杭州市公共交通集團(tuán)有限公司 供稿

深入貫徹十九大精神 全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任——杭州公交集團(tuán)召開2018年黨建、紀(jì)檢工作暨黨建述職評(píng)議大會(huì)

3月16日，杭州公交集團(tuán)公司黨委召開2018年黨建、紀(jì)檢工作及黨建述職評(píng)議大會(huì)，總結(jié)回顧去年集團(tuán)各基層單位黨組織抓黨建工作成績成效。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)，黨辦（綜合辦）負(fù)責(zé)人和沈偉娣等勞模先進(jìn)代表參加會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盧智宏主持會(huì)議。

會(huì)上，一分公司、金通修理、餐飲公司、檢測(cè)公司等4家單位黨組織負(fù)責(zé)人就2017年度黨組織書記抓基層黨建工作作了大會(huì)述職，其余單位作了書面述職。與會(huì)人員對(duì)集團(tuán)各單位2017年度基層黨建工作進(jìn)行了民主評(píng)議。

隨后，集團(tuán)公司黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席章莉作了2018年黨建工作報(bào)告，總結(jié)了2017年度集團(tuán)公司黨建工作，按照從嚴(yán)治黨的要求，提出了2018年的黨建目標(biāo)任務(wù)；集團(tuán)公司紀(jì)委書記張鴻宇作了2018年紀(jì)檢工作報(bào)告，在總結(jié)2017年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了明確的要求。

集團(tuán)黨委書記、董事長黃志耀在會(huì)上作重要講話，他首先對(duì)四家單位的述職做了點(diǎn)評(píng)，并從“五個(gè)進(jìn)一步”全面回顧了集團(tuán)去年的工作，指出了三個(gè)方面的不足并分析了原因，最后，黃志耀對(duì)2017年黨建工作提出了“真、實(shí)、嚴(yán)、緊”的要求，“真”，真學(xué)、真懂、真做，在學(xué)懂弄通上下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。“實(shí)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持黨管干部原則，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，健全組織生活，強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任；“嚴(yán)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化教育，強(qiáng)化管控，強(qiáng)化履職，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制；“緊”，緊扣目標(biāo)任務(wù)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊抓重點(diǎn)難點(diǎn)，緊密協(xié)調(diào)配合，抓好全年工作，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議最后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盧智宏作了會(huì)議小結(jié)，一要抓好思想統(tǒng)一，二要認(rèn)真總結(jié)回顧，三要確保工作落實(shí)，使基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

市城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研杭州公交集團(tuán)

3月27日，杭州市城投集團(tuán)黨委書記、董事長馮國明，黨委委員、副總經(jīng)理余敏紅、吳桂才，辦公室、置業(yè)發(fā)展部、工程建設(shè)部、財(cái)務(wù)管理部等一行調(diào)研杭州公交集團(tuán)場(chǎng)站建設(shè)和物業(yè)開發(fā)工作，并在置業(yè)公司召開會(huì)議。公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃志耀、盧智宏、吳鑒、程雯，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及置業(yè)公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，黃志耀匯報(bào)了本年度場(chǎng)站建設(shè)和物業(yè)開發(fā)工作的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施情況，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的推進(jìn)情況作簡(jiǎn)要介紹，還就需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了詳細(xì)說明。杭州市城投集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際，提出了具體的建議意見。

馮國明對(duì)集團(tuán)公司上一年度在場(chǎng)站建設(shè)開發(fā)工作中付出的努力給予了肯定，針對(duì)市政府、市城投的年度考核目標(biāo)，他就打贏“五場(chǎng)硬仗”提出了“五個(gè)抓”的具體要求：一是抓進(jìn)度；二是抓重點(diǎn)；三是抓經(jīng)營；四是抓考核；五是抓協(xié)調(diào)。

馮國明還就杭州公交集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展，提出了“五個(gè)如何”，即：如何創(chuàng)新管理、如何深化改革、如何確保安全、如何再塑形象、如何打造行業(yè)領(lǐng)先的思考要求，勉勵(lì)集團(tuán)上下銳意創(chuàng)新、做出表率，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流。