某次采訪,隨一家省級(jí)單位到縣里開(kāi)會(huì),會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)的臉色極為不悅,聊了幾句發(fā)現(xiàn),是會(huì)場(chǎng)的作風(fēng)惹了禍?!皶?huì)議開(kāi)始都十分鐘了,還有人在門(mén)口進(jìn)進(jìn)出出,像什么樣子!”這名領(lǐng)導(dǎo)告訴我,會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)往往能體現(xiàn)一家單位甚至是一個(gè)地方的作風(fēng),現(xiàn)在這樣,就說(shuō)明縣委書(shū)記對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視。
領(lǐng)導(dǎo)又說(shuō),你還真別覺(jué)得這要求嚴(yán),還有因?yàn)闀?huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)在現(xiàn)場(chǎng)就發(fā)飆的。一次某單位會(huì)議,一把手正在講話(huà),臺(tái)下一名干部的手機(jī)不時(shí)有來(lái)電響起,雖然手機(jī)已調(diào)成震動(dòng)模式,但這名干部接電話(huà)時(shí)發(fā)出的聲音已經(jīng)擴(kuò)散到周?chē)鷰酌?。第一次,一把手沒(méi)有在意;第二次,一把手看了這名干部一眼,故意把講話(huà)暫停了幾秒;當(dāng)手機(jī)又一次響起,“喂”的聲音剛剛落下,一把手已經(jīng)沖下主席臺(tái),奪過(guò)手機(jī),轉(zhuǎn)瞬間手機(jī)已成為地上的碎片,留下周?chē)e(cuò)愕的表情?!澳闶謾C(jī)多少錢(qián),我再給你買(mǎi)一個(gè)!”一把手瞪著眼說(shuō)。
后來(lái)這名干部解釋?zhuān)?dāng)時(shí)是有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)過(guò)來(lái),不接不行。“實(shí)在有重要的事,你可以匯報(bào)后出去接電話(huà),哪怕傳遞個(gè)眼神?!敝v故事的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。至于摔壞的手機(jī)是誰(shuí)買(mǎi)的,已經(jīng)不得而知。
記者經(jīng)歷過(guò)的一次區(qū)委會(huì)議,一名常委無(wú)故遲到,搞得會(huì)議開(kāi)也不是,不開(kāi)也不是,于是區(qū)委書(shū)記讓下屬把這名常委的座牌從主席臺(tái)放到了會(huì)場(chǎng)的最后一排。過(guò)了半個(gè)小時(shí),常委姍姍來(lái)遲,卻找不到自己的座牌,又不好在會(huì)場(chǎng)里來(lái)回找,只能用目光快速搜尋,找到之后,無(wú)奈之下坐到最后一排。
通常情況下,這些非常規(guī)的手段都能起到立竿見(jiàn)影的效果,比如剛才的第二件事里,沒(méi)有人在此后的會(huì)上接過(guò)電話(huà),愛(ài)遲到的常委也再?zèng)]不準(zhǔn)時(shí)。而那次采訪過(guò)了幾天,原班人馬再次開(kāi)會(huì),會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)幾乎全程沒(méi)笑過(guò),指出問(wèn)題時(shí)的語(yǔ)氣也極為嚴(yán)厲,會(huì)場(chǎng)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有人來(lái)回走動(dòng)。