魏少坤

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與城市化進(jìn)程的不斷加快，對(duì)建筑單位的施工要求也日益增加。在建筑行業(yè)中，施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理是整個(gè)建筑施工過程的重中之重，所以，建筑施工單位必須加強(qiáng)對(duì)這兩方面的投入，以確保工程能夠順利進(jìn)行。本文對(duì)房屋建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場管理措施進(jìn)行了簡要的介紹與分析，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；技術(shù)；現(xiàn)場管理

1 前言

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，而建筑業(yè)作為我國主要的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度也是非常驚人的，從工程技術(shù)方面不斷的發(fā)展和進(jìn)步，但是在高速發(fā)展的背后，也存在著許多問題。這些問題并不是由單一的問題造成的，所以在施工中，應(yīng)該選擇科學(xué)、有效的方法進(jìn)行施工，同時(shí)不斷加強(qiáng)管理力度，提高管理水平，進(jìn)而保證房屋建筑從各個(gè)方面都達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。

2 房屋建筑工程施工技術(shù)

2.1 深基坑支護(hù)施工技術(shù)

深基坑的支護(hù)主要有以下四種方式：第一種是內(nèi)支撐的方式，可以根據(jù)地質(zhì)環(huán)境以及地基的形狀選擇不同的方式，比如對(duì)撐式、框架式或者圓環(huán)式等手段，尤其是圓環(huán)式的支護(hù)方式，因?yàn)檫@種受力方式在一定程度具有受力強(qiáng)、空間占有小等優(yōu)勢，所以在工程實(shí)踐中使用的最多[1]。第二種是土釘墻技術(shù)，土釘釘墻較之其他的技術(shù)，造價(jià)相對(duì)低廉，并且在軟基工程上，其能夠很好是應(yīng)用，但是這種技術(shù)也存在著比較嚴(yán)重的缺陷，其只能使用在一些淺埋、對(duì)周圍環(huán)境要求比較低的工程項(xiàng)目中。第三種是地下連續(xù)墻支護(hù)技術(shù)，這種方式手段較為復(fù)雜，主要是因?yàn)槠浞€(wěn)定性和承載力比較好，所以剛度更高，且墻體厚度較小。最后一種是逆作法施工技術(shù)，這中施工技術(shù)一般使用在多層建筑地下室的結(jié)構(gòu)中，一般是在深度大的地質(zhì)環(huán)境下使用這種施工的支護(hù)技術(shù)。

2.2 混凝土技術(shù)

在房屋建筑工程現(xiàn)場施工中，混凝土施工技術(shù)是非常關(guān)鍵的一個(gè)問題，混凝土施工中的泵送和運(yùn)輸是需要特別關(guān)注的，加強(qiáng)對(duì)混凝土的運(yùn)輸和泵送技術(shù)的控制，才能對(duì)混凝土的強(qiáng)化進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)置?；炷临|(zhì)量控制包含兩個(gè)基本內(nèi)容：首先，要使混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次，在滿足設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量指標(biāo)前提下盡量降低成本。這兩條要求實(shí)際上是盡量降低混凝土的標(biāo)準(zhǔn)差。混凝土的強(qiáng)度有一定離散性，這是客觀的，但通過科學(xué)管理可以控制其達(dá)到最小值，因此混凝土標(biāo)準(zhǔn)差能反映施工單位的實(shí)際管理水平，管理水平越高，標(biāo)準(zhǔn)差越小。

2.3 梁、板、柱施工技術(shù)

建筑中梁、板和柱的施工要點(diǎn)是模板的設(shè)計(jì)與設(shè)，其必須符合工程的要求和標(biāo)準(zhǔn)。通常都是從下述幾個(gè)方面是對(duì)模板施工進(jìn)行管理：開工前事先對(duì)模板的質(zhì)量和完成度等方面進(jìn)行細(xì)致的檢查，只有合格的模板才能投入使用；當(dāng)裝配完成后，及時(shí)監(jiān)測模板的密閉性、穩(wěn)定性和安全性[2]；混凝土澆筑施工進(jìn)行之前，要做好模板的清掃和整理工作；完成澆筑之后，按照施工計(jì)劃對(duì)梁板柱的高度及位置進(jìn)行核對(duì)；拆模工作必須建立在混凝土的強(qiáng)度達(dá)標(biāo)之上，同時(shí)必須依據(jù)工程方案進(jìn)行拆模工作。

3 當(dāng)前房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的問題

3.1 現(xiàn)場人員管理不到位

近年來，國內(nèi)的建筑工程行業(yè)發(fā)展進(jìn)入飛速發(fā)展期，過快的發(fā)展速度引發(fā)了建筑領(lǐng)域中各環(huán)節(jié)的管理工作與施工進(jìn)度不相符，管理工作明顯落后于建筑施工工作，現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作的不到位便是其中一大方面。現(xiàn)場施工技術(shù)管理不到位首先表現(xiàn)在管理人員忽視施工技術(shù)人員的選用，以致大量臨時(shí)工參與施工，臨時(shí)工缺乏施工專業(yè)技術(shù)，安全意識(shí)也薄弱，為建筑工程施工埋下安全隱患。現(xiàn)場人員管理工作不到位將直接影響技術(shù)管理的綜合化水平，還會(huì)增加施工難度，影響工程進(jìn)度[3]。

3.2 現(xiàn)場進(jìn)度管理較混亂

建筑工程在高速發(fā)展期，建筑工程施工中趕工期的現(xiàn)象屢見不鮮，同時(shí)在建筑工程施工中缺乏科學(xué)的進(jìn)度管理，這便影響了工程施工各環(huán)節(jié)進(jìn)展管理情況，導(dǎo)致施工現(xiàn)場局面無序混亂。現(xiàn)場進(jìn)度管理是工程工期管理的重要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場的進(jìn)度管理工作中應(yīng)該著重將工程設(shè)計(jì)與管理方案落實(shí)進(jìn)度、材料等使用進(jìn)度、進(jìn)度中突發(fā)故障等計(jì)入其中，以形成施工現(xiàn)場的有序化局面。但是在實(shí)際的建筑施工中，現(xiàn)場進(jìn)度管理一直是現(xiàn)場施工管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該基于工期強(qiáng)化完善工程進(jìn)度管理。

3.3 現(xiàn)場安全管理有待加強(qiáng)

首先，建筑工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作重視度不足，在工程開工前未進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，整個(gè)施工單位與施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)均比較薄弱，一旦建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，沒有統(tǒng)一的安全事故處理標(biāo)準(zhǔn)與緊急應(yīng)急措施，嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場的安全管理水平。其次，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的安全管理工作不到位，甚至一些施工單位在工程施工現(xiàn)場并未組建統(tǒng)一的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。一些施工單位的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在開展安全管理工作時(shí)會(huì)涉及到多部門合作，但是在協(xié)同工作管理中標(biāo)準(zhǔn)不一致，以致管理工作落實(shí)過程中權(quán)威性缺失。再次，國內(nèi)對(duì)建筑工程建設(shè)安全管理工作重視度不足，相關(guān)的法制法規(guī)不健全，以致建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作無法可依，安全管理工作法規(guī)有待完善。

4 加強(qiáng)房屋建筑工程現(xiàn)施工場管理的策略

4.1 強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

為了防止施工現(xiàn)場存有安全隱患，建筑工程施工現(xiàn)場的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不容忽視，應(yīng)該建立專門的安全部門進(jìn)行嚴(yán)抓，防患于未然。對(duì)施工單位從業(yè)人員的要求，要按照施工活動(dòng)的不同而有所改變，對(duì)其要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)與安全知識(shí)教育，必須要將從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提高起來，把參與施工的過程當(dāng)作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為以后繼續(xù)參與施工活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

4.2 建立健全現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)

一是做好項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。真正放權(quán)給現(xiàn)場指揮人員，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮其施工現(xiàn)場的主導(dǎo)作用。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)自身的施工條件，因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行人員、機(jī)械、生產(chǎn)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二是完善建設(shè)監(jiān)理制度。由于監(jiān)理制度的完善，作為建筑企業(yè)受到監(jiān)理方的壓力，強(qiáng)化了內(nèi)部的管理約束機(jī)制，提高了嚴(yán)格管理的自覺性，管理水平有個(gè)明顯的提高。

4.3 加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的管理

工程的項(xiàng)目進(jìn)度直接影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此做好工程施工的進(jìn)度管理十分重要。但是建筑的施工往往由于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)強(qiáng)等諸多原因使得施工進(jìn)度深受影響，如何才能夠切實(shí)提高工程施工進(jìn)度，就要求我們?cè)谑┕ぶ爸贫ㄖ苊艿挠?jì)劃，對(duì)工程任務(wù)的可實(shí)行性進(jìn)行綜合的考慮分析，在以后的施工過程中嚴(yán)格的照此執(zhí)行，但是我們還要注意工程進(jìn)度的提高必須要在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下才能夠進(jìn)行。

5 結(jié)語

建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理都是施工單位管理的關(guān)鍵部分，它們與企業(yè)的成敗興衰是緊密聯(lián)系起來的。目前的建筑施工中還存在需要無法避免的問題，嚴(yán)重的影響了工程質(zhì)量的提高。為了能夠很好的預(yù)防、解決這些問題，必須要采取行之有效的方法。在施工中要謹(jǐn)慎仔細(xì)，同時(shí)制定出嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，避免工程中存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大的隱患。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張曉東.房屋工程施工質(zhì)量管理與控制[J].邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（5）：72～74.

[2] 陳開發(fā).對(duì)房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理措施的思考[J].建材與裝飾，2016（3）：185～186.

[3] 解鵬超.關(guān)于房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理分析[J].建材與裝飾，2016（22）：110～112.