文丨 全媒體記者 陳 濤

一

產(chǎn)業(yè)扶貧既是促進(jìn)貧困人口較快增收達(dá)標(biāo)的有效途徑，也是鞏固長(zhǎng)期脫貧成果的根本舉措。

于是，播州區(qū)鐵廠鎮(zhèn)按照“一鎮(zhèn)一特、一村一品”要求，立足貧困地區(qū)資源稟賦發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，以林下生態(tài)特色養(yǎng)殖為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)辣椒、烤煙、食用菌、中藥材等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目到村到戶到人、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制到村到戶到人、產(chǎn)銷銜接機(jī)制到村到戶到人、專家技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)到村到戶到人。

鐵廠鎮(zhèn)還大力推進(jìn)“村社合一”，按照100%的貧困村建立農(nóng)民專業(yè)合作社，100%的貧困村實(shí)現(xiàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)覆蓋，100%的貧困人口參加農(nóng)民專業(yè)合作社，100%的貧困人口享受利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，100%的貧困人口參與實(shí)用技能培訓(xùn)要求。并根據(jù)各村（社）發(fā)展產(chǎn)業(yè)情況，整合和匹配100萬(wàn)元用于各專業(yè)合作社工作經(jīng)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)價(jià)格補(bǔ)貼。

在實(shí)現(xiàn)由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變中，鐵廠鎮(zhèn)提出農(nóng)村“三變”改革，加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照“三變+合作社（村集體經(jīng)濟(jì)）+農(nóng)戶（貧困戶）”模式，落實(shí)農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、價(jià)值鏈中的環(huán)節(jié)和份額，推動(dòng)貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。并大力推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”方式，通過(guò)龍頭企業(yè)和千家萬(wàn)戶農(nóng)民的有效聯(lián)結(jié)，積極推廣扶貧資金所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)“三權(quán)分置”改革。

其中，成立于2015年8月的播州區(qū)綠豐源順?lè)N養(yǎng)殖專業(yè)合作社已初具規(guī)模，采取“三變+合作社（村集體經(jīng)濟(jì)）+農(nóng)戶（貧困戶）”模式發(fā)展竹蓀種植，引導(dǎo)貧困戶脫貧致富。

“前幾年，我們?nèi)タ椊鹂疾欤淮闻既粰C(jī)會(huì)接觸到竹蓀。考察后，發(fā)現(xiàn)我們當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境很適合竹蓀的生長(zhǎng)條件，所以決定引進(jìn)竹蓀?！焙献魃缲?fù)責(zé)人王忠芳介紹，去年我們產(chǎn)干竹蓀2000多斤，通過(guò)市場(chǎng)零售和電商平臺(tái)銷售出去。它的經(jīng)濟(jì)效益高，市場(chǎng)也比較穩(wěn)定，今年我們擴(kuò)大了種植規(guī)模，已發(fā)展起51個(gè)大棚。

因?yàn)橹裆p產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，合作社所在西花社區(qū)的貧困戶已有30%加入進(jìn)來(lái)，除了流轉(zhuǎn)土地外，還能每個(gè)月得到幾千元不等的務(wù)工費(fèi)，村民的日子越過(guò)越甜。

如今，鐵廠鎮(zhèn)已經(jīng)形成村村有富民項(xiàng)目、戶戶有增收門路、人人有致富技能的產(chǎn)業(yè)增收新格局。

二

俗話說(shuō)：靠山吃山，靠水吃水。而坐落于兩江交匯處的三星村，雖有千條河、萬(wàn)重山，但是山高谷深，水低田高，多年走不出“望水興嘆”的困境。

臨水而居，水卻成了三星村人心中永遠(yuǎn)的痛！得知這是世代三星村人都離不開(kāi)苞谷飯的緣由后，播州區(qū)紅山礦業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人游龍華自掏腰包帶領(lǐng)村民們架管道、鋪水網(wǎng)。硬是在這湘江之上、大山之中，建起了一座揚(yáng)程高達(dá)260多米的提水站，那片干涸的土地終于得到滋潤(rùn)。

沒(méi)有交通，就沒(méi)有發(fā)展。為了讓三星村順利脫貧致富，村里決定將原來(lái)的一些通組泥石路進(jìn)行拓寬改造，打通與主干道相連的運(yùn)輸通道，使得山貨走得出、水產(chǎn)賣得起價(jià)。

利用EC細(xì)網(wǎng)格模式對(duì)1601號(hào)“尼伯特”臺(tái)風(fēng)影響蒼南的暴雨大暴雨過(guò)程進(jìn)行診斷分析和預(yù)報(bào)效果檢驗(yàn),得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:

這消息一出，可樂(lè)壞了三星村的村民們，大家都覺(jué)得日子有了奔頭，未來(lái)有了希望。但是，修路哪有這么容易，資金是一個(gè)巨大的難題。這一次，村支書(shū)來(lái)找到了游龍華，向他說(shuō)明情況。

聽(tīng)完消息，游龍華沉思了一會(huì)兒，因?yàn)樗佬蘼房刹皇且还P小錢。他的公司正準(zhǔn)備新建項(xiàng)目，也正是需要錢的時(shí)候?？墒撬仓?，這條路對(duì)大家意味著什么，這可是大伙兒走出大山，通往幸福的小康之路！于是，他一咬牙便答應(yīng)了墊付資金100多萬(wàn)元。后來(lái)，路通了，但卻沒(méi)有人知道，他的新建項(xiàng)目卻因此擱淺。

水有了、路通了，為了帶領(lǐng)更多的村民脫貧致富，游龍華苦思冥想，四處考察，最終決定因地制宜，帶領(lǐng)全村四分之一的貧困人口搞起千果園種植項(xiàng)目。從此，本來(lái)就盛產(chǎn)柑橘的三星村，更是變成了瓜果的世界。

現(xiàn)在，千果園內(nèi)青枝綠葉、郁郁蔥蔥，漫山遍野的果樹(shù)爭(zhēng)相孕育花蕾，有高鈣李、瑪瑙紅櫻桃、永連蜜桃、臺(tái)梅、高山黑葡萄等特色水果，別有一番韻味。

游龍華介紹：千果園的前身是播州區(qū)紅山礦業(yè)有限公司。2016年10月，我注冊(cè)成立了播州區(qū)玉華山農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)型生態(tài)產(chǎn)業(yè)，種植經(jīng)果林、帶動(dòng)林下養(yǎng)殖（跑山雞、生態(tài)豬），現(xiàn)已解決三星村80%的貧困戶在此就業(yè)。

來(lái)到千果園，不遠(yuǎn)處三五成群的村民正在揮鋤掘土、起壟覆膜……“每天都有20多位村民務(wù)工，有男有女、有年長(zhǎng)有年輕，多數(shù)是貧困戶群眾?！庇锡埲A告訴記者，當(dāng)?shù)卮迕褚越?00畝土地入股公司，年終以三七分成。同時(shí)，他們還到果園打工，每天100元，一個(gè)月也能得到兩三千元的工資。

田茂宣就是其中之一。現(xiàn)年35歲的田茂宣，家住三星村環(huán)邊村民組，建檔立卡5人，致貧原因是缺產(chǎn)業(yè)、缺技術(shù)?！拔疫^(guò)去一直在廣東打工，普工工資收入?！彼f(shuō)，后來(lái)有合適的機(jī)會(huì)就回來(lái)了，畢竟家里有小孩、老人要照顧。

回來(lái)后，田茂宣通過(guò)參加鎮(zhèn)村組織的技術(shù)培訓(xùn)和自身努力，很快掌握了操作技能，在紅山礦業(yè)公司從“普工”轉(zhuǎn)型“技術(shù)工”，并熟練控制了滑石選石機(jī)?，F(xiàn)在，他還加入到果園的管理中，月收入有3500元。在他的帶動(dòng)下，家人有空閑的時(shí)候也到紅山礦業(yè)公司做零工，一家人因就近務(wù)工增加了不少經(jīng)濟(jì)收入。

“在果園上班，我每個(gè)月差不多有3000元左右吧！”正在果園移栽花木的段應(yīng)強(qiáng)滿臉微笑地說(shuō)，我以前僅靠種植常規(guī)農(nóng)作物維持生計(jì)，現(xiàn)在土地流轉(zhuǎn)加上我和老伴都在這里打工，一年也有個(gè)六七萬(wàn)的收入。房子也修好了，兩樓一底很漂亮，家里老人、孩子都很高興。

看到三星村因自己的帶動(dòng)而實(shí)現(xiàn)了變化時(shí)，游龍華心里是由衷地替村民們開(kāi)心，“這個(gè)美麗的地方，只要有了大家的支持，就一定能夠脫貧致富。”

播州區(qū)玉華山農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司工人正在搬運(yùn)花木（陳濤/攝）

三

為了讓貧困戶脫貧致富，同時(shí)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，院子村成立了遵義山之友農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，資產(chǎn)積累40萬(wàn)元，貧困戶利益聯(lián)結(jié)20戶，以多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力脫貧增收，讓平靜的小山村活躍了起來(lái)。

院子村地處偏遠(yuǎn)的鐵廠鎮(zhèn)，這里山清水秀，綠樹(shù)成蔭，是一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、資源豐富的好地方。為擴(kuò)大養(yǎng)蜂規(guī)模，院子村采取貧困農(nóng)戶+公司+村委合作模式養(yǎng)殖蜜蜂。

“我們委托專業(yè)公司對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行15天以上理論和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，以及蜂群、蜂具等生產(chǎn)資料的供應(yīng)。貧困戶負(fù)責(zé)飼養(yǎng)管理蜂群及保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并把產(chǎn)品給村集體公司統(tǒng)一銷售，也可自行銷售?！痹鹤哟妩h支部書(shū)記劉希美講道，養(yǎng)殖戶每戶籌集150元/箱擴(kuò)產(chǎn)及后期技術(shù)費(fèi)用用于后期擴(kuò)產(chǎn)。同時(shí)，按照每戶1—5箱計(jì)劃，經(jīng)摸底發(fā)展15戶貧困戶70箱，與貧困戶合作建設(shè)50箱村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)養(yǎng)蜂場(chǎng)示范點(diǎn)2個(gè)。

據(jù)了解，每個(gè)生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束后，如果養(yǎng)殖戶愿把檢驗(yàn)合格產(chǎn)品集中交給遵義山之友農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司包裝統(tǒng)一存放銷售。山之友將根據(jù)每戶產(chǎn)值計(jì)算收益，收購(gòu)貧困戶蜂蜜的銷售收入扣除必要包裝和銷售費(fèi)用后全部發(fā)放給貧困戶，示范點(diǎn)收益按照村和貧困戶達(dá)成合同分配收益村委占55%、貧困戶45%。

“對(duì)于養(yǎng)蜂，我們已經(jīng)算了一筆賬，比如：飼養(yǎng)5箱蜂群養(yǎng)殖戶凈利潤(rùn)為1.5萬(wàn)元，而100箱蜂群集體經(jīng)濟(jì)凈利潤(rùn)可達(dá)到16.5萬(wàn)元，這將為院子村的脫貧帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！眲⑾Ｃ廊缡钦f(shuō)道。

與此同時(shí)，遵義山之友農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司肉豬二次育肥項(xiàng)目也在進(jìn)行中，由院子村村委和遵義每宜鮮生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、新希望集團(tuán)共同合作，簽訂產(chǎn)銷技術(shù)協(xié)議，院子村村委投資150萬(wàn)元建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)模為年出欄肉豬2000頭。

據(jù)介紹，主要模式是通過(guò)在希望集團(tuán)購(gòu)進(jìn)180—200斤肉豬，由希望集團(tuán)提供技術(shù)保障，通過(guò)2—3個(gè)月催肥，根據(jù)市場(chǎng)情況銷售給遵義每宜鮮生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司屠宰上市，每年4批豬，每批周期最多3個(gè)月。院子村通過(guò)和希望集團(tuán)、每宜鮮屠宰場(chǎng)合作，將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷、技術(shù)保障的深度融合，最大限度控制成本、靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，同時(shí)解決貧困戶就業(yè)問(wèn)題，后期還將示范帶動(dòng)5個(gè)養(yǎng)殖點(diǎn)。

當(dāng)前，院子村正在積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，不僅增強(qiáng)了村集體的“造血”功能，更為貧困群眾脫貧增收、持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。