金航

摘 要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人們物質(zhì)文化生活水平的日益提高，對(duì)生活、居住環(huán)境的要求日益提高，對(duì)此，建筑行業(yè)在此背景下迅猛發(fā)展起來。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)發(fā)展的好壞將直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞。縱觀現(xiàn)階段建筑行業(yè)的工程管理工作，并不容樂觀，在質(zhì)量管理工作開展細(xì)節(jié)上存在諸多問題，影響了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，文章針對(duì)當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量問題及質(zhì)量管理控制措施進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；質(zhì)量管理；控制策略

1 引言

建筑工程中的質(zhì)量管理與控制科學(xué)合理，是保障整個(gè)建筑工程能夠順利開展進(jìn)行的前提。但在實(shí)際實(shí)踐過程中，由于相關(guān)施工方及企業(yè)過度追求成本經(jīng)濟(jì)，盲目縮短施工進(jìn)度的現(xiàn)象，常會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理與控制工作形式化，繼而造成整個(gè)建筑工程各種質(zhì)量問題較多，使整個(gè)建筑工程質(zhì)量無法得到保障。

2 建筑工程在施工質(zhì)量管理的重要性

城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，使得建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，作為新時(shí)期的建筑企業(yè)，必須意識(shí)到加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的重要性：通過有效的控制工程質(zhì)量，確保建筑工程及時(shí)的交付業(yè)主使用；通過有效的控制工程質(zhì)量，有助于建筑物使用性能的發(fā)揮，從而更好地促進(jìn)投資效益的發(fā)揮；通過加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量控制，能有效降低工程成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此只有加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量控制，才能提升投資效益，充分發(fā)揮建筑物功能。

3 當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量問題

3.1 管理體系有待完善

目前，一般的建筑工程都是采用建筑單位承包制和企業(yè)總承包的方式。然后通過施工單位承包來保證實(shí)施的工程進(jìn)度。由于施工單位千差萬別，導(dǎo)致施工的質(zhì)量也存在不同的差異，但是在工程管理體系當(dāng)中不存在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)施工方案。建筑工程的承包企業(yè)主要采取文檔型的合同來描述施工技術(shù)，并采用合同制度管理的體系和施工單位形成技術(shù)連接。但是，在實(shí)際的管理過程中，這樣的交接方式不能使施工方和承包方完美的吻合，同樣會(huì)出現(xiàn)種種漏洞。另外，施工存在一定的質(zhì)量隱患問題在于施工過程中，工程管理人員沒有全面科學(xué)的履行管理的職責(zé)，想在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員也沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的操作規(guī)程和規(guī)章制度來進(jìn)行施工。

3.2 施工安全管理不到位

施工安全作為建筑工程能夠順利進(jìn)行的必要條件之一，當(dāng)前大部分企業(yè)缺乏健全的安全管理體系，導(dǎo)致施工方在工程施工過程中所存在的盲目施工，直接使得整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全無法得到保障。同時(shí)對(duì)施工人員安全意識(shí)培養(yǎng)工作的缺失，也使得整個(gè)建筑工程中質(zhì)量管理與控制工作無法完全發(fā)揮其本身價(jià)值，造成整個(gè)建筑工程安全隱患較多，不利于后續(xù)建筑工程的正常使用。

3.3 施工人員的素養(yǎng)有待提升

施工人員的專業(yè)技術(shù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)會(huì)直接影響到房屋建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量，而在我國(guó)大部分的房屋建筑工程施工過程中，大部分建筑施工質(zhì)量管理隊(duì)伍缺乏高素質(zhì)的施工質(zhì)量管理人才，普遍存在著整體知識(shí)水平較低、知識(shí)針對(duì)性較差等特點(diǎn)，導(dǎo)致施工建設(shè)單位難以開展科學(xué)高效地施工質(zhì)量管理工作。再加上，房屋建筑工程施工人員的整體專業(yè)技術(shù)水平較低，無法滿足高質(zhì)量房屋建筑工程建設(shè)對(duì)施工人員的整體素質(zhì)要求，最終導(dǎo)致房屋建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量較差。

4 建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略分析

4.1 建立健全各項(xiàng)施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度，完善質(zhì)量保證體系

嚴(yán)格按照國(guó)家和地方施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任、程序和驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序，對(duì)于驗(yàn)收不合格的要及時(shí)整改，未經(jīng)整改驗(yàn)收的堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)于從業(yè)技術(shù)管理人員須持證上崗，加強(qiáng)崗位前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)其責(zé)任心。監(jiān)理人員還應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；在材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對(duì)照和見證取樣、見證送檢等監(jiān)理活動(dòng)，把好材料、構(gòu)配件的驗(yàn)收、使用關(guān)。

4.2 注重安全管理及全程控制

建立對(duì)應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工方案，保障整個(gè)施工過程的安全性，安排對(duì)應(yīng)巡視小組，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查工作，對(duì)相關(guān)施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn)及安全護(hù)具檢測(cè)，在進(jìn)場(chǎng)施工前做好對(duì)應(yīng)跟蹤記錄作業(yè)，最大化降低整個(gè)施工過程中的安全隱患，避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)結(jié)合實(shí)際工程特性，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工具做全面的質(zhì)量性能檢查，保障所使用工材的質(zhì)量性能正常，做好現(xiàn)場(chǎng)資源的控制，最大化保障整個(gè)施工資源的高效轉(zhuǎn)化，以此來充分發(fā)揮建筑工程中的質(zhì)量管理與控制價(jià)值，提升整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)性。

4.3 提高工作人員綜合素質(zhì)

提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，需要在項(xiàng)目開始前需要對(duì)所有施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)以及技能水平，規(guī)范操作行為。同時(shí)還要請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，引進(jìn)新技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于施工管理人員還應(yīng)實(shí)施考核制度，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)樹立正確的態(tài)度和觀念，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高其工作積極性，以確保管理人員具有專業(yè)的管理水平，確保建筑工程施工質(zhì)量。此外，在建筑工程的施工中，還要堅(jiān)持“質(zhì)量第一、以人為本”的原則，緊跟時(shí)代的需求，用現(xiàn)代化的眼光及態(tài)度積極學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)及新經(jīng)驗(yàn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

4.4 加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用

科學(xué)技術(shù)水平的應(yīng)用，給建筑行業(yè)帶來了許多便利，伴隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，建筑行業(yè)也有了不錯(cuò)的發(fā)展，而如何利用科學(xué)技術(shù)手段，讓施工單位的管理水平得到提高，從而提高管理質(zhì)量，也讓員工們提高質(zhì)量管理意識(shí)，這些都是施工單位質(zhì)量在進(jìn)行管理工作時(shí)，試圖采用科學(xué)技術(shù)手段來做的工作環(huán)節(jié)。在此過程中，建筑工程質(zhì)量管理人員必須會(huì)基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)操作，一些電腦系統(tǒng)應(yīng)用，管理人員也必須會(huì)操作，同時(shí)，高素質(zhì)的管理人員還必須具備好的管理能力，有意識(shí)地提高自己的技術(shù)水平，想辦法落實(shí)質(zhì)量管理工作，在建筑工程中，更是創(chuàng)新地加入了科學(xué)技術(shù)手段和自動(dòng)化智能化技術(shù)手段，讓質(zhì)量管理系統(tǒng)得到了應(yīng)用與推廣，通過科學(xué)技術(shù)，建筑質(zhì)量管理工作不再局限于紙上，而且網(wǎng)絡(luò)化，更能及時(shí)地讓質(zhì)量管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠更及時(shí)地采取有效的措施，提高質(zhì)量管理工作效率。

4.5 加強(qiáng)建筑材料的管理與控制

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的合格證書、使用說明等要嚴(yán)格審核，即進(jìn)場(chǎng)材料、物資必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書；采購(gòu)材料時(shí)要廣開門路，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行綜合對(duì)比，擇優(yōu)選購(gòu)；物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核；施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，特殊材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)，確保每一種材料都是合格的建筑材料。

5 結(jié)束語

建筑工程中的質(zhì)量管理與控制應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行全面的方案設(shè)定，保障整個(gè)質(zhì)量管理與控制工作的針對(duì)性和時(shí)效性，是促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)能夠全面發(fā)展下去的必要條件。

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