沈奇銘
【摘要】近年來,企業(yè)資金結(jié)算體系發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的進步,在推動國家經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。隨著支付服務(wù)提供者的多樣化,已經(jīng)形成了一個市場參與者的框架。支付服務(wù)越來越面向市場。一系列的非現(xiàn)金支付工具的廣泛應(yīng)用,以票據(jù)和銀行卡占主要部分,以互聯(lián)網(wǎng)支付、電話支付等電子支付為輔。本文對企業(yè)資金結(jié)算中心存在的問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的解決對策。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 資金結(jié)算中心 問題 對策
一、資金結(jié)算工具和支付系統(tǒng)
“中華人民共和國票據(jù)法”(“票據(jù)法”)于1995年頒布,2004年修訂,管理票據(jù)、期票和支票等有關(guān)票據(jù)、背書、受理、擔(dān)保、付款和索賠等活動。它還界定了流通票據(jù)活動參與方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。
中華人民共和國對人民幣管理條例于2000年頒布,提供設(shè)計、印刷、發(fā)行、退出流通人民幣。它還規(guī)定了機構(gòu)和個人在使用人民幣時的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。1988年頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定了企業(yè)留存人民幣的數(shù)額和用途。
除上述法規(guī)外,“票據(jù)實施管理辦法”和“支付結(jié)算辦法”于1997年頒布,規(guī)定了各種支付手段的基本業(yè)務(wù)規(guī)則和各方參與交易票據(jù)的法律責(zé)任。1999年出臺的“銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法”,規(guī)定了銀行卡業(yè)務(wù)、利率和收費、賬戶和交易管理、風(fēng)險管理和法律責(zé)任。2003年頒布的“人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法”規(guī)范了結(jié)算賬戶的開立、使用和管理。2010年“非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法”明確了進行網(wǎng)上支付的支付機構(gòu)的市場準入,監(jiān)督管理,預(yù)付卡發(fā)放驗收和銀行卡購置。
作為交易履行義務(wù)的一部分,結(jié)算涉及交付證券和相應(yīng)的付款。
在結(jié)算期間,各方面出現(xiàn)了一些風(fēng)險,這些風(fēng)險由交易過程中的結(jié)算過程管理,并在結(jié)算之前進行。清算涉及修改這些合同義務(wù),以便通常通過凈額結(jié)算和更新來促成結(jié)算。
二、企業(yè)資金結(jié)算中心的性質(zhì)
結(jié)算涉及將資金從一方交付給另一方。交付通常是通過付款(即付款與付款)進行,但有些交付是在沒有相應(yīng)付款的情況下進行的(有時稱為免費送貨,免費付款或FOP送貨)。無付款交付的例子是證券抵押品交付證券抵押品,以及根據(jù)保證金要求交付的交付。
在以電子形式持有的存款證券等現(xiàn)代金融市場技術(shù)和方法之前,企業(yè)資金結(jié)算中心工作結(jié)算涉及紙質(zhì)文書的物理運動、證書和轉(zhuǎn)移形式。付款通常是在收到注冊商或過戶代理商提供的適當(dāng)協(xié)商的證書和其他必要的文件后通過書面支票進行的。實際結(jié)算證券目前仍然存在于現(xiàn)代市場,主要用于私人(限制或未注冊)證券,而不是公開(交易)交易證券。然而,今天的支付通常是通過電子資金轉(zhuǎn)賬完成的。物理/紙張結(jié)算涉及較高的風(fēng)險,因為紙質(zhì)文書,證書和轉(zhuǎn)讓表格是電子媒介所沒有的風(fēng)險,如損失,盜竊,文書錯誤和偽造(見間接持有制度)。
三、企業(yè)資金結(jié)算中心存在問題
當(dāng)前,我國企業(yè)資金結(jié)算的主要問題是缺乏有效的內(nèi)在管理制度,這極大地限制了企業(yè)資金結(jié)算工作的有效開展。
(一)未形成完善的內(nèi)部管理制度
我國大部分企業(yè)都還為形成科學(xué)完善的內(nèi)部管理體制,無法對企業(yè)內(nèi)部資金進行有效的管理。這主要是由于企業(yè)對內(nèi)部資金管理重要性還沒有充分的認識,導(dǎo)致在制度建設(shè)上投入的精力不足。雖然也有部分企業(yè)認識到內(nèi)部資金管理體制的重要性,但認識深度不夠,導(dǎo)致制度的運行流于形式,并未真正發(fā)揮作用。這些問題的存在都很大程度的限制了企業(yè)資金結(jié)算工作的效率和質(zhì)量。
(二)內(nèi)部管理控制力度不足
由于企業(yè)管理人員對資金結(jié)算問題的認識不足,導(dǎo)致管理制度的設(shè)立與企業(yè)實際情況相脫節(jié),最好導(dǎo)致制定的制度無法得到有效執(zhí)行,制度的作用沒有在實際工作中充分發(fā)揮出來,資金結(jié)算中的不規(guī)范、不合法問題沒有得到及時解決,反而日益嚴重。這樣的制度不僅不能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受限。除此之外,企業(yè)管理者對企業(yè)的內(nèi)部資金結(jié)算管理工作關(guān)注度不夠,只將精力放在企業(yè)項目的建立上,忽視了管理的重要性,內(nèi)部工作邊緣化,無法為資金結(jié)算工作提供良好的保障。事實上,企業(yè)資金結(jié)算中心在企業(yè)生存發(fā)展過程中起到了關(guān)鍵的作用,企業(yè)必須加強相關(guān)體制的建設(shè)。
四、確保企業(yè)資金結(jié)算中心良好運行的對策
交易之后和結(jié)算之前,買方的權(quán)利是由合同規(guī)定的。因為它們僅僅是個人的,所以在供應(yīng)商破產(chǎn)的情況下,他們的權(quán)利是有風(fēng)險的。結(jié)算是交割證券以完成交易。它涉及將個人權(quán)利升格為產(chǎn)權(quán),從而保護市場參與者免于交易對手違約的風(fēng)險。
(一)加強風(fēng)險管理
企業(yè)資金結(jié)算風(fēng)險主要包括流動性風(fēng)險,信用風(fēng)險,法律風(fēng)險和操作風(fēng)險。資金結(jié)算中心提供賬戶查詢、余額預(yù)警、清算窗口和自動質(zhì)押融資等功能,有助于改善流動性管理。并采取業(yè)務(wù)限額,賬戶余額控制,借記控制等措施,加強信用風(fēng)險管理。
為防范法律風(fēng)險,中國人民銀行制定了一系列支付交易處理,自動質(zhì)押融資和經(jīng)營管理的規(guī)章制度。已采取多項措施確保企業(yè)資金結(jié)算安全穩(wěn)定運行,避免因技術(shù)故障和人為失誤而導(dǎo)致的風(fēng)險。采取的措施包括:采用高度可靠的網(wǎng)絡(luò)和計算機,通信和業(yè)務(wù)加密,指令格式和權(quán)限檢查,每天/每年結(jié)束時檢查余額,建立處理故障和災(zāi)難的機制。
(二)建立完善的結(jié)算體系
以借款和專項資金擔(dān)保凈借記上限的,直接參與人出現(xiàn)信用風(fēng)險,無法清償借方凈借款的,可以提取抵押物和專項資金。制定一系列支付交易處理,抵押品管理和經(jīng)營管理的規(guī)章制度。已采取多項措施確保企業(yè)資金結(jié)算的安全性和可靠性,避免因技術(shù)故障和人為錯誤而導(dǎo)致的風(fēng)險。具體措施包括制定業(yè)務(wù)處理規(guī)則和程序,防范法律風(fēng)險。通過設(shè)置業(yè)務(wù)限制,加強網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全,改善運行和維護,建立完善的災(zāi)難恢復(fù)機制,確保系統(tǒng)安全、可靠、持續(xù)運行。
(三)制定合理的資金結(jié)算程序
本地資金結(jié)算系統(tǒng)有三種處理模式:一是傳統(tǒng)的手工處理; 二是電子化處理,即銀行機構(gòu)同時持有紙質(zhì)憑證及其存儲相關(guān)數(shù)據(jù)的磁性文本,或者將數(shù)據(jù)傳送至結(jié)算機構(gòu);;結(jié)算所對紙質(zhì)憑證進行分類,自動計算并打印凈結(jié)果,然后交給相關(guān)參與者;三是票據(jù)分揀模式,即票據(jù)交換所自動對憑證進行分揀,讀取付款數(shù)據(jù),并計算每個參與者需支付或收取的凈額。在支付額很高的城市,結(jié)算所必須每天交換兩次優(yōu)惠券。在小市縣,結(jié)算所通常每天交換一次憑證。
結(jié)算企業(yè)必須在帳戶上有足夠的余額來支付凈借方頭寸。如果企業(yè)在到期時間內(nèi)沒有足夠的資金支付借款頭寸,銀行將提供隔夜的質(zhì)押融資。如果企業(yè)沒有足夠的抵押品,銀行將提供高額的罰息貸款。如果參與者不時補倉,將被迫退出當(dāng)?shù)亟Y(jié)算系統(tǒng)。
五、結(jié)語
綜上所述,資金結(jié)算的有效管理對企業(yè)的運行和發(fā)展有著重要的意義,企業(yè)應(yīng)將資金結(jié)算中心管理作為日常管理體系的重要部分,針對現(xiàn)有問題,加強管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻
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