護成本降到最低，力求最大的經(jīng)濟效益和工程效益。

4.2對排澇泵站的體制進行改革

現(xiàn)在對于排澇站的建設要盡可能全面，對于管理模式和管理體系的建設要保證科學，具有綜合性。并且要加大對財務管理制度和現(xiàn)在的綜合管理體系的建設。對于管理資金的建設要同步其相應的監(jiān)督機制。對于崗位上的工作人員，要有相應的獎勵機制，激發(fā)工人的勞動積極性。對于排澇站的管理上，要實行政事分離的管理機制，以確保國有資產(chǎn)的增值。要根據(jù)排澇站的生產(chǎn)特點，技術狀態(tài)和已有的設備水平以及管理機制制訂適合的運行模式。建立一個具有創(chuàng)新意義的管理模式，對于其他國家的成功的先進的經(jīng)驗要積極學習，逐步到達外國的先進水平。

參考文獻：

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