高果

宜賓市翠屏區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以提升組織力為重點(diǎn)，緊扣區(qū)委“加快建設(shè)黨建示范市先行區(qū)”目標(biāo)，跳起摸高、跑起辦事、奮勇?tīng)?zhēng)先，全域推進(jìn)黨建示范建設(shè)走前列、做示范、當(dāng)標(biāo)桿。

跳起摸高抓規(guī)劃，精準(zhǔn)布局同心同向。一是優(yōu)化布局抓定位。瞄準(zhǔn)“保十爭(zhēng)先”目標(biāo)，確立“南融北拓、全域領(lǐng)航”戰(zhàn)略布局，將全區(qū)優(yōu)化為宜長(zhǎng)興鄉(xiāng)村振興、綠色產(chǎn)業(yè)、空港物流、生態(tài)農(nóng)業(yè)、三江城市等5大黨建示范片，打造大小精品環(huán)線(xiàn)20余條、示范點(diǎn)近50個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨建規(guī)劃與鄉(xiāng)村振興、城市建管、脫貧攻堅(jiān)等相融。二是統(tǒng)籌時(shí)序顯重點(diǎn)。整合高校力量，組建黨建人才智庫(kù)，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，分領(lǐng)域制訂實(shí)施方案，提出契合翠屏實(shí)際的特色載體，確定時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、責(zé)任人，梯次推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作。三是軟硬兼顧促規(guī)范。制定《陣地建設(shè)應(yīng)用白皮書(shū)》，推行《六簿六冊(cè)》，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化促活動(dòng)常態(tài)化、制度化。印發(fā)《黨建知識(shí)口袋讀本》，“翠屏組工”公眾號(hào)定期推送更新，隨機(jī)抽查測(cè)試，倒逼各級(jí)干部熟練掌握、活學(xué)活用。

跑起辦事抓推進(jìn)，精準(zhǔn)施策合力合拍。一是上下聯(lián)動(dòng)齊心協(xié)力。成立黨建示范市先行區(qū)建設(shè)指揮部，抽調(diào)6名精干人員集中辦公。每個(gè)示范片成立推進(jìn)組，“四大班子”主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，靠前指揮。打破基層黨建工作由組織科室主抓的傳統(tǒng)思維，堅(jiān)持分工不分家，部班子和組工干部全體動(dòng)員。二是壓實(shí)責(zé)任同向發(fā)力。建立區(qū)委常委會(huì)和組織部部務(wù)會(huì)定期聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)制度，實(shí)行“區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督、職能部門(mén)推、片區(qū)聯(lián)動(dòng)抓”；整合退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部力量，會(huì)同區(qū)委區(qū)政府督查目標(biāo)辦開(kāi)展常態(tài)督查；每季度召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，工作推進(jìn)快效果好的作經(jīng)驗(yàn)交流，工作推進(jìn)慢效果差的作整改表態(tài)。三是鮮明導(dǎo)向激發(fā)活力。鮮明“談心談話(huà)談黨建、工作述職述黨建、干部選任看黨建”導(dǎo)向，將黨建成效作為干部考評(píng)硬指標(biāo)、用人硬條件、問(wèn)責(zé)硬杠子，提拔重用81人、追責(zé)問(wèn)責(zé)16人。

奮勇?tīng)?zhēng)先抓示范，精準(zhǔn)求效互融互動(dòng)。一是“五聯(lián)一做”推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。圍繞“組織聯(lián)動(dòng)、資源聯(lián)享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)、利益聯(lián)結(jié)、品牌聯(lián)創(chuàng)，做鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范區(qū)排頭兵”，投入2700萬(wàn)元規(guī)范化新建改建村級(jí)陣地168個(gè)，構(gòu)建“四方合作”“四轉(zhuǎn)”等利益聯(lián)結(jié)模式，消除集體經(jīng)濟(jì)空白村23個(gè)。二是“七大體系”構(gòu)建城市基層大黨建格局。積極構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)的組織體系、功能完備的陣地體系、多方協(xié)同的隊(duì)伍體系、科學(xué)完善的制度體系、全域覆蓋的服務(wù)體系、開(kāi)放共享的智慧黨建體系、特色鮮明的形象展示體系等七大體系，打捆投入6000萬(wàn)元高規(guī)格推進(jìn)鐘鼓樓等“五大區(qū)域”試點(diǎn)示范建設(shè)，推動(dòng)工作力量向社區(qū)下沉、職權(quán)資源向社區(qū)下放、在職黨員向社區(qū)報(bào)到。三是“五優(yōu)五強(qiáng)”提升機(jī)關(guān)黨建全域示范水平。圍繞“優(yōu)化責(zé)任體系強(qiáng)意識(shí)、優(yōu)化組織建設(shè)強(qiáng)堡壘、優(yōu)化政治生活強(qiáng)規(guī)矩、優(yōu)化工作機(jī)制強(qiáng)保障、優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)強(qiáng)示范”，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建全域示范創(chuàng)建，打造區(qū)水務(wù)局“渠系”工作法等22個(gè)特色品牌，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部在三江口、南部新區(qū)、真武山棚戶(hù)區(qū)等重點(diǎn)工作一線(xiàn)大顯身手。（作者系中共翠屏區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)） （責(zé)編：劉艷梅）