吳汝來

【摘要】進(jìn)入新時期以來，我國很多企業(yè)都加強(qiáng)了內(nèi)部的成本管理，并且在成本管理中開始引入了管理會計。下面文章我們就對我國現(xiàn)階段的成本管理會計在應(yīng)用中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析，針對這些問題的解決進(jìn)行了科學(xué)合理的思考，希望能夠促進(jìn)我國成本管理會計在工作中的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】成本管理會計 現(xiàn)狀分析 發(fā)展設(shè)想 地位作用

一、成本管理會計在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題

（一）成本管理會計的制度不規(guī)范

由于我國很多企業(yè)在發(fā)展中忽視了成本管理會計的重要作用，沒有構(gòu)建完善的成本管理會計機(jī)制，導(dǎo)致成本管理會計制度不能得到規(guī)范的執(zhí)行，更限制了成本管理會計的廣泛應(yīng)用。目前我國成本管理會計引入到國內(nèi)應(yīng)用的周期非常短，可以借鑒的經(jīng)驗和模式比較少，導(dǎo)致成本管理會計的應(yīng)用和我國的實(shí)際發(fā)展脫節(jié)，至今沒有一整套完善合理的成本管理會計制度，限制了成本管理會計的發(fā)展。

（二）成本管理會計的內(nèi)容不獨(dú)立

在新時期，很多企業(yè)都引入了成本管理會計的概念，但是很多企業(yè)沒有弄清楚成本管理會計與成本會計、財務(wù)管理等工作的差別，成本管理會計是基于二者之間的一項內(nèi)容，很多人在學(xué)習(xí)成本管理會計的時候涵蓋了成本會計和財務(wù)管理的知識，讓人覺得成本管理會計只是二者的綜合交叉內(nèi)容，沒有獨(dú)立的學(xué)科內(nèi)容，認(rèn)識不到成本管理會計在實(shí)際應(yīng)用中的價值和意義。

（三）成本管理會計的模式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不統(tǒng)一

要想充分發(fā)揮出成本管理會計的作用，就必須要在適合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中應(yīng)用有效的成本管理會計模式，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了變革，那么就要對成本管理會計的模式進(jìn)行相應(yīng)的變革。新時期，我國進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，各個行業(yè)都在創(chuàng)新發(fā)展的浪潮中迎來機(jī)遇與挑戰(zhàn)，尤其是成本管理會計的應(yīng)用，更是受到了很大的沖擊。高新技術(shù)對于成本管理會計的應(yīng)用有很大的依賴性，它的成本管理不再是單純的對材料費(fèi)用以及人工費(fèi)用進(jìn)行管理，而是對技術(shù)費(fèi)用進(jìn)行管理，那么傳統(tǒng)的變動成本法就沒有辦法發(fā)揮出作用，如果在這種環(huán)境下，成本管理會計不尋求創(chuàng)新和發(fā)展，那么會被時代一點(diǎn)點(diǎn)的淘汰。

（四）成本管理會計理論在應(yīng)用中有差別

一般成本管理會計理論是經(jīng)過很多科研人員嘔心瀝血的結(jié)果，需要嚴(yán)格的數(shù)字邏輯推理精神，但是難度太大的成本管理會計理論很難在實(shí)際工作中進(jìn)行應(yīng)用。此外，我國很多企業(yè)都在采取班組經(jīng)濟(jì)核算、資金成本歸口分級管理制度、定額管理以及成本否決等管理模式，但是這些應(yīng)用廣泛的模式都只是企業(yè)在自身的實(shí)際發(fā)展中摸索出來的，不具備理論推廣價值，導(dǎo)致我國成本管理會計在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)差別。

目前制約我國成本管理會計發(fā)展的重要問題就是從事成本管理會計工作的人員專業(yè)水平地下，沒有接受過專業(yè)的成本管理會計培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力不高，雖然有一些成本管理會計人員接受過一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但只是一些理論的學(xué)習(xí)，沒有從更深的角度去理解成本管理會計工作，更談不上在實(shí)際的工作中有效的應(yīng)用成本管理。還有一些成本管理會計人員在工作中不仔細(xì)學(xué)習(xí)會計知識，提升自己的會計能力，反而去進(jìn)行一些弄虛作假，損害了企業(yè)的利益。

（五）在實(shí)際工作中成本管理會計認(rèn)識不深刻

由于成本管理會計引入到我國企業(yè)實(shí)際工作中的時間比較短，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層都沒有認(rèn)識到成本管理會計的重要作用。首先是因為很多企業(yè)缺少成本管理會計的應(yīng)用經(jīng)驗，很少有成功的案例進(jìn)行推廣和宣傳，在實(shí)際的應(yīng)用中得不到有效的落實(shí)；其次是因為成本管理會計沒有規(guī)范的法律要求，它的應(yīng)用隨意性比較大，企業(yè)認(rèn)識不到成本管理會計的作用就不會在決策中應(yīng)用成本管理會計，失去了成本管理會計的價值；最后就是因為一些會計從業(yè)人員的專業(yè)水平低下，不具備專業(yè)的管理水平，且隨著管理會計考試的取消，會計的地位也可能一落千丈。

二、成本管理會計的具體發(fā)展措施

在認(rèn)清了我國成本管理會計發(fā)展的現(xiàn)狀之后，就需要有針對性的進(jìn)行一些促進(jìn)成本管理會計發(fā)展的措施，一是在成本管理會計的內(nèi)部構(gòu)建完善的制度，二是一定程度上變革成本管理制度，使成本管理制度可以廣泛的應(yīng)用到現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，這樣才能進(jìn)一步的促進(jìn)成本管理會計的發(fā)展，提升成本管理會計的地位。比如某電話公司收到了數(shù)量2000個電話訂購的訂單，該公司在空閑時間生產(chǎn)這張訂單，不會影響其他的工作，要得到這張訂單，必須要有一個低的報價，推算出中間的各種部件費(fèi)用、人力費(fèi)用等，才會有具體的毛利。

（一）構(gòu)建完善的成本管理會計平臺

首先，我國應(yīng)該構(gòu)建完善的成本管理會計平臺，促進(jìn)成本管理會計在應(yīng)用中的規(guī)范化、制度化發(fā)展。具體可以借鑒國內(nèi)外成功的成本管理會計模式，打造符合我國特色的成本管理會計平臺。構(gòu)建完善的成本管理會計平臺，具體方式是：一些比較大型的企業(yè)一定要有專業(yè)的成本管理會計部門，并且在企業(yè)內(nèi)部具備專業(yè)的成本管理會計制度，明確成本管理會計部門的職責(zé)，與財務(wù)管理與成本會計劃清界限，從而保障三個部門的職能得到有效的發(fā)揮。一些小型的企業(yè)只需要在三個方面具備專業(yè)的人才，保障企業(yè)內(nèi)部可以在應(yīng)用中發(fā)揮成本管理會計的價值和作用。

（二）深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于成本管理會計的認(rèn)知

其次就是要深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對于成本管理會計的認(rèn)知。要想充分發(fā)揮出成本管理會計的重要作用，就必須要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到成本管理會計的重要作用，改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對會計的傳統(tǒng)看法，會計部門可以開展一些培訓(xùn)宣講會，邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入地了解成本管理會計的重要作用，今后要積極地開展成本管理會計工作。更要加強(qiáng)成本管理會計人員的培訓(xùn)，提高成本管理會計人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。讓成本管理會計從業(yè)人員樹立終生學(xué)習(xí)的理念，不斷強(qiáng)化自己的會計專業(yè)知識，提升會計的應(yīng)變能力，即便在快速變換的市場發(fā)展中也能夠為企業(yè)的成本管理會計工作做好應(yīng)對和防范。

企業(yè)在聘請成本管理會計從業(yè)人員的時候，要設(shè)置專業(yè)的考試制度，保障聘任的成本管理會計的水平，構(gòu)建完善的成本管理會計人才儲備機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)還要注重對現(xiàn)有的成本管理會計案例進(jìn)行研究，整合現(xiàn)有的成本管理會計資源，打造我國特色的成本管理會計發(fā)展模式，讓成本管理會計在企業(yè)的決策制定、決策管理等方面發(fā)揮更加重要的作用。

綜上所述，由于成本管理會計的發(fā)展不能我國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致我國成本管理會計存在一些問題，只有切實(shí)強(qiáng)化對成本管理會計的研究，提升管理的水平和質(zhì)量，才能充分發(fā)揮出成本管理會計的重要作用。要想充分地發(fā)揮出成本管理會計的作用，還需要對我國目前的成本管理會計進(jìn)行分析，通過合理的設(shè)想促進(jìn)成本管理會計的發(fā)展。使成本管理制度可以廣泛的應(yīng)用到現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，這樣才能進(jìn)一步的促進(jìn)成本管理會計的發(fā)展，提升成本管理會計的地位。

參考文獻(xiàn)

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