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        給年輕官員補補“精神之鈣”

        2018-07-02 08:24:18李天銳
        廉政瞭望 2018年6期

        李天銳

        今年5月, 不滿40歲的蘭州市委原副秘書長金晉哲被檢方以受賄罪提起公訴。

        此 前,他依附時任市委書記虞海燕,一路升遷,把干部任用變成撈取政治資本交易的事已廣為人知?!靶袨闃O為罕見,影響極其惡劣”是甘肅省紀委對該案的定性。據(jù)通報,他還“毫無黨性原則和組織觀念”“理想信念喪失”“價值觀念扭曲”“道德底線喪失”……

        “涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處,時時聞?wù)f有沉淪?!蹦贻p官員肩負未來希望,有高學歷、國際范等光環(huán),頗受外界矚目;為避免中途“沉淪”、任性妄為,他們更需要在涵養(yǎng)道德、敢于擔當、勤政廉政等方面加強修為。這時候,一起補補“精神之鈣”就顯得格外重要。

        養(yǎng)靜氣,長才氣,接地氣

        年輕官員要堅守精神家園,在世俗中做到“強修養(yǎng),養(yǎng)靜氣”,十分關(guān)鍵。

        明朝“救時宰相”于謙,從小崇拜大英雄文天祥,刻苦修身,志向高遠,養(yǎng)成了“浩然之氣”,長大后盡管身處濁世,仍不忘初心。33歲任山西巡撫時有一回進京,同僚勸他:“世風日下,你不能免俗,不送金銀,也得送些土特產(chǎn)。”于謙卻舉起兩袖:“清風兩袖朝天去,免得閭閻(指百姓)話短長?!?/p>

        對今天的年輕官員,加強黨性錘煉和道德修養(yǎng),是樹立遠大理想、保持政治定力的必修課。而養(yǎng)靜氣,既是針對其經(jīng)驗和能力不足、可能沖動和情緒化、滋生驕嬌二氣的對癥下藥,也是對部分人“一年干兩年看,三年轉(zhuǎn)崗想提干”等思想的糾正。“三省吾身”“靜下來,想一想”,有助于年輕官員在紛繁復雜、充滿誘惑的氛圍中保持清醒,戒驕戒躁,慎獨慎微。

        東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某防化團政委唐建,就曾受過考驗。2012年夏,該團基建試點工程啟動,一名老板找到唐建軟磨硬泡,并拿出5萬元現(xiàn)金:“這是小心意,事成之后必有重謝!”唐建黑著臉下了“逐客令”,并將其列入招標“黑名單”。全團大會上,唐建發(fā)話:“收一分錢,就出賣了做人的靈魂!”

        當今社會日新月異,年輕官員要終生“勤學習,長才氣”,從前輩刻苦的精神中獲得感召。

        北宋王安石17 歲始瘋狂求知,竟到廢寢忘食。做官后,他寢食間仍手不釋卷。有一回大宴賓客,歌姬正在表演,王安石哈哈大笑。在場官員重重賞賜了歌姬。豈料王安石是因席間對《咸》、《恒》二卦有所領(lǐng)悟而不自覺發(fā)笑。

        好學、苦讀的精神世代傳承下來。李瑞環(huán)很早當了勞模,又是突擊隊長,學習只能從休息時間中去擠。晚上讀書時,為不影響別人睡覺,他常躲到路燈下,冬天冷,就穿上棉襖、大頭鞋,戴口罩?!拔母铩睍r,他能巧妙地利用對毛主席著作的熟悉而反制斗他的人,使這批人束手無策,氣急敗壞地說他是“活學活說”。

        習近平總書記當年在陜北農(nóng)村插隊時,“帶了沉甸甸一箱書”“邊吃飯邊看磚頭一樣厚的書”。聽說30里地外的下鄉(xiāng)知青帶了《浮士德》,他就走了30里山路借回來看。他后來談到,“年輕的我,在陜北貧瘠的黃土地上,思考著‘生存還是毀滅的問題,最后我立下為祖國、為人民奉獻自己的信念。”

        當今時代,隨時隨地都需要學習。學習馬克思主義經(jīng)典,強化信念宗旨,了解人類發(fā)展進程;學歷史文學,知興替,陶冶情操;通過古代哲學,如“委屈才能求全”“福兮禍之所伏”,參悟做人為官的道理;科學方面,大數(shù)據(jù)、云計算等知識風起云涌;工、農(nóng)、商、學、兵等方方面面知識,對于每個干部都很重要。

        “不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也。”學到知識后,還要將其運用到實踐中。年輕官員“常墩苗,接地氣”,有助于擺脫“三門干部”劣勢,快速成長。

        清道光年間,23歲的書生進士鄭祖琛出任江西星子縣知縣。到任之初竟扭捏不肯坐堂,家人促之,竟至啼哭。其夫人無奈,與諸仆暗謀,騙其有客人到訪,才將其哄騙升堂。經(jīng)過不斷錘煉,鄭祖琛方頗具聲望,后在巡視中發(fā)現(xiàn)了許多貪官線索。

        對年輕官員,下基層“墩苗”應是主動選擇。1976年,楊曉渡大學畢業(yè)后主動申請到條件艱苦的西藏工作,一干就是25年。曾任國家發(fā)改委領(lǐng)導的張國寶回憶西藏爭取修金河電站時提到,“時任自治區(qū)財政廳廳長楊曉渡曾在昌都工作,充滿激情。他表示如果批準金河電站,愿回到昌都去抓這個項目,他的這種工作熱情感動了我?!?/p>

        年輕官員在基層,只有把群眾放心上,以忘我、奉獻的精神拼命干,才能獲得群眾愛戴。

        1998年6月,特大洪水襲擊福建邵武市拿口鎮(zhèn),360戶房屋倒塌,500多戶受災。當年11月,30歲的廖俊波調(diào)任鎮(zhèn)長,首要任務(wù)就是讓倒房戶次年春節(jié)前住上新房。白天忙不過來,他就用晚上挨家挨戶了解受災情況。

        當時的路不好走,有些村還沒通電,有人勸他晚上不安全,卻挨了廖俊波批評:“百姓的事是天大的事,不到現(xiàn)場,怎么知道百姓需要什么?”那時每天晚飯后,總能看到一小隊人馬,打著手電挨個村走訪。廖俊波很快就把500多受災戶走了個遍,并有針對性地制定各類幫扶措施。經(jīng)過艱苦努力,村民按期喬遷新居。

        不過,群眾的笑容背后,是才30歲出頭的廖俊波明顯變老?!坝写嗡厣畚滟e館等客人,服務(wù)員看到后問我,是不是廖俊波的哥哥來了?”時任拿口鎮(zhèn)黨委書記熊貽榮回憶說。

        “井沒壓力不出油,人無壓力輕飄飄?!蹦贻p官員只有“強修養(yǎng),養(yǎng)靜氣”“多學習、長才氣”“常墩苗,接地氣”,才能形成“不比文憑比水平,不比獎杯比口碑,不比做官比做事”的修養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

        規(guī)劃好“成長路線圖”,讓厚積者能薄發(fā)

        我國古代出現(xiàn)了一批年輕官員,如戰(zhàn)國秦甘羅十二歲為上卿;唐代王丘弱冠應制舉,授職奉禮郎;清朝傅恒25歲入軍機處等,但畢竟是極少數(shù),且多為“官二代”。封建專制下,并不能集英才而用之。

        中國共產(chǎn)黨成立以來,一直在戰(zhàn)場上鍛煉人才。蕭華不到18歲,就因能力突出任少共國際師政委??箲?zhàn)時期,22歲的蕭華前往山東,與國民黨山東省主席沈鴻烈商洽。沈氣憤地說:“一個娃娃,也來和我商洽?”面對面比武后,沈?qū)κ捜A敬仰不已,“娃娃司令”之名傳開了。

        改革開放后,干部“四化”提上日程,“第三梯隊”改變了干部隊伍青黃不接的狀況,這批干部成為黨和國家的骨干。此后,各級高度重視年輕干部培養(yǎng)。新時代,又有了很多新思路、新招數(shù)。

        首先是嚴格管理。把入口關(guān)時,摒棄過去“唯票”“唯分”“唯年齡劃線取人”等做法,更加注重日常表現(xiàn)、工作能力,嚴控破格提拔。習近平總書記指出,我們不能唯臺階論,但必要的臺階也是要的,一步登天在現(xiàn)在這個時代是行不通的。

        嚴把教育關(guān),則是增強黨性和紀律教育。如今,各類黨校的年輕干部遞進班加強了實踐教育,搞得如火如荼。監(jiān)督方式則手段多樣,既抓早抓小,又注重懲處。2013年,浙江省檢察機關(guān)查處35歲以下干部貪污賄賂案件達291人。

        嚴管之下,更有厚愛。近年來,各類針對年輕官員的掛職鍛煉更加普遍。去年,山西選派萬名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,省直干部全部分配到貧困縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。山東濟南則派出10名年輕官員到江蘇部分經(jīng)濟開發(fā)區(qū),為自身“短板”找辦法。

        “我最想弄明白,在審批環(huán)節(jié),我們究竟差在哪?”掛職前,濟南濟北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局副局長楊明碩如是說。掛職大半年后,他的感悟是:“南方審批‘法無禁止即可為,我們的主動意識不強,思想解放也不夠,要探索壓縮辦事流程。”

        對年輕官員的關(guān)愛,還表現(xiàn)在近年來各地相繼建立容錯糾錯機制,為年輕官員苦干、試錯、創(chuàng)新?lián)窝话搭I(lǐng)域、培養(yǎng)期限等建立各類后備人才庫,多渠道發(fā)現(xiàn)、使用人才,給予其足夠的施展才華空間;在四川,各單位領(lǐng)導與年輕干部培養(yǎng)對象結(jié)對子,成效明顯。

        當然,在加強對年輕官員培養(yǎng)方面,仍有提升空間。中南財經(jīng)政法大學教授喬新生建議,任用年輕官員前,應增加對黨的紀律、國家憲法和法律的嚴格測試,使其敬畏組織,敬畏人民,敬畏法律,習慣在監(jiān)督下工作。

        成都市委黨校教授劉益飛則告訴記者,年輕官員掛職,只有更多到縣級以下機關(guān),到田間地頭,才能接觸到更多群眾,培養(yǎng)對群眾的深厚感情。此外,如何確保掛職鍛煉的機關(guān)干部“真掛”而非“虛掛”,讓其“有位有為”,仍值得進一步探索。

        “當初我是主動要墩苗的,沒想到墩苗把我墩老了。”今年5月,《解放軍報》披露,一名計算機專業(yè)的碩士到部隊后,積極申請到基層當連長。干滿3年準備回自動化站時,因為滿編而擱淺。再干了兩年,他又因部隊調(diào)整整編而被編余。去年底準備調(diào)整到機關(guān)時,又遇上了干部凍結(jié),等到解凍后,他年齡“到杠”了,只得離開部隊。

        該報評論說,設(shè)身處地為年輕干部畫好“成長路線圖”,從制度設(shè)計上規(guī)劃好墩苗干部的時長、交流和使用辦法,讓他們“厚積”了就能“薄發(fā)”,方能激勵年輕干部向往墩苗、樂于墩苗,強軍事業(yè)也才能更加生機勃勃。這一點,也值得地方培養(yǎng)年輕官員時借鑒。

        此外,各級各單位還要從黨的事業(yè)薪火相傳、黨和國家長治久安的高度,認識培養(yǎng)鍛煉年輕官員的重要性,進而行動起來。

        2014年1月,時任北京石景山區(qū)區(qū)委常委、組織部長王紅兵曾撰文透露,年輕干部選拔存在“上邊熱下邊冷”現(xiàn)象,部分基層單位認識不到位,靠年輕干部“自來熟”;“一陣緊一陣松”,當成突擊任務(wù),缺乏系統(tǒng)性、長遠性制度安排;“一手硬一手軟”,重專業(yè)知識技能提高,忽略思想作風養(yǎng)成。部分單位還考慮眼前,舍不得把用順手的年輕干部送出去等。這些情況,同樣值得重視。

        在劉益飛看來,避免年輕官員腐敗,幫助其走好從政之路,組織還需進一步扎緊制度的籠子、優(yōu)化政治生態(tài)、增進社會公平法治?!按笫码y事看擔當、順境逆境看襟度”。對年輕官員而言,在漫長的從政生涯中,他們能否堅守本心,做到既干事,又干凈,將是一生的考驗。

        年輕干部選拔存在“上邊熱下邊冷”現(xiàn)象,部分基層單位認識不到位,靠年輕干部“自來熟”;“一陣緊一陣松”,當成突擊任務(wù),缺乏系統(tǒng)性、長遠性制度安排;“一手硬一手軟”,重專業(yè)知識技能提高,忽略思想作風養(yǎng)成。

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