周 虹,龔海濤
(新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院,新疆 烏魯木齊 830012)
2013年9月,國(guó)家主席習(xí)近平提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的構(gòu)想,后來(lái)升級(jí)概括為“一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。而其中一項(xiàng)重要內(nèi)容,就是重視國(guó)內(nèi)先進(jìn)制造企業(yè)、電力設(shè)備、通訊設(shè)備等制造的建設(shè)。到2015年3月,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中率先提出“中國(guó)制造2025”計(jì)劃,旨在推進(jìn)我國(guó)制造企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展并在國(guó)際市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。前不久順利召開(kāi)的黨的十九大,更是明確提出“加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)”的奮斗目標(biāo),以促進(jìn)我國(guó)向著全球價(jià)值鏈的高端發(fā)展,進(jìn)而形成世界級(jí)先進(jìn)制造企業(yè)集群。由此可見(jiàn),制造企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引起了人們的極大關(guān)注。
制造業(yè)作為我國(guó)的戰(zhàn)略性支柱行業(yè),從大型紀(jì)錄片《創(chuàng)新中國(guó)》到《輝煌中國(guó)》,我們可以清晰地看到,整個(gè)國(guó)家的繁榮富強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展都與其緊密相關(guān)??v觀(guān)國(guó)外,世界發(fā)達(dá)國(guó)家也正緊鑼密鼓地加快推進(jìn)制造企業(yè)的發(fā)展,并采取了一定的措施,如美國(guó)的“回流計(jì)劃”、日本的“重振制造業(yè)計(jì)劃”、德國(guó)的“工業(yè)4.0”等。這些舉措都強(qiáng)有力地證實(shí)了各國(guó)正在搶占全球制造業(yè)的制高點(diǎn)。但俄羅斯、巴西等發(fā)展中國(guó)家由于沒(méi)有將制造業(yè)作為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐,至今仍未實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的場(chǎng)景。兩者相比可見(jiàn),重視制造業(yè)發(fā)展不僅是促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),更是助力一國(guó)脫離經(jīng)濟(jì)蕭條,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)有力的手段。依據(jù)2017年聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)司數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù),現(xiàn)今我國(guó)制造企業(yè)規(guī)模已處于世界首位,企業(yè)增加值更是美日兩國(guó)的總和,近幾年來(lái),制造企業(yè)領(lǐng)域中的部分企業(yè),如高鐵、電線(xiàn)電纜等領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀一直排名靠前,顯然一個(gè)制造大國(guó)的形象已然出現(xiàn)。但是,制造業(yè)大而不強(qiáng)也是一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí),目前其仍面臨“創(chuàng)新能力不足,關(guān)鍵技術(shù)受限,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,企業(yè)布局欠妥”等問(wèn)題。特別是在西部地區(qū),因其在資源擁有與信息獲得等方面都趕不上東部地區(qū),這些問(wèn)題就更加突出。同時(shí),2017年制造企業(yè)500強(qiáng)的調(diào)查結(jié)果顯示,西部地區(qū)僅有63家企業(yè)入圍,僅占比12.6%。此區(qū)域的制造企業(yè)發(fā)展問(wèn)題迫切需要解決?;诖?,本文首先在明確我國(guó)西部地區(qū)制造企業(yè)目前發(fā)展階段的基礎(chǔ)上,提出今后的發(fā)展模式。
如何改善我國(guó)制造企業(yè)目前發(fā)展的困境,學(xué)術(shù)界從不同視角進(jìn)行了研究。徐充和張志元(2011)研究了東北地區(qū)制造企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型與路徑,認(rèn)為其發(fā)展模式與資源、文化、區(qū)位等息息相關(guān),提出應(yīng)當(dāng)向整合型制造企業(yè)方向發(fā)展。[1]賀正楚和潘紅玉等(2013)在對(duì)五個(gè)代表性的制造企業(yè)發(fā)展模式研究的基礎(chǔ)上探尋了未來(lái)企業(yè)的發(fā)展模式,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)組織、生產(chǎn)方式、制造模式、制造過(guò)程和服務(wù)方式等方面著手。[2]秦業(yè)和張群等(2015)依據(jù)時(shí)代背景,研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下制造企業(yè)的綠色發(fā)展模式和策略,指出應(yīng)圍繞智能化與網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。[3]陳麗娟(2018)基于工業(yè)4.0時(shí)代,對(duì)我國(guó)智能制造企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行了研究,其提倡發(fā)展i5數(shù)控智能制造模式(即工業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化與集成化)。[4]陳萬(wàn)靈和盧萬(wàn)青(2017)基于政府轉(zhuǎn)型的角度,指出要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大到強(qiáng)的前提是政府應(yīng)當(dāng)先轉(zhuǎn)型,文章就外在環(huán)境與內(nèi)部要素兩方面給出了相關(guān)的政策建議。[5]盡管學(xué)者從企業(yè)、地區(qū)、時(shí)代背景、政府等角度對(duì)我國(guó)制造企業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式進(jìn)行了深入研究,但是少有人從企業(yè)發(fā)展的生命周期角度對(duì)發(fā)展模式進(jìn)行研究。因此,本文在生命周期理論的基礎(chǔ)上,引用龔柏茲曲線(xiàn)判定制造企業(yè)的成長(zhǎng)階段,并提出未來(lái)發(fā)展模式的建議。
企業(yè)生命周期是指某企業(yè)在市場(chǎng)中由最初形成到逐漸消失的過(guò)程,通常可將其分成四個(gè)階段:形成期、成長(zhǎng)期、成熟期以及衰退期。它的圖形表達(dá)是S型。對(duì)發(fā)展階段不同的企業(yè)而言,每個(gè)要素投入數(shù)量、企業(yè)產(chǎn)出數(shù)目與市場(chǎng)需求情況方面均會(huì)存在很大的差異,而處于不同階段的企業(yè)也將顯示相異的特點(diǎn):
1.形成期
在形成期,一方面,因?yàn)楫?dāng)前本企業(yè)內(nèi)具有很少的企業(yè)數(shù)量,存在較高的生產(chǎn)成本,相對(duì)落后的生產(chǎn)技術(shù)水平,較低的要素投入增長(zhǎng)速度,未能實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),所以,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較高。另一方面,因?yàn)槭袌?chǎng)初步形成,許多顧客對(duì)產(chǎn)品的基本信息所知甚少,從而造成產(chǎn)品的需求量下降,銷(xiāo)售量受到一定的限制,為此需加大宣傳力度,拓展市場(chǎng)。因此,大多數(shù)企業(yè)在此階段不能獲取高回報(bào)。
2.成長(zhǎng)期
當(dāng)企業(yè)步入成長(zhǎng)期后,首先,相比于形成期,其生產(chǎn)工藝水平不斷提高,生產(chǎn)設(shè)備與企業(yè)結(jié)構(gòu)更加完備,逐步達(dá)到了規(guī)?;纳a(chǎn)狀態(tài),各生產(chǎn)要素逐漸匯聚,使得生產(chǎn)成本持續(xù)下降,最終以產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)集群的形式和有關(guān)企業(yè)聯(lián)系起來(lái);其次,由于前階段大量的宣傳投入,其效應(yīng)逐漸發(fā)揮出來(lái),消費(fèi)者需求逐漸增加,銷(xiāo)售量不斷增多,進(jìn)而市場(chǎng)占有率不斷上升,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的持續(xù)增長(zhǎng)。
3.成熟期
當(dāng)企業(yè)經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)期后,逐漸變窄的市場(chǎng)拓展區(qū)域與縮減的生產(chǎn)能力,某種程度上表明企業(yè)正步入成熟期。首先,生產(chǎn)速度逐漸下降。因?yàn)楫?dāng)前已基本形成了成熟的企業(yè)組織、技術(shù)生產(chǎn)水平與產(chǎn)品工藝,因而與成長(zhǎng)期相比較,進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量會(huì)持續(xù)降低,并且各生產(chǎn)要素的投入量也會(huì)不斷下降。其次,伴隨消費(fèi)者需求量步入飽和狀態(tài),即便整體的銷(xiāo)售數(shù)量依然持續(xù)上升,但增加的速度會(huì)慢慢減弱,最終達(dá)到一個(gè)比較飽和的狀態(tài)。為了防止企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑,此時(shí)應(yīng)當(dāng)采取一些積極的措施,如:企業(yè)著手將競(jìng)爭(zhēng)的重心向高服務(wù)質(zhì)量方向轉(zhuǎn)移或者使用先進(jìn)的設(shè)施裝備以縮減運(yùn)營(yíng)成本等。
4.衰退期
企業(yè)經(jīng)過(guò)了成熟期,伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展持續(xù)向前推進(jìn),不僅消費(fèi)者的消費(fèi)傾向與需求結(jié)構(gòu)會(huì)開(kāi)始發(fā)生變化,而且全球市場(chǎng)上替代品的數(shù)量也在持續(xù)增加,最終表現(xiàn)為消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的需求數(shù)量逐步降低,產(chǎn)品銷(xiāo)售總量呈現(xiàn)持續(xù)減少的趨勢(shì);同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為下降的凈利潤(rùn)率、過(guò)剩的生產(chǎn)力、嚴(yán)重惡化的資本狀態(tài)等,所有跡象都表明企業(yè)正步入衰退期。但此時(shí)倘若企業(yè)在內(nèi)部又拓展了新的市場(chǎng)、引進(jìn)了高端人才進(jìn)行科研技術(shù)創(chuàng)新,那么處于成熟期或者衰退期的企業(yè)不僅不會(huì)立馬消失,反而會(huì)改變當(dāng)前所處的狀態(tài),進(jìn)入新一輪生命周期進(jìn)而表現(xiàn)為另一種形狀。
由于我們很難界定企業(yè)生命周期各階段間的分界點(diǎn),所以不但要先進(jìn)行劃分,進(jìn)而再分類(lèi)比較,還需更為精確地定量研究。下面是辨別生命周期經(jīng)常使用的模型——龔柏茲模型:
1820年龔柏茲為了預(yù)估人口增長(zhǎng),提出了龔柏茲曲線(xiàn)擬合法,它是一種單變量的計(jì)量分析方法。其基本的數(shù)學(xué)表達(dá)式為:
yt=kabt(k>0)
(2.1)
其中,yt指第t期的指標(biāo)數(shù),本文用制造企業(yè)的營(yíng)業(yè)總收入表示;t是時(shí)間變量;k、a、b是參數(shù),k為設(shè)定的飽和值,a為制造企業(yè)成長(zhǎng)的基準(zhǔn)系數(shù);b為制造企業(yè)成長(zhǎng)的潛力系數(shù)。a與b數(shù)值的大小決定了龔柏茲曲線(xiàn)的形態(tài),當(dāng)a、b取不同的值時(shí),可根據(jù)表2-1識(shí)別制造企業(yè)目前的成長(zhǎng)時(shí)期。
表2-1 企業(yè)生命周期識(shí)別
對(duì)上述表達(dá)式的參數(shù)進(jìn)行估計(jì)常常使用最小二乘法;對(duì)參數(shù)估計(jì)前,需要計(jì)算各參數(shù)的初值,常使用的方法是三和值法;最后通過(guò)k 、a與b的初值再對(duì)參數(shù)估計(jì),具體步驟如下:
第一步,因?yàn)槭?2.1)是雙指數(shù)形式,將其轉(zhuǎn)變成線(xiàn)性表達(dá)是不可能的,所以有必要將其修正并轉(zhuǎn)換。具體方法就是對(duì)整個(gè)函數(shù)的兩邊同時(shí)取對(duì)數(shù),得
lnyt=lnk+btlna
(2.2)
第二步,把所有數(shù)據(jù)均等分為3n 份(n 取整),為了獲得a、b與k的估算公式,依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理對(duì)式(2.2)進(jìn)行演繹計(jì)算,結(jié)果如下:
(2.3)
(2.4)
(2.5)
第三步,對(duì)ln a與ln k取反對(duì)數(shù),便可計(jì)算出 a、b和k的初值。第四步,使用SPSS24.0,通過(guò)非線(xiàn)性最小二乘法對(duì)上述模型中的參數(shù)做出相對(duì)更準(zhǔn)確的估算。第五步,將得出的3個(gè)參數(shù)值與表2-1進(jìn)行比較,便可得到制造企業(yè)所處的成長(zhǎng)階段。
樣本是2008-2016年西部地區(qū)的制造企業(yè)。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)獲取原始數(shù)據(jù),使用SPSS24.0和Excel 2013進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
對(duì)西部地區(qū)制造企業(yè)而言,根據(jù)2008-2016年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),依據(jù)式(2.3)、(2.4)、(2.5),使用三和值法估算的參數(shù)初值如下:Lga= -0.562,Lgk=5.280,b=0.733。借助SPSS24.0軟件對(duì)各參數(shù)做進(jìn)一步精準(zhǔn)的估計(jì)。結(jié)果為:R2=0.985,表示當(dāng)置信區(qū)間為95%時(shí),其擬合度與顯著性檢驗(yàn)效果都很好,得到的參數(shù)估計(jì)值為:Lga=-0.738;Lgk=5.340;b=0.797。當(dāng)與表2-1進(jìn)行對(duì)比,最終可以判斷出我國(guó)制造企業(yè)目前是處于成長(zhǎng)期的。而當(dāng)企業(yè)處在不同的發(fā)展階段時(shí),為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久生存與持續(xù)發(fā)展目標(biāo),這時(shí)需要選擇合適的發(fā)展模式。
企業(yè)的發(fā)展模式應(yīng)該和其所處成長(zhǎng)階段相匹配,不同的成長(zhǎng)時(shí)期需要選擇不同的發(fā)展模式。對(duì)處于成長(zhǎng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō),其已初具規(guī)模并占據(jù)了部分市場(chǎng),具備相對(duì)雄厚的資金與人才儲(chǔ)備,生產(chǎn)水平能力也有極大提高,資本積累量不斷增加,故此時(shí)應(yīng)盡力增大其成長(zhǎng)指數(shù),使成長(zhǎng)能力在此時(shí)期得到高效的發(fā)揮。因此,本文就成長(zhǎng)期的企業(yè)進(jìn)行研究,認(rèn)為可從以下方面著手:
把握市場(chǎng)的需求情況,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)于西部地區(qū)制造企業(yè)而言,其占據(jù)的市場(chǎng)是相當(dāng)少的,發(fā)展的空間還可以拓寬,因此需要最大限度地挖掘市場(chǎng)的潛力。
第一,以國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)為中心。企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)之前,最重要的就是分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求以及市場(chǎng)的潛力,當(dāng)然也要正確選出企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn),切不可病急亂投醫(yī)。政府需在市場(chǎng)進(jìn)入、財(cái)政補(bǔ)貼、稅收與價(jià)格優(yōu)惠等方面給予企業(yè)一定的幫助,鼓勵(lì)并引導(dǎo)顧客消費(fèi),達(dá)到間接推動(dòng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上形成與發(fā)展的目的,并在此基礎(chǔ)上慢慢建立產(chǎn)品國(guó)際化的消費(fèi)市場(chǎng)。
第二,關(guān)注國(guó)外市場(chǎng)的需求情況。由于各國(guó)在各行業(yè)的發(fā)展上側(cè)重點(diǎn)各不相同,“一帶一路”戰(zhàn)略的提出,更是為制造企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)會(huì),所以可以將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品引入在制造業(yè)方面欠缺的國(guó)家,比如俄羅斯、巴西以及中西亞等國(guó),根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求情況將產(chǎn)品推向國(guó)外市場(chǎng),以間接拉動(dòng)我國(guó)西部地區(qū)制造企業(yè)的發(fā)展。
對(duì)身處成長(zhǎng)期的制造企業(yè),其處在發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)當(dāng)中,并且是實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)化以及技術(shù)突破的重要階段。所以對(duì)各企業(yè)而言,應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā),引進(jìn)與培育創(chuàng)新能力強(qiáng)的人員,注重本身的創(chuàng)新活動(dòng)并增加投入力度。
第一,引進(jìn)與培育高層次創(chuàng)新型人才。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,人才顯然已是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源。企業(yè)應(yīng)從高校與科研等部門(mén)引進(jìn)人才,以此創(chuàng)建自身的內(nèi)部人才隊(duì)伍;或者通過(guò)與高校聯(lián)合培養(yǎng),培育企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要的各種人才。
第二,增加對(duì)自主創(chuàng)新的投入。各企業(yè)可以依托現(xiàn)今的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與技術(shù)研發(fā)部門(mén),重點(diǎn)關(guān)注高校以及科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新區(qū)域,緊緊圍繞各領(lǐng)域的高新技術(shù)基地、企業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)以及特色基地等,充分聚集各生產(chǎn)要素,并根據(jù)自身?xiàng)l件投入資金在企業(yè)內(nèi)設(shè)置一些科研機(jī)構(gòu),打造具備較強(qiáng)創(chuàng)新能力的科研平臺(tái)。
第三,學(xué)習(xí)各企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。各企業(yè)應(yīng)該選擇在制造企業(yè)中處于領(lǐng)先的企業(yè)作為標(biāo)桿,不斷改善自身的不足,推動(dòng)其轉(zhuǎn)型優(yōu)化并更新?lián)Q代部分產(chǎn)品,催生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)向前發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展。
對(duì)成長(zhǎng)期的制造企業(yè)而言,它的市場(chǎng)尚未成熟,倘若只借助“看不見(jiàn)的手”——市場(chǎng)的作用,便不能全面且有效地整合各類(lèi)要素。因而,需依靠“看得見(jiàn)的手”——政府,發(fā)展與完善各企業(yè)的市場(chǎng)。這就需要政府對(duì)各企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的扶持與引導(dǎo)。
第一,頒布利于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)法規(guī)體系。目前,政府雖然對(duì)制造企業(yè)開(kāi)始愈發(fā)的關(guān)注,但是仍存在管理分散,缺乏規(guī)劃、配套欠缺等問(wèn)題,這導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新水平不高,市場(chǎng)秩序混亂。因此,政府應(yīng)轉(zhuǎn)移注意力,將關(guān)注重點(diǎn)集中在與各企業(yè)發(fā)展相關(guān)的制度體系的制定上。一方面,要加快完善相關(guān)的政策支撐體系;另一方面,應(yīng)加強(qiáng)立法,健全監(jiān)管體系,形成監(jiān)管合力。
第二,由政府牽線(xiàn),促使金融部門(mén)向各企業(yè)提供研發(fā)資助,助力企業(yè)擺脫技術(shù)約束。借助金融機(jī)構(gòu),敦促其創(chuàng)建適合各企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的貸款以及信貸管理體系,尤其支持以產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)權(quán)抵押等形式的創(chuàng)新性融資,創(chuàng)建完善的財(cái)稅金融扶持系統(tǒng),發(fā)展多種市場(chǎng)籌資渠道,加大信貸對(duì)各企業(yè)的扶持力度,為技術(shù)創(chuàng)新的多元化創(chuàng)造籌資的平臺(tái),以協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展中資金投入量少的難題。
第三,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果的轉(zhuǎn)化。因?yàn)橹圃炱髽I(yè)從形成期逐漸過(guò)渡到成長(zhǎng)期,其合作網(wǎng)絡(luò)尚未健全,所以在成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與協(xié)作開(kāi)發(fā)等方面需依靠政府協(xié)調(diào)。此時(shí)要借助政府消除企業(yè)、研究院與高校間信息不相通的困境,規(guī)范交易秩序,擬定產(chǎn)學(xué)研發(fā)展規(guī)劃并強(qiáng)化協(xié)作體系,注重科研成果轉(zhuǎn)化,努力把成果優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為企業(yè)優(yōu)勢(shì)。
制造企業(yè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,最直接地體現(xiàn)了我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平的高低。西部地區(qū)作為我國(guó)制造業(yè)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),其發(fā)展的空間是很大的,倘若此區(qū)域的制造業(yè)得以成長(zhǎng)發(fā)展,將為實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造企業(yè)逐漸由大變強(qiáng)做出巨大貢獻(xiàn)。這就需要認(rèn)清市場(chǎng)、企業(yè)以及政府三者所扮演的角色、自身的作用以及三者之間密切相關(guān)的聯(lián)系。三者在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中是相互支撐與輔助的,相信在各方相互協(xié)作的努力下,制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)向強(qiáng)的轉(zhuǎn)變將指日可待。綜上,西部地區(qū)制造企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展模式上應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,企業(yè)為主體,政府為輔助的產(chǎn)學(xué)研相互結(jié)合的發(fā)展模式,但鑒于企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中情況較為復(fù)雜,所以在發(fā)展模式的選擇上也需隨時(shí)做出敏捷的調(diào)整。
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山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2018年3期