王元兵

摘 要：安全施工是保證工程質(zhì)量，降低施工安全事故的前提。建筑施工管理人員應(yīng)重視安全管理工作，構(gòu)建完善的管理機(jī)制，保證施工人員能夠嚴(yán)格按照要求施工，從而提升建筑工程質(zhì)量，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；管理問(wèn)題；優(yōu)化措施

1 安全管理的重要性

當(dāng)前，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展，建筑施工迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，安全生產(chǎn)是保證建筑施工的水平的基石，因此，在建筑施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)該做好安全管理工作，規(guī)范施工人員行為，避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響工程進(jìn)度。同時(shí)，在施工過(guò)程中，做好安全管理工作，也能夠有效提高施工技術(shù)水平，有利于推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。在工程施工過(guò)程中，要時(shí)常檢查“三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）”、“四口（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）”、安全用電等防護(hù)設(shè)施是否到位，對(duì)那些易發(fā)生安全事故的點(diǎn)位，必須采取可靠的防護(hù)措施。

2 建筑工程施工安全管理模式

2.1 施工人員的安全意識(shí)

施工人員是建筑工程建設(shè)的主要參與者，其自身安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)建筑施工的安全進(jìn)行具有決定性的作用。安全意識(shí)強(qiáng)的施工人員能夠準(zhǔn)確地判斷出施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，并采取有效的防范措施，避免不安全因素對(duì)施工設(shè)備、施工人員造成傷害，進(jìn)而為安全施工提供可靠的保障；而安全意識(shí)淡薄的施工人員，在施工過(guò)程中抱有僥幸心理，缺乏基本的安全知識(shí)以及自我保護(hù)能力較低等，在施工過(guò)程中容易造成安全事故的發(fā)生。

2.2 組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和目標(biāo)的合理安排

在建筑工程的施工過(guò)程中，通過(guò)進(jìn)行合理的組織設(shè)計(jì)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，進(jìn)而為各項(xiàng)施工工序的順利進(jìn)行提供科學(xué)合理的組織保障。通過(guò)對(duì)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)以及目標(biāo)進(jìn)行合理的安排，能夠?qū)⑴c施工的人員進(jìn)行契合實(shí)際的合理安排，進(jìn)而確保各項(xiàng)施工任務(wù)有條不紊的進(jìn)行，避免相互之間造成干擾而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)控制

在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中存在很多的不安全因素，嚴(yán)重威脅著施工人員、施工設(shè)備以及施工場(chǎng)地周邊人員的安全。為了對(duì)這些不安全因素進(jìn)行有效的控制，避免其對(duì)整個(gè)施工過(guò)程造成不利影響，就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究，進(jìn)而找出其中存在的所有風(fēng)險(xiǎn)因素，再制定切實(shí)有效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并結(jié)合適宜的監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施能夠得到切實(shí)的落實(shí)，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制，避免建筑工程施工中事故的發(fā)生。

3 建筑工程施工中安全施工管理存在的不足

3.1 安全管理組織體系不健全

在建筑工程施工時(shí)，落實(shí)安全施工管理工作，是確保整體建筑工程的管理工作品質(zhì)的關(guān)鍵，在施工場(chǎng)所制定完善的安全管理組織體系必不可少。然而，在具體建筑工程施工進(jìn)程里，許多建筑單位在意的總是對(duì)工程質(zhì)量管理工作以及建筑工程造價(jià)的把握，而缺乏對(duì)施工安全管理工作的重視，并未按照現(xiàn)實(shí)條件制定安全管理組織體系，此外，單位為降低人員方面支出，通常僅由項(xiàng)目經(jīng)理以及實(shí)際的施工者來(lái)管理建筑工程施工工程項(xiàng)目的整體安全管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配備足額的管理人員，且未配備專門(mén)的安全員；或者有的即使配有安全員，但安全員不專業(yè)或缺乏專業(yè)安全知識(shí)，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作難以有序進(jìn)行。

3.2 建筑工程施工人員缺乏安全施工管理意識(shí)

現(xiàn)如今，施工人員缺乏安全施工管理意識(shí)對(duì)建筑工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)有直接影響。一些建筑施工者在施工時(shí)，因?yàn)槿狈Π踩芾硪庾R(shí)，施工者沒(méi)有準(zhǔn)確規(guī)劃施工環(huán)境的消防范圍，造成消防設(shè)施沒(méi)有設(shè)置在合理的范圍內(nèi)，從而導(dǎo)致缺少安全施工管理。此外，一些建筑施工者對(duì)器械設(shè)備與斷電問(wèn)題不能規(guī)范操作，在以上兩者的影響下，就易造成提高建筑工程安全事故的發(fā)生率，從而干擾到建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

3.3 安全防護(hù)手段未落實(shí)

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，因?yàn)槿鄙侔踩芾碣M(fèi)用，造成我國(guó)許多建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)手段不足或者安全防護(hù)不合理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。比如，在樁基礎(chǔ)孔口沒(méi)有設(shè)置高1m的防護(hù)欄；基坑四周防護(hù)手段不全面、錯(cuò)誤搭設(shè)橫向掃地桿、腳手板沒(méi)有滿鋪；立桿基礎(chǔ)不平整，又缺少排水設(shè)施、忽視臨邊洞口與出入口的防護(hù)、防護(hù)棚的防護(hù)設(shè)置未落實(shí)。

4 建筑工程施工安全問(wèn)題防范對(duì)策

4.1 完善建筑工程施工安全管理制度

施工企業(yè)要進(jìn)行安全管理，必須首先制定安全管理制度，才能真正實(shí)現(xiàn)施工安全。因此，為建筑施工企業(yè)建立起完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人。在實(shí)際生產(chǎn)中，每一個(gè)崗位都需要準(zhǔn)確地掌握自己的生產(chǎn)職責(zé)，整個(gè)建筑施工企業(yè)從上到下形成安全的生產(chǎn)局面，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)做好各方面的安全管理工作，建立完善的安全管理制度。此外，通過(guò)將安全與生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，要求管理人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)安全，要求各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并確保安全管理涵蓋施工企業(yè)的各個(gè)方面，安全生產(chǎn)工作要形成責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、聯(lián)合管理的安全生產(chǎn)局面，安全生產(chǎn)工作才能取得較好的成效。

4.2 引進(jìn)先進(jìn)科研技術(shù)

只有引進(jìn)新技術(shù)，最大限度地減少各種人為失誤，才能有效防止各種安全事故的發(fā)生，真正提高施工技術(shù)管理水平。在實(shí)際施工中，應(yīng)用各種現(xiàn)有的新技術(shù)、新技術(shù)、新材料，逐步淘汰傳統(tǒng)的施工技術(shù)，建筑企業(yè)需要技術(shù)密集型生產(chǎn)以配合時(shí)代發(fā)展。因此使大部分脫離體力勞動(dòng)，在實(shí)際生產(chǎn)和應(yīng)用各種生產(chǎn)機(jī)械，不再進(jìn)行高空作業(yè)，而是可以在地面上操作，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，而且可以防止各種安全事故的發(fā)生。在實(shí)際施工中應(yīng)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)，有助于施工人員正確處理施工生產(chǎn)和發(fā)生的各種情況，使所有員工都能愉快地工作，消除人的不安全行為。

4.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程控制

（1）責(zé)任落實(shí)到各人。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行嚴(yán)密的把控?？梢园颜麄€(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工種類的不同進(jìn)行區(qū)域劃分，然后找到每一個(gè)區(qū)域的施工人員，從中選取幾個(gè)安全管理人員，明確這些安全管理人員的職責(zé)，加強(qiáng)安全意識(shí)。

（2）加強(qiáng)安全指導(dǎo)監(jiān)督。對(duì)于每一個(gè)區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，一定要真正地肩負(fù)起責(zé)任來(lái)，定期對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡視監(jiān)督，在這個(gè)過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，立馬上報(bào)。為了督促安全責(zé)任人做好本職工作，也為了讓每一個(gè)工作人員都具有安全意識(shí)，可以建立獎(jiǎng)懲制度，建立安全工作做得到位的人員，懲戒安全意識(shí)薄弱的工作人員。

（3）加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通交流。并不是只有領(lǐng)導(dǎo)層之間需要溝通交流，施工人員與他們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間也應(yīng)該加強(qiáng)溝通和交流。工作人員一旦有關(guān)于安全問(wèn)題的看法可以及時(shí)上報(bào)，把自己的意見(jiàn)充分地表達(dá)給上級(jí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策。上級(jí)的管理人員也要經(jīng)常體恤工作人員，經(jīng)常主動(dòng)地慰問(wèn)工作人員，關(guān)心他們的安全狀況。這樣和諧的上下級(jí)關(guān)系，能夠促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑行業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，安全事故頻發(fā)已成為制約建筑施工單位可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了避免安全事故的發(fā)生，施工單位應(yīng)加大安全管理力度，制定完善的管理機(jī)制，為施工管理工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。相信在大家的共同努力下，建筑施工安全管理水平會(huì)節(jié)節(jié)升高，行業(yè)也會(huì)朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。

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