廖群嚴 劉志梅

人物簡介

許夏林先生，B.Duck之父、2017年度香港青年工業(yè)家獎獲得者、森科產(chǎn)品（集團）有限公司行政董事及首席執(zhí)行官、德盈商貿(mào)（深圳）有限公司創(chuàng)始人。2001年，他成立森科產(chǎn)品（集團）有限公司，2005年創(chuàng)辦B.Duck，以“BE PLAYFUL”為理念，以傳遞快樂為目標，歷經(jīng)13年，將B.Duck打造成為了一個面向世界的中國原創(chuàng)IP。

十多年前，隨著女兒、兒子的相繼出生，身為設計師的許夏林先生一直苦於無法尋找到一款過得了自己設計“法眼”，又能讓孩子們喜歡的浮水玩具，苦求無果之後，他索性自己研發(fā)設計。從而，一只呆萌可愛、憨態(tài)可掬、包裹著暖暖父愛的“B.Duck”小黃鴨騰空出世了。它漸漸地，成了從中國走出的、冉冉升起的原創(chuàng)IP之星（原創(chuàng)IP，即原創(chuàng)品牌及知識產(chǎn)權(quán)）。

歷經(jīng)十多年成長，B.Duck從香港走向國際，獲得其IP授權(quán)的授權(quán)商多達200多個，皆是各行各業(yè)之龍頭企業(yè)，遍佈香港、中國內(nèi)地、臺灣、日韓、墨西哥、巴西等國家和地區(qū)，而獲得B.Duck授權(quán)生產(chǎn)的產(chǎn)品過萬種。

B.Duck之父——許夏林先生，帶著千萬粉絲的喜愛登上了“2017年度香港青年工業(yè)家獎”的領(lǐng)獎臺，他表示：“我希望將B.Duck打造成為一個百年品牌，並將其傳承至下一代，成為中國走向世界的原創(chuàng)IP?！?/p>

引 子

近期，當許夏林先生從香港特區(qū)行政長官林鄭月娥女士手中接過“2017年度香港青年工業(yè)家獎”時，他百感交集，內(nèi)心湧動著一股欣慰，臺下的父母為其鼓掌、倍感自豪。那一刻，他告訴自己：作為“廠二代”，他沒有令父母失望，即使是在當時整個玩具業(yè)趨於萎縮的情況下劍走偏鋒，他按照自己的理念，終於走出了一條品牌之路。

濃濃的父愛，是B.Duck誕生的原由

在成為父親的那一刻，許夏林先生便希望盡其所能給孩子們最好的。身為設計師，對生活用品的設計會不由自主地投入相當多的關(guān)注。

在孩子幾個月大時，許夏林先生一直想尋找一款令孩子喜愛的浮水玩具，但找遍了整個市場，買回了一大堆浮水玩具，要麼設計不好看，要麼浮不起來，玩具的腦袋倒?jié)撛谒?。為此，他有些頭痛：難道找到一款令自己滿意、令孩子們喜歡的浮水玩具這麼難嗎？身為設計師的他一較真，索性自己研發(fā)設計，無意中促成了B.Duck的誕生。

2005年，B.Duck在許夏林先生的工廠裏被設計出，這款以傳遞快樂為目標的產(chǎn)品，是一只呆萌可愛、憨態(tài)可掬、通身明黃的小鴨子，它有著胖而幽默的身材比例、招牌式的笑容、黑溜溜而明亮的眼睛。“藝術(shù)與設計的不同之處，在於藝術(shù)是主觀的，著重自己喜歡與否；而設計則是相對客觀的，首重市場和消費者喜歡與否，要以消費者為出發(fā)點。設計B.Duck，我希望取得兩者之平衡，傾注心力，打造一個風格獨特，同時兼顧用家需要及面向世界市場的品牌?！?/p>

此後，這隻帶著濃濃的父愛的B.Duck，游進了許夏林先生孩子的浴缸當中，它們輕輕柔柔地游弋在水面，令洗澡變得異常溫馨和有趣起來，立即獲得了孩子們的喜愛。這時，他的臉上露出了欣慰的笑容。

在十多年以後，B.Duck以“BE PLAYFUL”為理念，在創(chuàng)始人許夏林先生的帶領(lǐng)之下，竟漂洋過海，走到了世界多個國家，成為了一只家喻戶曉的小黃鴨，擁有粉絲成千上萬，成為了許多人的忠實夥伴。

“我希望：將B.Duck打造成百年品牌並傳承至下一代，成為飲譽世界的中國原創(chuàng)IP?！?/p>

IP，即Intellectual Property，直譯是知識產(chǎn)權(quán)，它可以是一個故事，一種形象，一件藝術(shù)品，一種流行文化。站在 IP背後的，是成千上萬的狂熱粉絲和他們不容小覷的消費能力。B.Duck，作為一個具知名度和影響力的IP，它誕生於香港，更代表著中國原創(chuàng)IP的崛起。

創(chuàng)建B.Duck之初，許夏林先生目標明確，以往父母做工廠以價位為競爭力，而到自己這一代，他認為設計能為產(chǎn)品增值，因而拒絕做貼牌生產(chǎn)，設產(chǎn)品定位於中高端產(chǎn)品，並主攻歐美日本市場。

最開始，許夏林先生設計的B.Duck主打以浴室為主題的品牌產(chǎn)品，當中包括世界首創(chuàng)的鴨形防水收音機，從功能和外型上，與市面上的浮水小鴨有天壤之別，瞬而在歐日市場贏得了熱捧，打開了銷路。

B.Duck在歐日大獲成功之後，許夏林先生竟然偶然發(fā)現(xiàn)B.Duck出現(xiàn)在香港的精品店裏，而且售價是出廠價的五倍。這時，他敏銳地感覺到，B.Duck在香港的機會來了。2009年，在香港奧海城的圣誕節(jié)活動中，巨型B.Duck首次現(xiàn)身，但許多人不知道B.Duck是由香港研發(fā)設計的品牌，還以為其是來自歐美的品牌。

慢慢地，許夏林先生從做工廠到做零售，再到做線上線下、IP授權(quán)等等，雖說一路摸爬滾打，困難重重，但他一路學一路做，勇做勇試。當別人認為內(nèi)地市場多有抄襲而勸說他不要進入內(nèi)地設廠、開零售店時，他一步步去摸索，堅信消費者對品牌的忠誠度；當別人認為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟只是一時的泡沫而勸說他不要盲目亂入時，他設立了自己的網(wǎng)站，更開設了香港、內(nèi)地、日韓等地的相關(guān)網(wǎng)絡平臺，如微信、微博、FACKBOOK等，僅FACKBOOK就累積了70多萬粉絲，僅微博的閱讀流量就超過一億人次……他開心地提及，僅2017年“雙11”當天，其網(wǎng)絡銷售量就高達過千萬人民幣，如今，曾經(jīng)那些勸說他不要進入內(nèi)地市場的人們紛紛向其討教如何進入內(nèi)地及互聯(lián)網(wǎng)市場。