山鋼萬噸型鋼助力北京磁懸浮建設

2017年12月30日，世界第四條、我國第二條中低速磁懸浮軌道交通線—北京S1線開始載客試運營，標志著山鋼集團1萬噸F型鋼產(chǎn)品正式應用于磁懸浮高科技領域。

2015年，山鋼集團萊鋼建安公司憑借自身優(yōu)勢，成功中標北京S 1線所需全部1萬噸軌排的生產(chǎn)供應。經(jīng)過兩年多的建設，北京S 1線順利試運營。北京S 1線屬于中低速磁懸浮軌道交通線路，是北京西部重要的軌道交通線路。該線全長10.2公里，最大載客量1302人，設計時速80公里，全程運行時間不超過20分鐘。磁浮交通主要依靠電磁力使列車懸浮在軌道上“貼地飛行”，懸浮間隙約0.8厘米，被譽為“零高度飛行器”。當前世界上只有三條中低速磁懸浮軌道線，分別建設在日本、韓國和我國長沙。

（李俊鵬 蘇躍）

黑溝煤業(yè)新規(guī)給力“過硬支部”創(chuàng)建

新年伊始，與完善其他重點文件管理辦法一樣，黑溝煤業(yè)適時修訂黨建考核新規(guī)，促進了過硬黨支部的創(chuàng)建。

公司黨委明確梳理支部季度等級考核機制，并在月度政工例會和管理人員會議上公開通報。年度內獲得優(yōu)秀等級次數(shù)最多的支部優(yōu)先進入評先樹優(yōu)范圍，年度內兩次評價較差的黨支部，由公司黨委書記約談該支部書記，并取消全年先進評選資格。公司還積極發(fā)揮優(yōu)秀黨支部模范作用，給予落后黨支部對口幫扶，帶動優(yōu)秀黨支部鞏固提升、較好黨支部爭先進位、合格黨支部奮力跟進、不合格黨支部“摘帽變身份”。

（趙業(yè)永）

山東財金超額完成年度經(jīng)營指標

2017年，山東財金集團圍繞全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，加快推動發(fā)展方式轉變，著力調整經(jīng)營結構布局，圓滿完成了年初確定的預算目標。

2017年，山東財金集團累計實現(xiàn)各項收入5.76億元，較上年增長27.8%；實現(xiàn)利潤總額3.11億元，較上年增長53.57%，完成預算的119.67%；實現(xiàn)凈利潤2.54億元，較上年增長46.65%，完成預算的132.14%。截至2017年末，集團公司資產(chǎn)總額達到1948億元，較上年末增加493億元；凈資產(chǎn)總額544億元，較上年末增加158億元；資產(chǎn)負債率72.07%，較上年末下降1.4個百分點，剔除省財金發(fā)展公司政策性統(tǒng)貸平臺因素，資產(chǎn)負債率為30.17%，較上年末下降3.11個百分點。

（王志福 王瑩）

山推中東和南亞市場喜獲雙百訂單

2018年新年伊始，山推迪拜公司和南亞業(yè)務部迎來開門紅，在山東重工集團中東北非市場渠道會議期間斬獲雙百訂單。

1月6日，在集團會議上，迪拜公司與客戶當場簽訂了百臺裝載機合同訂單，計劃1月底前完成首批50臺裝載機的發(fā)運；南亞業(yè)務部也與客戶達成協(xié)議，簽訂了百臺挖掘機合同訂單，計劃在2月中旬完成首批挖掘機發(fā)運。2017年，山推迪拜子公司積極響應公司號召，在“完成率志在必得，占有率錙銖必爭”營銷口號的倡導下，有側重地開展各項工作，在渠道建設和海外組裝項目拓展上積極作為，業(yè)績表現(xiàn)搶眼，超額完成年初既定銷售目標。

（蔣虹）

中泰證券與濟南文旅集團“牽手”

2017年12月20日，中泰證券、濟南文旅發(fā)展集團戰(zhàn)略合作簽約儀式在濟南文旅集團舉行。中泰證券董事長李瑋出席儀式并與濟南文旅集團黨委書記朱傳東分別致辭。中泰證券副總裁鐘金龍與濟南文旅集團總經(jīng)理方連慶簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

李瑋就中泰證券的基本情況作了介紹，指出雙方未來在各業(yè)務條線擁有很多合作機會，并表示中泰證券作為本地券商，將為濟南文旅集團提供全面優(yōu)質的資本市場服務，幫助其快速健康發(fā)展。朱傳東介紹了濟南文旅集團的工作重點以及未來幾年的發(fā)展規(guī)劃，希望雙方通過本次簽約結成戰(zhàn)略合作伙伴，在中泰證券的幫助下，使?jié)衔穆眉瘓F在市場化運作過程中借助資本市場的力量，把濟南旅游市場做大做強。

（滕思齊）

東營區(qū)國資公司盤活存量增效益

東營區(qū)國資運營公司以國有資產(chǎn)保值增值為目標,加強國有投資監(jiān)管，強化資產(chǎn)管理運營，多措并舉提高國有資產(chǎn)運營效益。

一是積極推進國有股權結構優(yōu)化調整。為促進國有資產(chǎn)保值增值，在充分論證基礎上，實施“有進有退”，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結構和改善資產(chǎn)質量；履行好持股公司股東責任，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理運營。加強內部控制管理，進一步梳理完善資產(chǎn)運營流程，搞好公建房、商鋪等經(jīng)營性資產(chǎn)租賃運營，對房產(chǎn)加強管理及維修維護，確保資產(chǎn)安全、完整，及時收繳租賃收益。三是公開公正處置國有資產(chǎn)。嚴格按照資產(chǎn)處置程序處置資產(chǎn)，確保資產(chǎn)處置公開、公正、透明。截至目前，實現(xiàn)國有資產(chǎn)收益41120.56萬元，國有資產(chǎn)運營取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（劉鵬）

魯泰控股成功實施新一輪債轉股

2017年12月28日，魯泰控股集團市場化債轉股暨增資協(xié)議簽約儀式舉行。濟寧市委常委、常務副市長于永生，中國信達公司副總裁李月瑾，濟寧市國資委主任、黨委書記何錫明，魯泰控股集團公司總經(jīng)理李合軍等出席簽約儀式。

據(jù)了解，中國信達公司將以其持有的魯泰控股集團1億元債權本金轉股增資，濟寧市國資委以其享有的應分配利潤8677.62萬元轉增資本。同比例增資后，魯泰控股集團實力進一步增強，為企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者、股改上市奠定了堅實基礎。

（張紅梅 尹建軍）

龍礦集團精心布局瞄準“百千億”

山東能源龍礦集團近期認真貫徹上級單位工作部署，聚焦“穩(wěn)定、持續(xù)、高效”發(fā)展目標，力爭實現(xiàn)“百千億”發(fā)展目標。

所謂“百千億”發(fā)展目標，指的是龍礦集團今后一個時期，實現(xiàn)收入超過100億元，產(chǎn)量超過1000萬噸，利潤穩(wěn)定在億元以上。一是發(fā)揮鄆城礦區(qū)“加速器”作用，打造利潤新高地。進一步加快推進龍鄆煤業(yè)壓煤村莊搬遷工作，有效解決防沖、排水、全巖掘進等技術難題，統(tǒng)籌推動銷售、運輸、塌陷地復墾等工作，全力破解制約發(fā)力增效壁壘，為礦井高產(chǎn)高效提供基礎保障。二是發(fā)揮山西礦區(qū)“助推器”作用，構筑區(qū)域新平臺。抓住煤炭市場上揚的有利時機，加快產(chǎn)能釋放，提升經(jīng)濟效益，全面反哺回報。同時，加快推動與華電集團煤業(yè)公司的合作，全力完成朔州四對生產(chǎn)礦井的托管工作，形成朔州、忻州兩地“六礦一廠” 的局面，打造煤炭產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、轉型升級示范區(qū)、人員轉移承載區(qū)。三是發(fā)揮本部礦區(qū)“孵化器”作用，著力建設轉型新園區(qū)。著眼“后煤礦時代”發(fā)展，緊抓山東省加快新舊動能轉換契機，引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策、山東能源集團發(fā)展定位的優(yōu)質項目，打造北皂、洼里、機電維修制造中心三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新未來，以新平臺發(fā)揮新作用，推動企業(yè)轉型升級。

（曲日濤）

肥礦集團開展人才“孵化”工程

截至2017年12月31日，肥礦集團歷時一個多月的市場化人才選聘工作基本結束。本次選聘吸引了集團內外183人次報名參加了競聘。

面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務，肥礦集團為讓人才隊伍盡快得到成長鍛煉，創(chuàng)新實施了人才“孵化”工程，新聘用人員與現(xiàn)在崗人員實行AB角工作制。除了提前為空缺崗位培養(yǎng)配備人才，本次招聘的一些崗位還為肥礦開展外出托管工作進行管理團隊“孵化”。肥礦集團還建立了人才成長“綠色通道”，讓員工可以根據(jù)個人意向，直接參與集團組織的人才招聘。從2015年～2016年連續(xù)舉辦的百名后備人才培訓班，到后來的開辟“管理人才、專業(yè)技術、技能人才”三條人才成長通道，為各類人才發(fā)展搭建“三把梯子”以及目前正推行的管理團隊“孵化”，彰顯了肥礦領導班子對各類人才的渴求，對人才隊伍建設的高度重視。

（徐寧）

金洲集團通過省級“兩個體系”建設驗收

2017年12月17日，經(jīng)山東省安監(jiān)局現(xiàn)場檢查驗收，山東金洲礦業(yè)集團有限公司順利通過了安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理“兩個體系”建設驗收。

自“兩個體系”建設工作啟動以來，金洲集團從組織領導、制度建設、風險分級、隱患排查、綜合治理、全員培訓等方面，進行綜合性、立體化推進，將“兩個體系”建設與安全本質型礦山創(chuàng)建融于一體，并針對現(xiàn)場運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時修正和完善，確保了“兩個體系”建設的高質量開展。

（張巖峰）

柴里煤礦嘗試黨建“項目化”

近期，柴里煤礦按照山東能源棗礦集團“336”黨建工程要求，嘗試把黨建項目化示范點建設引入黨建工作，通過項目化管理、招標式推進，打造了一批有創(chuàng)新、能示范、叫得響的黨建品牌。

為此，柴里煤礦召開了黨建項目招投標會議，回收工區(qū)隨即提出平安“365”安全管控機制“標的”，并順利中標，成效顯著。該工區(qū)黨支部先后獲得了柴里煤礦先進黨支部、集團公司工人先鋒號、山東能源先進集體、山東省省管企業(yè)先進基層黨組織等榮譽稱號。熱電公司黨總支通過開展“1+3黨員先鋒崗”創(chuàng)建，下屬5個黨支部分別認領了安全、節(jié)儉、創(chuàng)效、文明、創(chuàng)新五個先鋒崗，分別制定五型黨支部的創(chuàng)建標準，實現(xiàn)了創(chuàng)建成果共享。

（劉光賢）

興隆莊礦筑牢群眾安全長堤

兗礦集團興隆莊礦認真落實群眾安全監(jiān)督主體責任，以“查幫教”和“雙先雙優(yōu)”競賽活動為載體，創(chuàng)新開展群眾安全工作，筑牢群眾安全防線。

該礦結合安全生產(chǎn)工作實際，啟動“13578”群眾安全工程，修訂完善各項規(guī)章制度和考核標準，調整充實了以243名群監(jiān)員、52名協(xié)管員和87名青安崗員組成的群眾安全組織網(wǎng)絡。落實群監(jiān)員和青安崗員安全隱患排查處理制度，群監(jiān)員填報安全信息13851條，排查處理安全隱患686個。采取小型近距離的方式，用身邊人、身邊事教育身邊人，舉辦事故案例警示教育展覽，剖析事故找教訓，增強職工事故預防應急處理能力。開展“全員安全做代言”行動，召開安全警示教育宣講報告會，深入基層宣講15場，受眾1300余人次。堅持安全工作民主監(jiān)督制度，創(chuàng)新實施“安全三書”維權工作法，職工代表對重大工程專項巡查，節(jié)點工作重點巡查，特殊時期強化巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按法律文書的形式下發(fā)告知書，各單位必須按要求限時結辦，確保地面保穩(wěn)控，井下保安全。扎實推進職工代表專項巡視活動，發(fā)放生產(chǎn)勞動保護調查問卷3087張，征集意見建議90余條，采取現(xiàn)場檢查巡視的方式，對井下職業(yè)危害防治工作進行監(jiān)督檢查，匯總整理出問題隱患144條，經(jīng)復查，隱患問題均得到整改落實，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

（謝紅玲 李丙群）

萊蕪煤機獲評“全國礦山機械行業(yè)先進”

近日，山東能源重裝集團萊蕪煤機公司被全國礦山機械標準化技術委員會授予“全國礦山機械行業(yè)標準化工作先進集體”榮譽稱號。據(jù)悉，獲此殊榮的全國共有15個單位，山東省僅有2家。多年來，萊蕪煤機公司作為全國礦山機械標準化技術委員會委員單位，努力完成國家標準化管理委員會安排的各項工作。截至目前，萊蕪煤機公司主持、參與制修訂并發(fā)布實施的國家標準4項；行業(yè)標準15項；被采用國際標準1項；待公示1項；立項2項；列入計劃1項，極大地提高了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，贏得了市場競爭的制高點和行業(yè)“標準話語權”。（苗成標 趙云湘）

齊魯交通六條高速公路動工

截至2017年12月29日，由齊魯交通發(fā)展集團承擔的嵐山至羅莊高速公路等六條高速公路已全部動工建設，新增建設里程490公里，新增投資567億元，順利完成年度工作任務。

據(jù)了解，嵐山至羅莊高速公路拓展了嵐山港經(jīng)濟腹地，促進了臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展；董梁公路新泰至寧陽段是山東省5條東西大通道“橫四”線的重要組成部分,對加強沿海地區(qū)與中原經(jīng)濟區(qū)的對接、進一步拓展聯(lián)結沿海腹地具有一定作用；青蘭高速公路萊蕪至泰安段改擴建工程是我國戰(zhàn)略運輸通道之一，是內陸地區(qū)重要的出海通道；新泰至臺兒莊（魯蘇界）公路新泰至臺兒莊馬蘭屯段項目的實施，將加快沿線欠發(fā)達地區(qū)脫貧致富及旅游開發(fā)，促進西部經(jīng)濟隆起帶經(jīng)濟社會發(fā)展；沾化至臨淄高速公路的建設，將強化縱向聯(lián)接京津冀和長江經(jīng)濟帶，促進環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟一體化發(fā)展；濟南繞城高速公路二環(huán)線東環(huán)段的建設，對減緩京滬高速公路濟南東繞城段交通量，促進省會城市群經(jīng)濟圈發(fā)展具有重要作用。目前，齊魯交通發(fā)展集團承建的高速公路建設總里程達到1152公里，總投資1184億元。

（李愛國）