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        擴權(quán)強鎮(zhèn)不斷激發(fā)經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)發(fā)展活力
        ——以金山鎮(zhèn)改革為例

        2018-07-06 07:28:08遲文質(zhì)
        中國機構(gòu)編制 2018年6期
        關(guān)鍵詞:山鎮(zhèn)事項試點

        ● 遲文質(zhì) 王 璐

        金山鎮(zhèn)是山東省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn),改革始終堅持擴權(quán)強鎮(zhèn)創(chuàng)新體制。試點改革以來,著力優(yōu)化體制機制,增強試點鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展能力;擴大管理權(quán)限,激發(fā)發(fā)展動力;完善服務(wù)體系,提升公共服務(wù)水平。

        金山鎮(zhèn)位于山東省淄博市臨淄區(qū),是全國特大型化工企業(yè)齊魯石化公司所在地。2014年金山鎮(zhèn)被確定為山東省第二批經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn),試點改革以來,堅持擴權(quán)強鎮(zhèn)體制機制改革創(chuàng)新,構(gòu)建簡約高效的基層治理服務(wù)體系,激發(fā)縣域經(jīng)濟社會次中心輻射帶動功能,為統(tǒng)籌區(qū)域城鄉(xiāng)發(fā)展、推進基層治理能力現(xiàn)代化發(fā)揮了示范作用。

        一、優(yōu)化體制機制,增強試點鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展能力

        (一)調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)。探索“鎮(zhèn)區(qū)合一”管理模式,將金山鎮(zhèn)黨委、政府與齊魯化學(xué)工業(yè)區(qū)金山園區(qū)管委會進行整合,實行“一套班子,兩塊牌子”。同時,按照精簡統(tǒng)一效能的原則,綜合設(shè)置黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管和環(huán)境保護辦公室6個黨政工作機構(gòu)和綜合執(zhí)法辦公室、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、民生保障服務(wù)中心3個事業(yè)單位,對業(yè)務(wù)職責進行規(guī)范明確,搭建起了扁平高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織架構(gòu)。

        (二)建立務(wù)實高效用編用人機制。在機構(gòu)編制限額內(nèi),推動編制資源向金山鎮(zhèn)傾斜,先后為環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃等工作壓力大的領(lǐng)域調(diào)劑新增13名行政編制。探索編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用的管理方法來提升編制資源效益,在環(huán)衛(wèi)、綠化等領(lǐng)域以政府購買服務(wù)的方式充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量。

        (三)統(tǒng)籌綜合行政執(zhí)法力量。以金山鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法辦公室為依托建立執(zhí)法平臺,統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)派駐執(zhí)法力量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法力量,整合城鎮(zhèn)管理、規(guī)劃建設(shè)、道路交通等領(lǐng)域251項行政執(zhí)法事項,有效解決了“看得見的管不著、管得著的看不見”的問題。

        (四)理順條塊管理體制。對工商、司法、國土等在金山鎮(zhèn)的派駐機構(gòu)規(guī)范設(shè)置,實行“條塊結(jié)合、以鎮(zhèn)為主”的管理機制,派駐機構(gòu)主要負責人的任免須事先征得鎮(zhèn)黨委同意,2014年以來,相關(guān)部門根據(jù)金山鎮(zhèn)黨委建議對15名派駐機構(gòu)負責人進行了調(diào)整。各派駐機構(gòu)發(fā)揮自身職能,積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)、環(huán)境整治、拆違治亂等重點工作,增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能作用的發(fā)揮。

        二、擴大管理權(quán)限,激發(fā)試點鎮(zhèn)改革發(fā)展動力

        (一)因鎮(zhèn)制宜,精準放權(quán)。結(jié)合金山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,按照“依法下放、權(quán)責一致”原則,將規(guī)劃建設(shè)、項目審批、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、村鎮(zhèn)管理、勞動保障等方面307項含金量高、發(fā)展需要迫切并且能夠有效承接的區(qū)級經(jīng)濟社會管理權(quán)下放到金山鎮(zhèn)行使,如技術(shù)改造項目核準和建設(shè)用地規(guī)劃許可證核發(fā)的下放,將大大提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)企業(yè)的能力和效率。

        (二)配套監(jiān)管,動態(tài)調(diào)整。通過重點督查和日常檢查等方式,對部門保留和下放的權(quán)力進行動態(tài)管理,凡不適用或需要再下放的及時調(diào)整更新,并對事項要素內(nèi)容進行規(guī)范,通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)向社會公布。同時,采取集中培訓(xùn)、跟班學(xué)習等方式組織下放權(quán)力運行承接培訓(xùn),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的承接能力,防止“應(yīng)放未放”和“放接脫節(jié)”問題發(fā)生。

        (三)理順關(guān)系,明晰邊界。編制金山鎮(zhèn)權(quán)力清單和責任清單,梳理行政權(quán)力事項553項,明確各行政權(quán)力事項的實施依據(jù)、實施主體、責任事項與追責情形。2017年2月,結(jié)合山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)力通用目錄,進一步調(diào)整完善行政權(quán)力清單,保留行政權(quán)力事項597項,切實厘清區(qū)、鎮(zhèn)權(quán)責邊界與職責分工,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府功能,初步破解了“鞋小腳大”“人大衣小”等權(quán)責不一致的現(xiàn)實問題。

        三、完善服務(wù)體系,提升試點鎮(zhèn)公共服務(wù)水平

        (一)打造便民服務(wù)新陣地。建立“一門”辦理、“一窗”服務(wù)工作機制,所有下放權(quán)限和其他服務(wù)事項全部納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,配套編制公共服務(wù)事項目錄、服務(wù)指南和便民手冊,出臺《金山鎮(zhèn)便民服務(wù)中心績效考評辦法》,激發(fā)服務(wù)效能。全鎮(zhèn)48個村、居委會全部建成便民服務(wù)大廳或村(社區(qū))群眾事務(wù)代辦服務(wù)室,推廣運用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,將213項公共服務(wù)事項納入山東省政務(wù)服務(wù)平臺系統(tǒng),構(gòu)建形成了上下聯(lián)動、運行規(guī)范、體驗一致的省市區(qū)鎮(zhèn)村五級聯(lián)動的便民政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,極大方便了群眾辦事。

        (二)簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程。開展清理證明、蓋章類材料以及清理年檢和政府指令性培訓(xùn)工作,及時公布了可向申請人提供的24項蓋章、材料清單,以及137項申請人辦理公共服務(wù)事項需要提供的證明蓋章材料清單。同時簡化審批環(huán)節(jié),壓縮業(yè)務(wù)辦理時間,2017年共為群眾、企業(yè)辦理各種便民服務(wù)事項、許可事項5.78萬件。

        (三)深化網(wǎng)格管理平臺建設(shè)。結(jié)合智慧“金山”建設(shè),將食藥、信訪、綜治、司法等全部納入社會治理網(wǎng)格管理平臺,各類網(wǎng)格信息采集后錄入管理平臺,通過競聘方式組建網(wǎng)格信息員隊伍,統(tǒng)一發(fā)放社管綜治手機196部,每天向鎮(zhèn)社會治理中心提供村情信息。2017年,通過管理平臺共解決群眾訴求2137件,滿意率達98.9%。

        四、加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,凝聚試點鎮(zhèn)改革推進合力

        (一)建立聯(lián)席會議制度。將金山鎮(zhèn)改革試點工作納入市、區(qū)重點工作,成立以機構(gòu)編制部門、發(fā)改、經(jīng)信、國土等部門為成員的改革工作聯(lián)席會議,凝聚起改革推進合力。

        (二)理順事權(quán)財權(quán)匹配關(guān)系。立足金山鎮(zhèn)實際,實施差異化考核,減少涉農(nóng)指標考核權(quán)重,加大招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)、園區(qū)管理等指標考核權(quán)重。在財政管理方面,理順區(qū)、鎮(zhèn)財力分配關(guān)系,以2013年金山鎮(zhèn)財政上繳額度為基數(shù),地方財政收入增長部分區(qū)鎮(zhèn)按4:6比例分成,提高鎮(zhèn)級財政分成比例。增加收費返還項目,將金山鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)土地出讓金凈收益、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、防空易地建設(shè)費的區(qū)及區(qū)以下部分全額返還鎮(zhèn)級財政。2014年以來,金山鎮(zhèn)因財政體制調(diào)整增加財政收入3.5億元。

        (三)優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境。制定出臺《關(guān)于加快金山鎮(zhèn)金融服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》,支持鼓勵國有或地方商業(yè)銀行在金山鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu)或網(wǎng)點,為城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展提供金融服務(wù)。目前金山鎮(zhèn)域內(nèi)銀行分支機構(gòu)已有10家,2014年來,累計支持實體經(jīng)濟256.17億元。同時,積極引導(dǎo)金山鎮(zhèn)企業(yè)通過發(fā)行債券進行融資,試點改革以來實現(xiàn)融資98.6億元。

        通過改革,金山鎮(zhèn)體制機制得到優(yōu)化,經(jīng)濟社會發(fā)展活力不斷激發(fā),2017年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值實現(xiàn)155億元,一般公共預(yù)算收入實現(xiàn)13.69億元,城鎮(zhèn)化率達63.7%,獲得了全國重點鎮(zhèn)、全國千強鎮(zhèn)、中國化工名鎮(zhèn)、省級文明鎮(zhèn)等榮譽稱號,為引領(lǐng)促進區(qū)域發(fā)展提供了新動能與新支撐。

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