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        工程招標(biāo)管理問題與措施探討

        2018-07-09 04:40:43張麗利
        裝飾裝修天地 2018年12期
        關(guān)鍵詞:招標(biāo)管理改進(jìn)措施建筑工程

        張麗利

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國的建筑業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展起來。由于建筑工程規(guī)模大、工期長、涉及范圍廣等原因,所以,在對其進(jìn)行管理的時候,就需要綜合利用到法律、政策、技術(shù)等多種資源,以此來保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;招標(biāo)管理;改進(jìn)措施

        1 引言

        目前我國還處在大量建設(shè)的時期,建筑業(yè)也在蓬勃的發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)逐漸成為了促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。建筑工程項(xiàng)目一般情況下都是通過招標(biāo)的方式,來確定施工單位以及工程項(xiàng)目的具體的施工細(xì)節(jié)問題,而科學(xué)、規(guī)范、合理的招標(biāo),對降低工程的成本,提升工程的質(zhì)量,以及最大限度的實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有著重要的作用。

        2 建筑工程招標(biāo)管理的重要意義

        當(dāng)前階段建筑工程的質(zhì)量問題,一直都是我國進(jìn)行法制社會建設(shè)的重點(diǎn),而且近年來社會上不斷出現(xiàn)的許多的工程質(zhì)量問題以及施工的安全事故等,都嚴(yán)重的損害了人民的生命財產(chǎn)安全,為了保障人民的生命財產(chǎn)安全不受損害,也為了逐步規(guī)范我國的建筑市場的市場操作,我國已經(jīng)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī),來規(guī)范建筑市場的市場行為。總的來說,建筑工程招標(biāo)管理的質(zhì)量的提升在一定程度上對打破建筑行業(yè)的行業(yè)壟斷,以及在招標(biāo)過程中的公平、公正的競爭有推動作用,同時還能夠有效地減少由于招標(biāo)產(chǎn)生的腐敗問題而造成的重大的經(jīng)濟(jì)損失。

        2.1 規(guī)范建筑市場操作

        目前,我國的經(jīng)濟(jì)還處在轉(zhuǎn)型的重要時刻,所以說以往傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)時期的管理理念還存在一定的殘留影響,主要表現(xiàn)為建筑工程行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工壟斷現(xiàn)象。但是借助于建筑工程招標(biāo)管理的改革,把建筑產(chǎn)品進(jìn)行商品化的處理,為投資方和施工方的正常交易創(chuàng)造一個良好的制度規(guī)范環(huán)境。

        2.2 提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

        合理的招標(biāo)管理在某種角度對施工單位之間的公平競爭也有一定的促進(jìn)作用,促使施工單位在競爭當(dāng)中不斷地提升自身的綜合素質(zhì),減少施工的成本,進(jìn)而對整個建筑市場產(chǎn)生一種優(yōu)化的作用??茖W(xué)、有效的建筑工程招標(biāo),能夠使得投資方對市場的信息有一個充分的了解,然后根據(jù)實(shí)際情況做出最佳的決策,并且能夠最大限度的縮短工期、降低造價、提高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。

        2.3 規(guī)避建筑工程施工風(fēng)險

        目前。在我國的建筑工程招標(biāo)市場當(dāng)中仍然存在很多的不和諧因素,比如說暗箱操作、徇私舞弊等產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象,另外,就是很多尚不具備競標(biāo)資格的施工單位為了得到工程的施工權(quán)利,通過各種不正當(dāng)手段提升自己的資質(zhì),而且在得到工程的施工權(quán)利之后繼續(xù)進(jìn)行工程的轉(zhuǎn)包,以此來獲取經(jīng)濟(jì)效益,這種做法對保證工程的施工質(zhì)量有非常嚴(yán)重的影響。

        3 建立招標(biāo)文件資料庫

        為了提高工程招文件的管理,不斷完善招標(biāo)文件,應(yīng)該建立一個招標(biāo)文件資料庫,之后將所有的招標(biāo)文件、評標(biāo)報告、開標(biāo)資料以及評標(biāo)資料等文件收集整理到招標(biāo)文件資料庫中,以便更好地進(jìn)行招標(biāo)文件的管理。但是目前我國的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)很少建立招標(biāo)文件資料庫,有些機(jī)構(gòu)雖然建立了招標(biāo)文件資料庫,但是卻形同虛設(shè)沒有發(fā)揮實(shí)際的作用,只是為了應(yīng)付檢查。經(jīng)過多年的招標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)筆者認(rèn)為招標(biāo)文件資料庫的建立可以有效提高招標(biāo)文件管理的質(zhì)量和效率。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證實(shí)招標(biāo)文件資料庫的建立并不是單純的進(jìn)行招標(biāo)資料的收集和整理,而是應(yīng)該對每一份招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,對招標(biāo)文件的成功之處進(jìn)行積累并且發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中存在的不足之處,并及時進(jìn)行修改,并借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且要對分析的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的記錄和備份存檔。

        4 提升招標(biāo)管理水平的改進(jìn)措施

        4.1 完善招標(biāo)制度建設(shè)

        在建筑工程招標(biāo)市場上存在的很多問題,其原因都是招標(biāo)管理制度的不完善,所以要解決這些問題就必須要先完善建筑工程的招標(biāo)管理制度。第一,要規(guī)范工程招標(biāo)的執(zhí)行程序,讓各項(xiàng)工作都能夠在有規(guī)可依、有章可循的環(huán)境下進(jìn)行;第二,要建立健全的投標(biāo)單位的資格審查制度,對于那些不具備投標(biāo)資格或者是有過重大的違規(guī)行為的單位,一定要杜絕其進(jìn)行投標(biāo)競爭;第三,加強(qiáng)建設(shè)招標(biāo)的監(jiān)督制度,在那些相對比較薄弱的環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控,使招標(biāo)能夠正常進(jìn)行。

        4.2 強(qiáng)化評標(biāo)過程的客觀性

        要加強(qiáng)招標(biāo)評標(biāo)過程的客觀性,首先就要優(yōu)化招標(biāo)評審小組的組織結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁與之具有很大的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的成員參加。在評審專家的選擇方面,可以采取多輪交換或者是隨機(jī)抽取的方法,一定要避免評審小組內(nèi)出現(xiàn)相對比較強(qiáng)烈的意見的趨同現(xiàn)象。要優(yōu)化評審小組的組織結(jié)構(gòu),還需要保證所選擇的評審專家具備客觀、公正的評定自身領(lǐng)域的知識的同時,還可以認(rèn)識到其他相關(guān)的領(lǐng)域的知識。

        4.3 簡化開標(biāo)模式

        現(xiàn)在我國正在實(shí)行的建筑工程的招標(biāo)方式,就是招標(biāo)單位把設(shè)計圖紙交給投標(biāo)單位,然后投標(biāo)單位再根據(jù)圖紙計算出工程的工程量以及工程的造價,最后投標(biāo)單位在填報工程的單價。這種工程的開標(biāo)模式無疑可以增加招標(biāo)單位對投標(biāo)單位的全面了解,但是同樣也會增大消耗的人力以及物力,尤其是在面對那些投標(biāo)失敗的單位的時候,而在這個過程當(dāng)中增加的那些報價成本在無法得到申報的情況下,就很有可能會被轉(zhuǎn)嫁到其他的工程上面,這就會影響市場的正常運(yùn)行。所以說,借助于對開標(biāo)模式的優(yōu)化,達(dá)到簡化開標(biāo)程序的效果,最終將報價的成本降到最低。

        4.4 促進(jìn)招標(biāo)信息化建設(shè)

        現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展對社會的各行各業(yè)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,信息的高速流通以及資源的高度共享,大大提高了管理效率以及工程的質(zhì)量。所以在電子平臺上進(jìn)行工程的招標(biāo),同時通過信息的規(guī)范來增加電子文件的標(biāo)準(zhǔn)化以及完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系。建立包括網(wǎng)上招標(biāo)平臺、誠信數(shù)據(jù)庫和身份安全認(rèn)證等內(nèi)容的招標(biāo)信息管理系統(tǒng), 來將招標(biāo)的運(yùn)行成本降到最低,并且保證操作的公開以及監(jiān)督的力度。

        5 結(jié)束語

        根據(jù)我國社會的現(xiàn)狀,我國建筑業(yè)的正常、穩(wěn)步的發(fā)展對我國的社會轉(zhuǎn)型具有很大的推動作用,所以一定要高度重視建筑工程的管理工作。而建筑工程的招標(biāo)管理則可以對建筑市場的環(huán)境產(chǎn)生一種凈化作用,還能夠保證建筑工程的質(zhì)量,在我國招標(biāo)管理體系還不完善的情況下,應(yīng)該要充分的利用建筑體系內(nèi)的各種有利資源,保證工程招標(biāo)操作的公平性、透明性以及規(guī)范性,為我國建筑行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展提供動力。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 應(yīng)建國,任雪松.城市軌道交通工程招標(biāo)規(guī)范化管理的若干認(rèn)識與見解[J].地下工程與隧道,2009(1):38~41+53.

        [2] 雷江平.對建設(shè)工程招標(biāo)過程管理的思考[J].中外建筑,2009(8):133~135.

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