楊明

黃陂區(qū)委組織部以項(xiàng)目化管理模式，力推“黃陂組工”微信公眾號影響力快速提升。組織部抽調(diào)專人，成立專班，配備辦公設(shè)備，負(fù)責(zé)微信公眾號管理、撰稿、編輯、把關(guān)審核；整合部內(nèi)6個科室3個對外宣傳的微信公眾號為一個，集中力量，構(gòu)建微信公眾號前沿陣地；制定相關(guān)寫稿、用稿把關(guān)制度、審核制度，將用稿情況作為年終考核指標(biāo)。各科室著力培養(yǎng)一名信息報送員，就各科室的工作特性，積極寫稿投稿，構(gòu)建外宣大中心格局。