逯偉 張健聰

【摘 要】改革開放以來，我國進入快速發(fā)展時期，推動了很多現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。供貨環(huán)節(jié)的設備質(zhì)量保障在電力公司的發(fā)展進程中起著關鍵作用。文章主要闡述了電力設備供貨環(huán)節(jié)存在的問題，并且對其質(zhì)量保障提出了一些應對策略。

【關鍵詞】供貨環(huán)節(jié);電力設備質(zhì)量保障;策略

【中圖分類號】F426.61;F253.2【文獻標識碼】A【文章編號】1674-0688（2018）12-0111-02

0 引言

電力設施供貨環(huán)節(jié)的質(zhì)量保障是一個整體操作程序，其步驟包括設施選擇、設備購買、質(zhì)量監(jiān)控、采用數(shù)據(jù)相關信息的整理與探究及一些設施的維修等，此外，還有電力工程部門和材料供應商家的關系處理及材料信息的統(tǒng)一等。電力設施的質(zhì)量控制作為電力公司有監(jiān)管操作中的一種，其質(zhì)量控制效果反映著電力公司工作進程的好壞。但當前電力設施供貨環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制步驟存在一些弊端，引發(fā)了不必要的事故。所以，現(xiàn)階段探索控制電力設備質(zhì)量的策略，能夠解決當前出現(xiàn)的事故，從而使電力設備的質(zhì)量控制更加先進。

1 電力設備供貨環(huán)節(jié)存在的問題

1.1 電力設備選材方面的問題

材質(zhì)是電力工程的前提，材質(zhì)不達標，操作達不到相應效率。因此，對材質(zhì)進行強化控制，是保證電力施工質(zhì)量的首選方法。電力設備施工所用材料種類繁多，數(shù)量也較多，而只要其中一類選購不當，都有可能造成全部施工的失敗。因此，保證選購材料的質(zhì)量安全，也是對整個電力施工效率的一種保障。

在選購電力設施時會出現(xiàn)很多問題，在此主要例舉3點：{1}公司規(guī)定材料的選購要求本來就不高，公司的選購單位和同一行業(yè)的公司沒有做好談判等。{2}表現(xiàn)在其與電網(wǎng)配對時的技術(shù)水平、進展方法、智能化的計劃、數(shù)據(jù)商品等一系列設備的要求不明確。{3}當前設施的規(guī)劃方案及操作要求不達標等因素。

1.2 招標控制工作存在的問題

（1）有些商家為了得到一般設施的中等標準水平，故意降低價格標準，從而使產(chǎn)品投入降低，隨之導致選購的材料質(zhì)量不合格，出現(xiàn)質(zhì)量不易監(jiān)控的局面。

（2）沒有對質(zhì)量制相應人士進行專訪，導致投標文檔批閱存在主觀性，商家進行此操作時標注投標設施系數(shù)及招標標準水平有所不同，而相應人士不看中，致使設備達不到選購材料的質(zhì)量要求。

（3）有些投標的商家雖然中標，但為了贏得更好的信譽，就會過度地展現(xiàn)其商品的價值，誘導專家給予高分，這也是造成安全事故的原因之一。

1.3 物資控制單位加入出現(xiàn)的隱患

（1）數(shù)據(jù)采集不協(xié)調(diào)。在當前物資控制的形勢下，各個單位在設施質(zhì)量探究中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)不協(xié)調(diào)等問題。體現(xiàn)在問題出現(xiàn)后不能馬上獲得具體資料，從而沒有首批數(shù)據(jù)采集，只有通過當月的安全事故評定會議召開時收集一些殘余的資料，這對執(zhí)行設施質(zhì)量控制、監(jiān)管責任、商家和設施操作水平的探究造成不良影響。

（2）安全事故的定性問題。在電網(wǎng)流動操作中，專家是事故解剖的一員，可以對很多事故作出評判，提供有用信息并進行科學監(jiān)管。然而，在日常工作中，部分物資監(jiān)管單位由于水平不夠等原因，對操作缺乏系統(tǒng)、準時的探究。

（3）控制領域不足。當前的設備監(jiān)管主要是電力設施、基本原料的監(jiān)管控制，對于不是電力資源的控制操作還沒有制定相關規(guī)定，因此不能對事故進行合理探究與鑒定。

2 電力設備供貨環(huán)節(jié)存在問題的應對策略

（1）執(zhí)行電力設施監(jiān)管驗收流程。{1}電力設施監(jiān)管驗收流程可以通過下面幾點實現(xiàn)：首先，在整體設施符合選購要求的條件下，做好制造程序、物料選購和客服等方面的管理驗收，保證電力設施質(zhì)量;其次，必須對電力設施進行定期檢查維修，試探監(jiān)管操作，避免其結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題影響操作流程;再次，對設備的制造商、選材要求和有關設備操作水平進行長期監(jiān)督。{2}把好設施材質(zhì)關。首先，通過培訓優(yōu)秀、專業(yè)素質(zhì)較好的選購工人，以及對工作認真負責的管理人員，提高選購設備材料的質(zhì)量水平。除此之外，必須了解數(shù)據(jù)、質(zhì)量等有關資料，挑選國家許可、信譽相對較好的產(chǎn)品。對于電力設施質(zhì)量不清楚的狀況，應對其進行嚴格的質(zhì)量檢測及合理的質(zhì)量管理。

（2）改善招標。增加對商家批準進入及評判監(jiān)管信息，避免評價因個人原因?qū)е率д`或者商家誘導數(shù)據(jù)造成操作水平問題發(fā)生。

評判商家產(chǎn)地，設備原料及成本儲存處，從而調(diào)查好商家的真實操作技術(shù)數(shù)據(jù)，了解商家商品質(zhì)量監(jiān)管水平，以及利用商業(yè)活動掌握同行商品質(zhì)量情況和客服質(zhì)量等，從而保障設備質(zhì)量管理有規(guī)律地開展;采取商家批準加入及評判監(jiān)管信息，選擇有較好資歷和信譽及產(chǎn)品質(zhì)量合格的商家。

（3）逐步提高設備采購選型的標準化管理。在經(jīng)濟方面，應該進行價值分析，從采購者獲取最大利益出發(fā)，綜合權(quán)衡成本、交貨期及質(zhì)量等方面，獲取最佳采購成本。引入資產(chǎn)全壽命周期概念，保證采購的產(chǎn)品在合理壽命周期內(nèi)運行費用最低。還可以采取共同制訂計劃的手段，修正招標文件的生產(chǎn)制造技術(shù)標準、現(xiàn)場服務條款及擔保條款。

在管理方面，要建立靈敏、及時的信息反饋系統(tǒng)，將單向交流溝通改成多向交流。在復雜的合同里，所有制度及程序也是復雜的，需要制定特定條款，組織機構(gòu)流通活動，確保溝通無障礙。

（4）采集并探究電力設施進展數(shù)據(jù)。對電力設施進展數(shù)據(jù)進行采集及探究，應該通過以下措施執(zhí)行：{1}利用適當?shù)姆椒ò盐镔Y使用時間的監(jiān)管加入電力設備進展數(shù)據(jù)的采集和探究過程中，從而提高電力設施的選材模式與選材要求。{2}記錄好設備操作各流程的信息與操作的電壓、工作場地等。{3}隨時對企業(yè)或者公司的工作人員進行人才交流，通過招聘專業(yè)素質(zhì)較高的專家人才，對電力設施制造質(zhì)量與發(fā)展質(zhì)量進行實效性探究，盡量減少操作流程設備事故發(fā)生，并給出相應的事故處理方案。

（5）對事故的探討。材料監(jiān)管單位是資源監(jiān)管單位，各個資源監(jiān)管單位工作人員必須做好事故探究，及時了解事故發(fā)生的原因及后果。事故發(fā)生后，企業(yè)單位往往推卸責任，受害者一般是商家、操作部門，這種現(xiàn)象對事故的監(jiān)管及材料的控制造成不良影響。因此，應該就責任話題進行分析，以找出緣由為主要目的進行科學探究。

3 結(jié)語

電力設施的質(zhì)量關系到電網(wǎng)工作的正常進行，因此，在強化商家監(jiān)管控制的同時，每個單位必須積極配合，監(jiān)督商家，保證電力設備使用時間及流程節(jié)約的同時能正常操作，強化監(jiān)管單位的監(jiān)管方案，組建一個職業(yè)素質(zhì)水平相對較高的監(jiān)管群體，并對該群體進行嚴格培訓，從技術(shù)監(jiān)管方面發(fā)揮有效作用，真正解決電力設備出現(xiàn)的復雜問題?？傊?，供貨環(huán)節(jié)電力設備的質(zhì)量控制必須按照操作程序進行，按照施工規(guī)定進行質(zhì)量控制監(jiān)管，這樣才能確保電力工程各個指標的質(zhì)量都符合相應要求。

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