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        某小區(qū)景觀工程施工組織設計

        2018-07-09 19:47:20尤金慧倪力羅林
        裝飾裝修天地 2018年22期
        關鍵詞:項目實施住宅小區(qū)景觀設計

        尤金慧 倪力 羅林

        摘 要:景觀的設計和項目的施工整體相輔相成,缺一不可,本文從小區(qū)景觀的具體案例出發(fā),闡述和分析景觀設計及施工存在的主要問題,探討在景觀設計過程中應遵循的主要原則,并提出相應對策。

        關鍵詞:景觀設計,項目實施,住宅小區(qū)

        1 前言

        隨著中國社會經濟的不斷發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,同時對于自身居住住所的室內空間和自然環(huán)境的要求也在不斷提高,居住已經不再是人民生活的基本需要,因此在住宅小區(qū)建設過程中,注重所處位置、建筑質量、空間布局、環(huán)境景觀等方面已經成為一個住宅區(qū)域好壞的主要標準,也是小區(qū)住宅在建設過程中需要明確和掌握的方向。以下將以某小區(qū)在建設過程中的景觀工程施工前期準備工作組織為例,對施工組織設計進行詳細描述。

        2 工程概況

        塘工局路某小區(qū)園林綠化工程項目位于浙江省杭州市市江干區(qū)。該項目設計總面積為39617平方米。

        3 施工前期準備工作組織流程

        3.1 施工前技術問題

        技術問題是關鍵性問題,如果一旦技術出現錯誤,不僅僅影響工程進度也會引起一些列問題。工程質量問題,造成后果不堪設想。人財機的損失遠不止用金錢衡量。因此,技術問題要解決,就必須完成幾項工作如下:

        (1)圖審。施工圖需要完成圖審工作。在前期時,組織項目部對施工圖仔仔細細進行審查,圖審工作摸清圖紙內容,審查設計中出現問題并提出修改意見。

        (2)面對面交流?,F在工作面對面交流做到與相關單位直接交流,現場對接會的重點就是測量數據資料及其他資料現場轉交。主要包括建筑結構及管線預埋等前期。

        (3)完成施工組織設計工作。作為技術綱領性文件的組織設計,其中主要內容包含著工藝及施工。在施工中有方法、進度、質量安全等措施。根據施工單位來對項目整體把控,主要是根據項目特點來安排,針對施工方案來判斷可行性。

        (4)交底工作。工程開始之初,工程技術負責人和參加工程的人員一起進行交底工作。主要是對本項目可能遇到的問題進行技術交底,施工現場對工序及驗收標準進行交底。

        3.2 物資問題

        工程開工物資先行。主要是材料、大型工程器械以及人員防護材料建筑材料的準備:對主要建筑材料應根據工程進度及實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的檢驗、入庫、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定,同時加強防盜、防火的管理。

        (1)建筑材料在項目前期應該根據工程量及采購計劃來進行采購,一般是分批進場安排。等檢驗工作結束進入庫,專人專用,保障工作環(huán)境安全。確保落實三防。

        (2)工程所需原材料準備。原材料中植物材料:按種植設計要求的苗木種類、規(guī)格、數量,編制苗木所需量計劃,并提前選好供貨商、選好苗木,簽定供購合同,安排好運輸、栽植方案。

        (3)種植材料的準備:包括種植土、肥料、農藥及生產劑等輔助材料,根據工程內容確定需用量,確定好貨源,簽定購買合同,根據進度要求制訂進場計劃,并組織好運輸。

        (4)施工硬件設施準備:根據施工工藝的需要,編制施工機械使用計劃,工程進度要求,確定進退場時間,對于公司自有的機械設備,提前檢修保養(yǎng)好,對于需租賃的設備,提前簽好租賃合同。

        (5)安全防護用品的準備:主要是安全防護用品用量計劃。

        3.3 組織問題

        根據景觀工程施工項目實際情況,人力組織計劃主要針對專業(yè)技術人員需求以及工作人員的人數要求,最終確定主要工作人員達到峰值是200人,專業(yè)技術人員需求是在50人規(guī)模。

        3.4 編制計劃

        以文本格式和橫道圖地形式表述作業(yè)計劃,計劃管理人員隨例會下發(fā),并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃、周計劃確保月計劃,月計劃確保階段計劃,階段計劃確保總體控制計劃地控制手段,使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格地動態(tài)管理,從而不折不扣地實現預期地進度目標,到達控制進度地目的。

        3.5 質量檢驗

        工程驗收是保證下部分項工程盡早插入的關鍵、本工程由于工期太緊張,分部分項驗收必須及時,必須分段進行。此項驗收計劃需招標人、設計方和質量監(jiān)督部門密切配合和支持。

        4 施工期間應該遵循的原則

        4.1 在景觀設計施工過程中要堅持以人為本原則

        居住小區(qū)的景觀設計與使用要以未來居住者和周圍環(huán)境呼應,在進行景觀設計的同時,充分考慮未來用戶的不同需要。

        4.2 在景觀設計施工過程中要考慮經濟實用性原則

        在施工過程中需要考慮景觀設計對于實際房屋建造成本的影響,樹立正確有效的價值取向,建站設計一個景觀協(xié)調、美觀、完整、造價合理的住宅美景,同時因地制宜的打造小區(qū)特色的景觀風格,充分利用項目原始環(huán)境和自然條件使得景觀能符合小區(qū)整體發(fā)展目標的生態(tài)取藥,又要符合居民的審美。

        4.3 確保景觀施工中的質量問題

        住宅小區(qū)綠化工作貫穿于住宅整體施工過程中的每一個階段,要保證景觀綠化的施工質量,就必須嚴格按照施工流程進行,做好施工隊伍的組織、設備管理、質量監(jiān)控等一系列措施。使項目能夠達到預期效果。

        參考文獻:

        [1] 劉榮芹,杜瑞瑞.小區(qū)景觀設計過程中應該注意的幾個問題[J].現代園藝,2011(13).

        [2] 孫健.住宅小區(qū)景觀設計中的互動性原則[J].美與時代(上),2012(5).

        [3] 劉彥君.現代小區(qū)景觀設計中的問題及對策[J].當代教育理論與實踐,2010(5).

        [4] 孫瑩.現代小區(qū)景觀設計中的問題及對策分析[J].建材與裝飾,2016(18).

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