楊梅

【摘要】本文筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，闡述了目前國企會計集中核算信息質(zhì)量存在的問題，并提出了加強措施。

【關(guān)鍵詞】會計；集中核算

為了提高會計管理效率，多數(shù)企業(yè)已全面實施會計集中核算，通過設(shè)立會計核算中心的模式，由集團公司直接負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的會計核算事項。但在實踐中，會計集中核算效果不夠理想，直接影響到下屬企業(yè)會計信息質(zhì)量。因此，本文分析了會計集中核算信息質(zhì)量在實際工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的對策。

一、目前國企會計集中核算信息質(zhì)量存在的問題

（一）報賬會計整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

由于實行會計集中核算制度以后，各單位取消的原有財務(wù)科，只設(shè)報帳會計，在各集中核算單位看來，報帳會計不需要有專業(yè)財務(wù)知識，也不需要承擔(dān)什么責(zé)任。所以各單位的報帳會計多采用一些無會計經(jīng)驗和其他工作人員兼職，這樣勢心造成報帳會計整體素質(zhì)不高。以及財務(wù)法律意識淡薄，認(rèn)為只要是單位法人簽了字的就是合法的開支，而不去管原始憑證的完整性、真實性、合法性，這樣給核算中心的核算工作造成了很大的障礙，同時也給各集中核算單位和核算中心造成了不必要的誤會，這種報帳會計業(yè)務(wù)水平參差不齊的問題，在核算中心未來的發(fā)展中是務(wù)必要解決的問題。

（二）對核算中心監(jiān)管較弱，會計人員發(fā)展受限

目前，多數(shù)國企只重視核算中心在會計核算上的準(zhǔn)確性，關(guān)心月末、季末等時點報表數(shù)據(jù)的正確與否，但缺乏對核算中心的監(jiān)控，尤其是日常會計核算的規(guī)范性，會計內(nèi)控不到位。這也表現(xiàn)在核算中心對外部審計結(jié)果不夠重視，無法做到及時查漏補缺。此外，核算中心會計人員崗位相對固定，涉及業(yè)務(wù)工作量大，卻較為單一，充分表現(xiàn)出“各司其職”。固定的崗位使得會計人員專業(yè)技能退化，處理難題的積極性得不到提高，不利于個人的發(fā)展。

（三）會計部門沒有與其他部門之間建立緊密的聯(lián)系

會計集中核算工作在開展過程中，將傳統(tǒng)會計工作中的既定格局進行了調(diào)整，突出了會計核算工作的重要性，但是卻忽略了財務(wù)管理部門、審計部門、核算部門之間構(gòu)建緊密聯(lián)系的重要性，各部門無法共同、默契的對會計集中核算工作投入支持，造成工作的整體性缺失，工作效率也難以提升。另外，大多數(shù)的國有企業(yè)都沒有建立完善的會計核算制度，忽略了工作監(jiān)管體系的建立，沒有建立集團整體運營模式。

二、提高國企會計集中核算信息質(zhì)量的對策

（一）提高全體會計人員綜合素質(zhì)

首先，要加強會計集中核算管理思想的輿論宣傳力度，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作會議等形式灌輸會計集中核算模式的理念，讓會計人員對會計集中核算耳熟能詳，并認(rèn)可其會計核算方式及試運行成效。其次，要組織全省郵政會計人員對會計集中核算模式下的報賬流程、核算內(nèi)容，賬務(wù)處理及審核等進行學(xué)習(xí)，并通過考試、競賽等形式進行監(jiān)督強化。在條件允許的情況下，組織會計集中核算中心會計人員集中學(xué)習(xí)，聘請財務(wù)專業(yè)的專家教授進行統(tǒng)一培訓(xùn)。可以從集中核算基礎(chǔ)管理、往來數(shù)據(jù)清理、報表規(guī)范、協(xié)同平臺管理等方面進行。培訓(xùn)完畢后，可要求全體參加培訓(xùn)人員，結(jié)合企業(yè)實際情況撰寫關(guān)于企業(yè)推行會計集中核算體系的優(yōu)勢、劣勢和可能存在的問題、創(chuàng)新點的報告，在提高會計集中核算中心會計人員綜合素質(zhì)的同時，也為財務(wù)集中核算工作提供管理方面的參考。最后，可以組織會計集中核算中心骨干會計人員參觀學(xué)習(xí)集中核算實施效果比較好的單位，以便切實感受集中核算帶來的收益和方便的同時，學(xué)習(xí)這些單位集中核算過程中一些較好的方法，并能對同事言傳身教。

（二）加強內(nèi)部管理完善監(jiān)控制度

對于核算中心，首先要搞好自我內(nèi)部監(jiān)控制度，細(xì)化每個業(yè)務(wù)和管理程序，職責(zé)明晰不交叉，各部門、崗位互相監(jiān)督和業(yè)務(wù)工作的持續(xù)改進。此外，不斷完善環(huán)環(huán)相扣的外部監(jiān)督制度，進行紀(jì)檢、財政、審計和核算單位對核算中心的定期、不定期專項業(yè)務(wù)審查和內(nèi)部管理程序檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題和業(yè)務(wù)漏洞。報賬員是聯(lián)系核算單位和核算中心的紐帶，作為單位“內(nèi)部人”應(yīng)該經(jīng)常接受外部監(jiān)督。另外，還要定期實地盤查報賬員管理的備用金，檢查單位資產(chǎn)賬實相符情況，檢查報賬員報銷的真實性。

（三）正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系

會計集中核算中心既要監(jiān)督，又要服務(wù)，在服務(wù)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮監(jiān)督職能。會計核算中心既對預(yù)算單位進行會計核算與監(jiān)督，又要實行資金集中支付，兩種職責(zé)的統(tǒng)一既意味著財政職能的延伸，又是預(yù)算管理強化的體現(xiàn)。這要求會計核算中心的會計入員一方面不能將會計監(jiān)督只停留在審核原始憑證合法性上，更要從財務(wù)審批程序、政府采購程序是否完備、是否?？顚Ｓ玫热轿弧⑸顚哟蔚谋O(jiān)督。另一方面，核算會計更要注意提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率、熟悉各種規(guī)章制度，提高核算手段。充分了解各單位實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為各核算單位管好錢理好財。

（四）建立多部門合作關(guān)系

會計集中核算工作開展的基礎(chǔ)，是需要保證參與該項工作的各個部門工作人員都明確自身所承擔(dān)的工作責(zé)任，從而更加自覺、規(guī)范的為了完成該工作而努力。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)就時務(wù)部門、結(jié)算部門、審計部門的工作職責(zé)進行明確劃分，并將其各自的工作完成情況納入到績效考核評價當(dāng)中，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，加強多個部門之間的凝聚力，從而更好的完成會計集中核算工作。另外，會計部門在掌握權(quán)力的同時也應(yīng)當(dāng)注重適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，并合理的安排放權(quán)尺度。建立內(nèi)部拉制措施，不斷總結(jié)經(jīng)驗，就會計集中核算工作的全過程進行詳細(xì)的劃分，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，讓各部門嚴(yán)格遵循所制定的工作流程與制度完成相應(yīng)的工作。同時，在建立工作流程時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分考慮到各部門之間的工作街接，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)信息傳遞系統(tǒng)，保證信息能夠準(zhǔn)確、及時的在各部門進行處理與傳遞，提升各個部門之間的配合默契度，最終保證企業(yè)資金管理工作的合法性與合規(guī)性，為企業(yè)提供精確、可靠且有效的會計核算信息。

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