成圓圓

摘 要：本文說明了建筑工程造價管理的必要性，對建筑工程造價管理現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，分析和探討了建筑工程造價的動態(tài)管理以及控制措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；動態(tài)管理；控制

1 前言

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步的加快，社會生產(chǎn)力不斷提高，建筑行業(yè)逐漸發(fā)展起來，工程造價必須要做好做優(yōu)。工程的設(shè)計和投資中具有重大作用，工程最后的質(zhì)量也要經(jīng)過工程造價的管理，這就體現(xiàn)了工程造價的貫穿作用，對工程造價的管理和控制尤為重要，做好工程造價的工作，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量。

2 建筑工程造價管理的必要性

2.1 成本控制

建筑工程中造價不僅僅是指工程前期的費(fèi)用，而是整個工程的費(fèi)用管理，所以建筑工程的造價高低會隨著施工過程的變化而一直變化著，需要承包商以及市場、工作人員、政府的共同合作，為了避免在施工過程中出現(xiàn)費(fèi)用不夠或者超額支出的現(xiàn)象，就要在工程上進(jìn)行嚴(yán)格的造價控制，而且在項目實(shí)施的時候要進(jìn)行監(jiān)督，這是一個高要求高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)和工程，需要專業(yè)的人員進(jìn)行。在實(shí)現(xiàn)控制流程中，合理的造價控制將從前期的招標(biāo)、方案、設(shè)計以及設(shè)備運(yùn)行等方面進(jìn)行，將項目投資控制在企業(yè)承受范圍之內(nèi)，將人力物力財力最大效益的使用，將工程中的每一個項目的價值發(fā)揮到至極，會降低企業(yè)的成本從而讓企業(yè)獲得最大的效益，逐漸使整個建筑行業(yè)有秩序的進(jìn)行，并且不會出現(xiàn)資金斷裂而影響建筑工程項目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.2 市場優(yōu)化

市場因素變化的多種多樣，會導(dǎo)致工程造價的實(shí)施受到影響，進(jìn)行工程建設(shè)的管理可以在一程度上減少對市場的依賴性，使內(nèi)部建設(shè)更加穩(wěn)定。而且在進(jìn)行建筑工程的造價時，會在很多方面進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，形成穩(wěn)定趨勢發(fā)展，在市場上有足夠的立場進(jìn)行建設(shè)，可以使市場的發(fā)展更加穩(wěn)定，并有導(dǎo)向意義，與其他項目有相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)市場的優(yōu)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好的項目質(zhì)量。

3 建筑工程造價管理現(xiàn)狀

建筑工程造價管理是工程建筑發(fā)展的重要保障，同時工程造價也是提升建筑工程施工質(zhì)量的重要手段，是優(yōu)化施工成本控制的重要措施，建筑投資上非常重視建筑中的工程造價管理以及控制。在建筑施工等全過程中，首先是針對建筑的招標(biāo)過程，對于當(dāng)前的建筑企業(yè)來講，工程造價管理控制等已經(jīng)成為企業(yè)成熟以及投標(biāo)就技術(shù)等方面的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且成為企業(yè)管理以及成本控制等方面的重要影響因素，不僅對建筑企業(yè)成本控制等具有重要意義，同時也是提升建筑企業(yè)整體競爭實(shí)力的重要基礎(chǔ)。

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及市場進(jìn)步的基礎(chǔ)上，建筑行業(yè)也產(chǎn)生很多的變化，從建筑企業(yè)的市場競爭力以及整體建筑經(jīng)濟(jì)效益等方面出發(fā)，工程造價的動態(tài)管理以及控制逐漸成為發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。在建筑企業(yè)中開始實(shí)施工程造價動態(tài)管理以及控制，能夠很好的保證建筑中的工期以及建筑質(zhì)量等因素變化，同時對于工程使用建筑成本等更是具有密不可分的聯(lián)系。很好的提升了建筑工程的成本管理以及控制，并且針對動態(tài)工程造價控制的應(yīng)用，很好的提高了建筑工程的整體運(yùn)行效率，對建筑質(zhì)量等起到非常重要的促進(jìn)作用。當(dāng)然一種新的管理形式的應(yīng)用，需要經(jīng)過一段時間的磨合才能真正實(shí)現(xiàn)最理想的狀態(tài)，所以在磨合的過程中，也存在一定的不足或是問題，這屬于必然的探索階段。因為動態(tài)管理，所以很多傳統(tǒng)工程造價管理方式都需要進(jìn)行創(chuàng)新，這樣一來，為工作人員的工作造成很大的工作壓力，需要在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，逐漸改善其中存在的不足，保證動態(tài)管理以及控制能夠達(dá)到理想的效果。

4 建筑工程造價的動態(tài)管理以及控制措施

4.1 充分認(rèn)識工程造價在工程建筑中的重要性

在積極改善工程造價動態(tài)管理以及控制的基礎(chǔ)上，需要充分認(rèn)識到工程造價對工程建筑的重要性。工程造價期間，對建筑的成本以及資金等都進(jìn)行嚴(yán)格控制以及管理，但是因為傳統(tǒng)建筑管理理念的影響，導(dǎo)致很多建筑工程造價管理上基本處于粗放型管理形式，很多建筑工程對于工程造價的管理意識不足，導(dǎo)致建筑施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的成本消耗以及資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。對此不僅造成建筑企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響，對于生態(tài)資源的改善也產(chǎn)生一定的阻礙。結(jié)合這種發(fā)展問題，不斷進(jìn)行積極探索以及研究，逐漸從其中探索出適合建筑工程造價管理以及控制的方式，積極開展動態(tài)管理以及控制，結(jié)合建筑的基本實(shí)施步驟，進(jìn)行不同的動態(tài)工程造價管理以及控制，建立完善的動態(tài)管理應(yīng)用體系，改善建筑企業(yè)對于工程造價的認(rèn)識，只有正確認(rèn)識工程造價的重要性，才能為管理以及控制等提供明確的方向。

4.2 建立完善的工程造價動態(tài)管理以及控制體系

在實(shí)施建筑工程造價動態(tài)管理以及控制期間，需要建立完善的管理以及控制體系作為保障，才能提高工程造價動態(tài)管理以及控制的發(fā)展進(jìn)步。同時建立完善的管理體系也是為了更好的貫徹落實(shí)我國建筑工程的動態(tài)控制以及工程造價管理理念，更好的提高工程造價的價值，強(qiáng)化建筑工程在市場發(fā)展中的競爭力。堅持以工程造價動態(tài)管理與控制為基礎(chǔ)，利用完善的管理體系提高工程造價動態(tài)管理以及控制的工作質(zhì)量，積極對各個建筑部門管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系以及溝通，提高工作人員的工作積極性，充分實(shí)現(xiàn)對工程造價管理的創(chuàng)新以及推動。

4.3 積極認(rèn)清工程建筑中工程造價的管理以及控制關(guān)鍵點(diǎn)

對于工程造價的動態(tài)管理以及控制來講，需要積極認(rèn)清工程建筑中的工程造價控制以及管理的關(guān)鍵點(diǎn)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)治標(biāo)治本。傳統(tǒng)工程造價管理中，對于物價的控制以及人工成本等管理上，因為不能正確尋找其中的關(guān)鍵點(diǎn)，導(dǎo)致管理出現(xiàn)問題。因此需要根據(jù)動態(tài)管理的需要，積極展開研究分析，根據(jù)工程造價管理的需要，結(jié)合市場變化以及建筑行情等為根據(jù)，制定適當(dāng)?shù)墓芾硪约凹s束體系，將人工建筑中的成本費(fèi)用以及物價變化等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，保證工程建筑期間，所有的成本管理等都能夠科學(xué)進(jìn)行。

5 結(jié)束語

綜上所述，通過本文能夠清晰了解工程造價的動態(tài)管理以及控制對工程造價來講具有重要意義，同時也是促進(jìn)工程建筑質(zhì)量提升的重要因素，通過對工程造價中的關(guān)鍵點(diǎn)的全面認(rèn)識，以及工程造價中的體系完善等展開詳細(xì)分析，積極改善傳統(tǒng)工程造價中存在的不足，并且實(shí)現(xiàn)工程造價的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王飛.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].企業(yè)改革與管理，2015（5）：12.

[2] 劉朝茵.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].四川水泥，2016（6）：170.