于大勇

摘 要：本文全面分析了建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，總結(jié)了解決建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)對(duì)策。對(duì)建筑工程事業(yè)的發(fā)展提供了科學(xué)的借鑒。

關(guān)鍵詞： 建筑工程；設(shè)計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)；管理

1 前言

建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)工程能否順利完工有極大的影響，也會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量有極大的影響，基于在當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)中存在了一些風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)該將解決該風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作，所以建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合建筑設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀提出針對(duì)性的對(duì)策。

2 建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容

建筑工程項(xiàng)目能否順利地實(shí)施是會(huì)受到建筑工程設(shè)計(jì)的影響的。所以建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)該在確定了建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑物空間、結(jié)構(gòu)形式之后再進(jìn)行設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)人員如果在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題是會(huì)影響整個(gè)工程的施工的，所以對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范是必不可少的。建筑企業(yè)可以在對(duì)建筑設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)地分析后運(yùn)用科學(xué)的方法規(guī)避在施工中可能出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)，但是只能從一定程度上減少一些風(fēng)險(xiǎn)，并不能徹底解決這些風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性和突發(fā)性的特點(diǎn)。建筑企業(yè)只能通過(guò)采取一定的方式將風(fēng)險(xiǎn)的危害降到最低。如果建筑設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)中出現(xiàn)了問(wèn)題，往往會(huì)出現(xiàn)工程超預(yù)算的問(wèn)題，從而使建筑企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)如果設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)了一些漏洞，也會(huì)影響建筑工程的總體質(zhì)量。所以，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)中應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的設(shè)計(jì)方法，在對(duì)建筑工程整體情況做到系統(tǒng)的調(diào)研之后再進(jìn)行設(shè)計(jì)。

3 對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的作用

（1）提高建筑工程資金利用率。建筑單位在對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)地管理之后可以在一定程度上解決工程超預(yù)算的問(wèn)題，可以減少建筑企業(yè)的資金損失。例如，管理人員在處理了設(shè)計(jì)中的一些風(fēng)險(xiǎn)后，可以避免建筑工程超預(yù)算的問(wèn)題，使工程預(yù)算處于正常的范圍之內(nèi)，從而可以為建筑企業(yè)節(jié)約大量的資金。建筑企業(yè)可以將這部分資金用于建筑工程的其它環(huán)節(jié)。由此可以看出，做好建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)于提升建筑企業(yè)的資金利用率是有著極大的幫助的。

（2）提高建筑工程質(zhì)量。建筑工程設(shè)計(jì)是建筑工程的整體規(guī)劃。所以建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量高低是會(huì)影響建筑工程建筑工程的質(zhì)量的。管理人員通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理方式解決了建筑工程設(shè)計(jì)中的一些風(fēng)險(xiǎn)就能減少建筑工程施工中的一些漏洞，在一定程度上可以提高建筑工程的總體質(zhì)量。

（3）優(yōu)化建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程。對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理可以有效合理地計(jì)劃工程的施工進(jìn)度安排，保證建筑工程可以按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收和交付。并且通過(guò)事前的工程設(shè)計(jì)可以提前知曉在工程的具體施工環(huán)節(jié)中有可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，同時(shí)做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作，只有這樣在工程的施工過(guò)程中如果發(fā)生突發(fā)情況時(shí)可以按時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，保證建筑工程可以按時(shí)施工和保障建筑工程質(zhì)量，從而滿(mǎn)足業(yè)主的需求。

4 建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析及管理探究

4.1 建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理原則

（1）指標(biāo)體系的全面性把握建筑工程設(shè)計(jì)并不是一成不變的。建筑工程設(shè)計(jì)具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。所以工作人員在評(píng)價(jià)建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候應(yīng)該對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行全面把握，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面性地評(píng)價(jià)。這樣做才能最大限度減少建筑設(shè)計(jì)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。

（2）指標(biāo)層次把握評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，如果在設(shè)計(jì)中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)影響其它環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)質(zhì)量。這就要求管理人員在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不同層次進(jìn)行全面地分析，這樣才能保證整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（3）指標(biāo)把握性操作性原則該原則主要是指建筑工程企業(yè)在建立好評(píng)價(jià)指標(biāo)體系后，應(yīng)該在對(duì)建筑工程自身的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)地分析后再進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)這種原則是指管理人員對(duì)建筑過(guò)程以及維護(hù)工作中出存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理地規(guī)避。

4.2 建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

（1）提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)相關(guān)設(shè)計(jì)員工的技術(shù)素養(yǎng)直接關(guān)系到建筑工程的設(shè)計(jì)水平，從而影響建筑工程的質(zhì)量。所以，需要提升相關(guān)設(shè)計(jì)員工的技術(shù)素養(yǎng)，不定時(shí)對(duì)有關(guān)的設(shè)計(jì)員工進(jìn)行審核。在建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該配備技術(shù)強(qiáng)的設(shè)計(jì)員工進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，并且嚴(yán)格把控建筑工程施工的組織設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，才可以合理保證建筑工程的質(zhì)量和提升施工速度。針對(duì)部分不符合設(shè)計(jì)員工標(biāo)準(zhǔn)的人員應(yīng)該組織專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，直至到達(dá)設(shè)計(jì)員工需求時(shí)才可以進(jìn)行設(shè)計(jì)相關(guān)工作。并且，單位應(yīng)該加大投入培訓(xùn)資金，使得相關(guān)設(shè)計(jì)員工與行業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行交流，逐步提升設(shè)計(jì)員工的技術(shù)素養(yǎng)。

（2）工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理人員要想做好建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，首先應(yīng)該能對(duì)工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)全面地識(shí)別。管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別主要包括以下三種方式：①專(zhuān)家調(diào)查法，專(zhuān)家調(diào)查法是指管理人員結(jié)合該領(lǐng)域的相關(guān)專(zhuān)家的一些理論性研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探究工程設(shè)計(jì)中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)。②工程分解法。工程分解法是指管理人員對(duì)整體的建筑工程進(jìn)行，將建筑工程分解為若干部分，對(duì)每一小部分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。③事件分析法，管理人員可以全面總結(jié)之前了解到的相關(guān)事件，然后將這些事件匯總在一起，同時(shí)需要逐步分解這些事件，分析設(shè)計(jì)工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理人員在做好了工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作后，還應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，管理人員應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響程度進(jìn)行排序，然后探究解決風(fēng)險(xiǎn)的方法。管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估包括以下三種方式：①?zèng)Q策樹(shù)法，管理人員可以用樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行科學(xué)地估算。②專(zhuān)家評(píng)估法，管理人員可以邀請(qǐng)建筑領(lǐng)域的專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)工程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，了解風(fēng)險(xiǎn)的危害程度。③等風(fēng)險(xiǎn)圖法，管理人員可以將工程施工過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)或可能產(chǎn)生的結(jié)果作為標(biāo)桿設(shè)定為縱坐標(biāo)軸，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率作為橫坐標(biāo)軸，然后將發(fā)生概率和后果相乘在一起，在坐標(biāo)軸上標(biāo)出結(jié)果相同的點(diǎn)，并將這些點(diǎn)連成曲線。

④工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的過(guò)程當(dāng)中，需要根據(jù)一定的原則來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)建，首先需要進(jìn)行全面的分析和評(píng)價(jià)，建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的工程，需要對(duì)其中的全部的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，從而對(duì)具體的實(shí)踐工程發(fā)揮相對(duì)較大的作用，對(duì)于其中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素需要做到全面的掌握，從而確保設(shè)計(jì)可以順利的完成。其次還要進(jìn)行層次性的完成，對(duì)于項(xiàng)目當(dāng)中所存在的欠缺現(xiàn)象和不足現(xiàn)象，需要進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的獲取，以此來(lái)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的不足做出比較分析。另外，需要進(jìn)行可操作性的把握，建立在建筑工程設(shè)計(jì)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，從而保證其指標(biāo)體系的可操作性，保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。最后，需要對(duì)其中的差距進(jìn)行分析，根據(jù)不同的建筑工程來(lái)建立出不同的目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目標(biāo)和范圍，利用不同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法來(lái)進(jìn)行科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效分析，采取對(duì)應(yīng)的措施。

5 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程設(shè)計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)是比較多的，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程質(zhì)量的影響也是比較大的。所以工程設(shè)計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)是需要管理人員科學(xué)地處理這些風(fēng)險(xiǎn)的。因此建筑工程企業(yè)要想有效地解決設(shè)計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該提升企業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和管理工作，從而從本質(zhì)上促進(jìn)工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量的提升。

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