曹建梅,楊祥來,郝慶水
(1.國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院,山東 濟(jì)南 250002;2.山東國信電力科技有限公司,山東 濟(jì)南 250002)
國家倡導(dǎo):制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,鼓勵學(xué)校利用數(shù)字教育資源及服務(wù)平臺,逐步探索網(wǎng)絡(luò)化教育新模式。到2020年,基本建成“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時時可學(xué)”與國家教育現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的教育信息化體系。本文以某服務(wù)電力企業(yè)的技術(shù)學(xué)院為例,“十三五”期間,該學(xué)院明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”模式創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略,提出圍繞知識資源云處理中心、學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析中心、移動學(xué)習(xí)應(yīng)用、移動生活應(yīng)用等建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)教育管理模式、業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與培訓(xùn)價值鏈各環(huán)節(jié)深度融合,打造具備移動化、社區(qū)化和社交化等特質(zhì)的“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”生態(tài)環(huán)境[1]。
創(chuàng)新應(yīng)用“大云物移”等新技術(shù),以豐富“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”模式為核心,以支撐國際化培訓(xùn)業(yè)務(wù)為突破,構(gòu)建公司級知識資源云處理中心、學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析中心和學(xué)習(xí)服務(wù)運營中心,實現(xiàn)資源云化、數(shù)據(jù)云化和服務(wù)云化,創(chuàng)新基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓(xùn)教育商業(yè)模式、服務(wù)模式和管理模式,服務(wù)國際先進(jìn)企業(yè)大學(xué)建設(shè),支撐公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略[2]。
1)服務(wù)戰(zhàn)略,落實規(guī)劃。
結(jié)合國際先進(jìn)企業(yè)大學(xué)建設(shè)目標(biāo),推進(jìn) “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”戰(zhàn)略實踐,全面落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
2)統(tǒng)一架構(gòu),統(tǒng)一平臺。
遵從公司SG-ERP3.0和學(xué)院信息化學(xué)院架構(gòu)設(shè)計,夯實信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)平臺資源共建共享,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)、模塊化應(yīng)用。
3)技術(shù)先進(jìn),突出重點。
緊跟“大云物移”等前沿技術(shù),突出信息化基礎(chǔ)設(shè)施和“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”發(fā)展重點,確保項目建設(shè)的實用性和先進(jìn)性。
4)安全可靠,平穩(wěn)過渡。
確?;A(chǔ)平臺及關(guān)鍵應(yīng)用運行安全可靠,充分考慮故障的快速恢復(fù)能力和數(shù)據(jù)的備份能力。
基于“內(nèi)外協(xié)同、固移協(xié)調(diào)”技術(shù)架構(gòu),構(gòu)建一個門戶(培訓(xùn)教學(xué)云服務(wù)門戶)、兩個中心(知識資源云處理中心、學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析中心)、三類微應(yīng)用(學(xué)習(xí)服務(wù)、教學(xué)服務(wù)、管理服務(wù))的培訓(xùn)教學(xué)云服務(wù)體系,培育基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的知識資源運營生態(tài)體系、學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析生態(tài)體系和移動學(xué)習(xí)創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)體系,打造線上線下相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”生態(tài)環(huán)境。
“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)業(yè)務(wù)架構(gòu)圍繞學(xué)院培訓(xùn)教學(xué)核心業(yè)務(wù),結(jié)合 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”戰(zhàn)略,以培訓(xùn)教學(xué)活動體驗為主線,對培訓(xùn)教學(xué)業(yè)務(wù)按事物的本質(zhì)重新梳理、擴(kuò)展、歸并,形成7個業(yè)務(wù)域,79個業(yè)務(wù)子域,如圖1所示。
按照“一系統(tǒng)、一平臺、多場景、微應(yīng)用”的技術(shù)路線規(guī)劃設(shè)計“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)應(yīng)用架構(gòu),包括業(yè)務(wù)處理中心、核心資源中心、查詢統(tǒng)計中心、輔助決策中心以及學(xué)習(xí)服務(wù)、教學(xué)服務(wù)、管理服務(wù)等微應(yīng)用,如圖2所示。
圖1 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計承接業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計成果,對“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)所涉及數(shù)據(jù)的概念模型、數(shù)據(jù)分類、存儲分布、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)處理等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃,為技術(shù)架構(gòu)設(shè)計提供輸入,如圖3所示。
圖2 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)應(yīng)用架構(gòu)
圖3 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)數(shù)據(jù)架構(gòu)
“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)技術(shù)架構(gòu)依照總體規(guī)劃技術(shù)路線進(jìn)行建設(shè),同時遵循公司總體架構(gòu)設(shè)計,如圖4所示。
“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)物理架構(gòu)分為內(nèi)網(wǎng)區(qū)域和外網(wǎng)區(qū)域,大數(shù)據(jù)平臺和資源池管理軟件采用公司“一體化云”統(tǒng)推組件,將實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有異構(gòu)IT資源(服務(wù)器、磁盤陣列、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等物理資源和虛擬機(jī)、容器等虛擬資源)的“標(biāo)準(zhǔn)化封裝”和“彈性調(diào)度”;實施部署移動互聯(lián)應(yīng)用支撐平臺二級節(jié)點,為移動學(xué)習(xí)、移動生活等提供支撐?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)物理架構(gòu)如圖5所示。
“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)安全架構(gòu)遵循“分區(qū)分域、安全接入、動態(tài)感知、全面防護(hù)”的安全策略,采用信息網(wǎng)強(qiáng)隔離裝置和正向傳輸裝置實現(xiàn)信息內(nèi)外網(wǎng)結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的同步傳輸,滿足“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求的同時確保平臺安全穩(wěn)定運行。“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)安全架構(gòu)如圖6所示。
圖4 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)技術(shù)架構(gòu)
圖5 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)物理架構(gòu)
圖6 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”試點建設(shè)安全架構(gòu)
為全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”直屬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用示范工作,學(xué)院圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育”生態(tài)體系建設(shè)安排重點項目3項:建設(shè)知識資源云處理中心,創(chuàng)新知識運營與交易模式,培育基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的知識資源運營生態(tài)體系;建設(shè)學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析中心,創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)集成模式,培育基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析生態(tài)體系;建設(shè)移動學(xué)習(xí)服務(wù)應(yīng)用群,創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)服務(wù)模式,培育基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的移動學(xué)習(xí)創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)體系[3]。
創(chuàng)新基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的知識運營與交易模式,培育“互聯(lián)網(wǎng)+”知識資源運營生態(tài)體系,打造電力行業(yè)“知識產(chǎn)權(quán)運營交易和服務(wù)平臺”,建立涵蓋市場運營、風(fēng)險管控、預(yù)警響應(yīng)等方面的管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)、流程體系。
構(gòu)建知識資源云處理中心,建設(shè)滿足電力行業(yè)需要的素材庫、模板庫、編碼庫、工具包,實現(xiàn)課件、案例、試題、教材、視頻等知識資源計劃、開發(fā)、審批、發(fā)布、檢索、分享和評價的全流程云端處理。
創(chuàng)新基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)集成模式,整合信息內(nèi)外網(wǎng)學(xué)習(xí)記錄,打通學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)信息孤島,構(gòu)建學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)全生命周期分析中心,實現(xiàn)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)信息全生命周期可追溯。
基于崗位技能知識體系,結(jié)合學(xué)員學(xué)生學(xué)習(xí)行為(培訓(xùn)、考試、日常行為、心理評測)綜合分析模型,實現(xiàn)人、培訓(xùn)需求和崗位技能要求的精準(zhǔn)匹配,引導(dǎo)學(xué)員開展針對性培訓(xùn)及技能訓(xùn)練,提高學(xué)習(xí)有效行為轉(zhuǎn)化率。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)服務(wù)模式,培育基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的移動學(xué)習(xí)創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)體系。從課前、課中、課后等維度構(gòu)建包括學(xué)員端、學(xué)生端及教師端且支持雙語界面的外網(wǎng)移動學(xué)習(xí)應(yīng)用,推進(jìn)“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時時可學(xué)”的學(xué)習(xí)新模式落地。
構(gòu)建基于MOOC課程體系的學(xué)習(xí)路徑,打造移動化、社群化、社交化的學(xué)習(xí)服務(wù)運營體系。開發(fā)移動學(xué)習(xí)、虛擬教室、學(xué)習(xí)社區(qū)等應(yīng)用場景,確保學(xué)員利用碎片時間“隨時”學(xué)習(xí),使用PC、手機(jī)、PAD“隨地”學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)興趣、職業(yè)發(fā)展、崗位技能和工作困惑“隨需”學(xué)習(xí),基于多元、多樣、多變、多種形式的課程“隨興”學(xué)習(xí)。
利用容器技術(shù)構(gòu)建集培訓(xùn)管理、教學(xué)管理、學(xué)員管理、學(xué)生管理、知識管理、師資管理等為一體的培訓(xùn)教學(xué)微應(yīng)用群,實現(xiàn)培訓(xùn)教學(xué)核心業(yè)務(wù)服務(wù)云化處理。
依托大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)等先進(jìn)信息化技術(shù),基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,并充分結(jié)合國內(nèi)外在線教育行業(yè)先進(jìn)案例,詳細(xì)設(shè)計了服務(wù)電力企業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)云服務(wù)體系業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、安全架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu),圍繞基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的知識資源創(chuàng)享中心、基于云計算容器技術(shù)的培訓(xùn)教學(xué)微應(yīng)用群、基于移動互聯(lián)技術(shù)的移動學(xué)習(xí)生態(tài)圈建設(shè),實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與培訓(xùn)教育價值鏈各環(huán)節(jié)深度融合,提升培訓(xùn)教學(xué)業(yè)務(wù)活動的精益化、集約化、數(shù)據(jù)化服務(wù)水平,推進(jìn)“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時時可學(xué)”的學(xué)習(xí)新模式落地,具備在培訓(xùn)教育類單位和社會其他培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用的價值。