劉宇鵬

摘 要：電氣工程在經(jīng)濟建設(shè)中的作用越來越重要，只有全面對電氣工程進行科學管理，才能提升電氣應(yīng)用價值，推動電氣工程技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。文章主要通過對電氣工程投資決策、設(shè)計、施工及竣工結(jié)算四個階段進行分析，進一步提出電氣工程造價控制措施與方法，以此推進電氣工程建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電氣工程；造價控制；措施

中圖分類號：TU723.3 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）17-0179-02

Abstract： Electrical engineering plays a more and more important role in economic construction. Only scientific management of electrical engineering can enhance the application value of electrical engineering and promote the innovation and development of electrical engineering technology. Through the analysis of the four stages of investment decision， design， construction and completion settlement of electrical engineering， the paper further puts forward the control measures and methods of electric engineering cost so as to promote the development of electrical engineering construction.

Keywords： electrical engineering； cost control； measures

引言

經(jīng)濟建設(shè)離不開良好的電氣工程建設(shè)，為了全面提高電氣工程效益，則需要從管理上下功夫，有效提升電氣工程造價控制能力。通過電氣工程造價控制，能夠科學合理的對工程項目投資決策、設(shè)計、施工以及竣工結(jié)算四個階段形成有效控制，電氣工程全過程、全方位成本造價，是推動發(fā)展的有效手段。造價控制能夠保證項目質(zhì)量，推進目標的實現(xiàn)，只有全面控制好工程造價，才能實現(xiàn)良好利潤，推動企業(yè)健康發(fā)展。

1 影響電氣工程造價控制存在的問題

電氣工程在經(jīng)濟建設(shè)中的作用越來越重要，只有全面提高管理能力，才能確保發(fā)揮電氣工程功能，實現(xiàn)良好的投資效益，成本控制與管理是重中之重，但是根據(jù)當前運行的情況看，電氣工程造價控制方面還存在一定的問題，嚴重影響到了電氣工程功能的發(fā)揮，阻礙了電氣工程進展。

1.1 電氣工程招投標階段造價控制存在的問題

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，各項工程均進入市場序列，電氣工程也早已經(jīng)實現(xiàn)了市場招標。當前，一些施工單位在招投標的時候，為了自身利潤，為了企業(yè)能夠在有限投入中獲取更多利潤，則在造價問題上隨意定價，使電氣工程空間出現(xiàn)定價過高的問題，而行業(yè)間的惡性競爭，也使穩(wěn)定的市場出現(xiàn)了混亂局面，電氣工程招標市場存在的問題，影響了行業(yè)健康發(fā)展。另外，相關(guān)施工單位準入門檻低，內(nèi)部沒有專業(yè)的人員進行管理，在造價上缺乏經(jīng)驗，導致施工單位不能對工程造價合理控制，影響了電氣工程正常發(fā)展。

1.2 電氣工程施工階段造價控制存在的問題

項目施工是重要階段，根據(jù)電氣工程施工階段情況看，存在著一些問題。可以說，電氣工程造價控制的重要環(huán)節(jié)還在于施工階段的控制，施工階段是造價管理的重點，一定要全面有效的把握好這一階段，使人力、物力、材料、設(shè)備得到良好調(diào)配，發(fā)揮最大作用。但是在實際施工過程中，相關(guān)的施工單位在建設(shè)前，沒有調(diào)查、沒有研究，一些不確定因素的出現(xiàn)，影響到了工程造價效果，增加了投入支出。一些施工單位在內(nèi)部班組使用上，也沒有進行合理調(diào)配，嚴重影響到了整個工程進度與質(zhì)量。施工中出現(xiàn)的問題均需要巨大的投入才能解決，工程造價得不到良好的控制，無形中增加了企業(yè)成本，降低了企業(yè)利潤。

1.3 相關(guān)人員缺乏造價控制的意識

要想實現(xiàn)科學的造價，則需要造價專業(yè)人才，使電氣工程造價合理有效，滿足市場、滿足發(fā)展。而造價意識非常重要，沒有良好的意識，則會導致企業(yè)虧損，影響利潤。為了更好地做好電氣工程造價，除了招投、施工、竣工結(jié)算各個階段實行控制外，更需要專業(yè)人才進行規(guī)劃與設(shè)計。造價控制意識非常重要，只有具備了專業(yè)的造價意識，才能保證各個環(huán)節(jié)形成控制，節(jié)省企業(yè)投資支出，確保工程建設(shè)質(zhì)量。施工現(xiàn)場需要嚴格管理與控制，通過各級管理、技術(shù)人員的意識提升，加強對現(xiàn)場的管理，全面減少工程建設(shè)費用，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

2 電氣工程造價控制的措施

為了全面提高電氣工程質(zhì)量與效益，則需要通過科學的方法進行造價系統(tǒng)控制，全面推動行業(yè)健康發(fā)展，滿足企業(yè)利潤分配。

2.1 重視投資決策階段造價控制

電氣工程項目投資決策階段造價決定了最終的效果，需要從開始就重視起來，形成科學的造價管理，在重點環(huán)節(jié)做好控制，精準定位工程造價，確保合理性。工程造價涉及到的方面較多，主要包括材料費、機械費、設(shè)備費、人工費、運輸費、管理費等，另外，稅金、水電費等也占用部分資金，在造價設(shè)計中要合并計算。建設(shè)單位要想實現(xiàn)科學造價，則需要對市場全面了解，精準掌握各種費用來源、數(shù)量、預(yù)支情況等，全面做到心中有數(shù)，這樣才能從根本上保證造價符合實際。一個項目的投資效果取決于初始階段，那么，項目投資決策階段就需要對建設(shè)項目指標進行精準測算，這樣，通過測算才能決定后序發(fā)展能力，為下一步提供充分的指導。

2.2 設(shè)計階段造價管理及控制

設(shè)計階段需要把握好三個方面：一是全面推行限額設(shè)計。通過對自身的了解，對項目的把握，對項目整體投資做好限定，保證投入與產(chǎn)出成正比。限額設(shè)計是全面有效控制工程造價的手段，限額設(shè)計需要以可研報告為基礎(chǔ)，通過對各階段、各流程的測算，提取投資估算數(shù)據(jù)，以此為限額設(shè)計的“額度”，這樣，就能夠根據(jù)測算額度很好地對設(shè)計概算和施工圖預(yù)算進行估算。為了實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)項目法人和設(shè)計單位一定要推行限額設(shè)計，提出限額設(shè)計標的，把相關(guān)條款例入委托設(shè)計合同，這樣，相關(guān)設(shè)計人員就能夠根據(jù)限額，對項目進行整體設(shè)計。嚴格管理、定期檢查，對限額設(shè)計進行科學考評、主動控制，確保限額發(fā)揮作用。設(shè)計過程中，要不斷進行優(yōu)化，使設(shè)計更加符合工程實際，要對各類設(shè)計方案進行類比分析，選擇省材料、省時間，保質(zhì)量的設(shè)計方案。二是嚴格設(shè)計投資審查。只有通過先進技術(shù)建設(shè)現(xiàn)代工程，才能實現(xiàn)良好的經(jīng)濟社會效益，推動企業(yè)發(fā)展，要對各項設(shè)計細化方案進行審查，全面提高建設(shè)工程投資效益、保證建設(shè)質(zhì)量，使電氣工程應(yīng)用到最為先進的技術(shù)措施。設(shè)計審查要推行分級審查的方式，通過統(tǒng)一管控，形成歸口管理，只有全面通過審查的方案，才能進行開工建設(shè)。 三是實現(xiàn)設(shè)計深度?？刂乒こ淘靸r并不是簡化設(shè)計內(nèi)容，而是在保證質(zhì)量的前提下進行設(shè)計，優(yōu)中選優(yōu)，工程設(shè)計深度不夠，則失去了設(shè)計的意義，要全面管理，狠抓質(zhì)量，使設(shè)計符合工程實際需求，確保后續(xù)工作順利開展，避免出現(xiàn)損失。要把工程中可能出現(xiàn)的意外充分考慮進行，形成預(yù)案應(yīng)急，出現(xiàn)問題時能夠及時補救，確保工程整體品質(zhì)不受影響。

2.3 電氣工程施工階段造價控制

電氣工程施工要根據(jù)設(shè)計方案進行，這個階段雖然有設(shè)計做指導，但更需要進行控制與管理，因為施工階段會出現(xiàn)施工意外情況，意外的出現(xiàn)，則會影響到造價、影響到工期。電氣工程整體施工量大、涉及領(lǐng)域廣、建設(shè)周期長，任何一個問題均會影響到工程進展。只有全面做好施工階段控制，才能避免出現(xiàn)工程超預(yù)算的現(xiàn)象，使工程造價得到良好控制。一是要實行工程量清單計價。要列出工程清單，對整體建設(shè)過程中所需要的材料、人力、設(shè)備等費用進行核算清單，清單中，需要把工程量、材料費用、工藝要求、技術(shù)標準詳細描述，合理控制好施工流程環(huán)節(jié)；二是加強對設(shè)計變更管理。工程建設(shè)過程中，往往會因為各種因素的影響，增加整體投入，為了保證工程造價得到控制，則需要在設(shè)計變更上強化管理，按照實際工程標準做好變更管理，避免增加工程費用；三是加強材料設(shè)備人員管理。要合理調(diào)配人員與設(shè)備，確保工程材料質(zhì)量、工程施工人員經(jīng)驗豐富，有效降低造價，節(jié)省成本。要對各項費用進行動態(tài)管理，使施工各環(huán)節(jié)都能納入到造價管理范圍，嚴格施工程序、形成有效配套。

2.4 提高技術(shù)管理整體水平

要想實現(xiàn)良好的造價控制，則需要有專業(yè)的人才，以此，全面確保造價得到有效控制。工程造價管理不僅需要專業(yè)知識、更需要堅實的實踐經(jīng)驗，相關(guān)人員一定要具備較強的工作能力才能保證造價合理性、可控性。做好造價，需全面了解項目市場狀況，對項目涉及內(nèi)容、過程、技術(shù)、法律法規(guī)等要有一個全面的了解，這樣才能綜合性的做好造價控制，使造價更具有可操作性，相關(guān)人員需要懂專業(yè)知識、技術(shù)，只有全面提升管理技術(shù)的素質(zhì)，才能加強工程造價管理效果提升。

2.5 加強工程結(jié)算階段造價管理

工程結(jié)算是最后的階段，這一階段需要嚴格控制，把握好后期投入。工程結(jié)算是施工單位最后一道關(guān)卡，一定要從根本上把好關(guān)。一項工程的竣工，需要進行科學的結(jié)算，那么就需要根據(jù)工程建設(shè)全程所取得的資料進行分析與結(jié)算，要把握好工程整體情況，對工程投資、變更等情況做好全部的匯總，這就需要相關(guān)人員要掌握好設(shè)備費、管理費、財務(wù)費、人力費等一切投入，通過對費用的匯總，直觀體現(xiàn)出項目全貌，如果造價控制不當，存在疏忽則會導致費用上的增長，使企業(yè)受到損失。為了更加精準的控制好結(jié)算造價，則需要相關(guān)人員耐心細致工作，充分全面了解現(xiàn)場情況、掌握工程動態(tài)，從本質(zhì)上控制好最后的工程結(jié)算造價。

3 結(jié)束語

我國經(jīng)濟快速發(fā)展，使得電氣工程在管理方面越來越成熟，為了實現(xiàn)企業(yè)根本利益，則需要在成本控制上不斷強化，科學預(yù)算、合理支出，不斷推動電氣工程持續(xù)發(fā)展，全面服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展。

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