石一平

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也隨之進(jìn)行相關(guān)改革，完善企業(yè)各項(xiàng)工作內(nèi)容，保證企業(yè)建設(shè)能夠符合社會要求。企業(yè)工會是企業(yè)開展工作的重要單位，通過增強(qiáng)企業(yè)工會的工作活力，可以充分發(fā)揮企業(yè)工會的作用，提高企業(yè)工會的工作效率。故此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在新常態(tài)下，拓展企業(yè)工會的工作內(nèi)容，利用企業(yè)工會的組織優(yōu)勢，積極落實(shí)企業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文就新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會活力的若干思考進(jìn)行如下論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會；工會活力

前言

企業(yè)工會是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，屬于全國總工會的基層組織，通過落實(shí)總工會的各項(xiàng)工作內(nèi)容，可以加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益。由于企業(yè)工會對企業(yè)發(fā)展的意義巨大，應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)企業(yè)工會的各項(xiàng)工作內(nèi)容，增強(qiáng)企業(yè)工會的工作活力，開創(chuàng)企業(yè)工作的全新模式，使企業(yè)工會能夠充分發(fā)揮作用，為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)，推動企業(yè)各項(xiàng)工作的建設(shè)發(fā)展。

1企業(yè)工會工作現(xiàn)狀

企業(yè)工會在工作過程中，按照國家發(fā)展的政策方針落實(shí)企業(yè)工會各項(xiàng)工作內(nèi)容，可以為企業(yè)發(fā)展制定方向，保證企業(yè)發(fā)展能夠符合國家要求。在現(xiàn)階段發(fā)展中，企業(yè)工會在工作中存在諸多問題，嚴(yán)重影響企業(yè)工會的工作效率。故此，企業(yè)工會的工作現(xiàn)狀如下：第一，企業(yè)工作方式過于陳舊，在企業(yè)工作過程中，由于企業(yè)工會的工作時間較長，導(dǎo)致部分企業(yè)工會的工作人員的工作方式過于陳舊，難以滿足企業(yè)工會的工作需求，降低企業(yè)工會的更哦工作效率；第二，企業(yè)工會難以發(fā)揮作用，由于企業(yè)在發(fā)展過程中，過度重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資本，而忽略企業(yè)員工的作用，導(dǎo)致企業(yè)工會在工作中處于劣勢地位，無法維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，難以發(fā)揮工會的工作作用，嚴(yán)重影響企業(yè)工會的工作效果；第三，企業(yè)工會管理模式過于滯后，企業(yè)工會在工作過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，不斷完善企業(yè)工作的工作模式，由于企業(yè)工會的管理模式過于滯后，導(dǎo)致企業(yè)管理存在嚴(yán)重問題，直接影響企業(yè)工會的工作質(zhì)量。

2增強(qiáng)企業(yè)工會活力的方法

2.1積極落實(shí)企業(yè)工會的維權(quán)職責(zé)

企業(yè)工會的主要工作是維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，使企業(yè)員工能夠積極開展工作，推動企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。故此，應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)企業(yè)工會的維權(quán)職責(zé)，深入了解企業(yè)員工對企業(yè)建設(shè)的想法與建議，及時向企業(yè)傳達(dá)企業(yè)員工的訴求，拉近企業(yè)員工與企業(yè)的聯(lián)系，有利于企業(yè)工會開展各項(xiàng)工作內(nèi)容。企業(yè)工會開展維權(quán)工作時，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工會維權(quán)的執(zhí)行力度，使企業(yè)工會能夠積極開展維權(quán)職責(zé)的工作內(nèi)容；其次應(yīng)當(dāng)明確工會維權(quán)的工作方法，使員工能夠信任工會，提升工會的維權(quán)的工作效率；最后應(yīng)當(dāng)拓展工會維權(quán)的工作范圍，使企業(yè)工會能夠切實(shí)為員工服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)員工的生活問題，提升企業(yè)員工的工作幸福感。

2.2開展企業(yè)工會民主參與渠道

企業(yè)在開展決策性工作時，主要是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層制定決策內(nèi)容，員工在被動執(zhí)行的過程中無法切實(shí)落實(shí)工作內(nèi)容，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的速度。故此，應(yīng)當(dāng)開展企業(yè)工會民主參與渠道，使企業(yè)員工能夠參加企業(yè)的各項(xiàng)決策會議，加強(qiáng)企業(yè)工作的執(zhí)行力度。企業(yè)在開展工會民主參與渠道時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，增加企業(yè)員工的參與權(quán)、表決權(quán)與知情權(quán)等權(quán)利，使企業(yè)員工能夠隨時了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。同時，企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)及時監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，詳細(xì)規(guī)劃企業(yè)工會的監(jiān)督職責(zé)，使企業(yè)能夠以員工為基礎(chǔ)開展工作，解決企業(yè)員工的各類問題，減少勞動關(guān)系沖突問題的發(fā)生，充分發(fā)揮企業(yè)工會的工作職能，提高企業(yè)工會的工作效率。

2.3強(qiáng)化企業(yè)工會集體談判能力

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的勞動關(guān)系，通過強(qiáng)化企業(yè)工會的集體談判能力，有利于增強(qiáng)企業(yè)與員工的凝聚力。在強(qiáng)化企業(yè)工會的集體談判能力時，首先應(yīng)當(dāng)增加工會集體談判的人員數(shù)量，使企業(yè)工會能夠聽取大量的員工意見，完善企業(yè)工會的工作職能；其次應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的談判隊(duì)伍，使企業(yè)工會能夠維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，避免企業(yè)過度侵占員工的經(jīng)濟(jì)利益；最后應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)工會集體談判的專業(yè)能力，使工會集體談判能夠充分發(fā)揮作用，為企業(yè)員工爭取最大利益。通過強(qiáng)化企業(yè)工會集體談判能力，可以使企業(yè)開展公平公正的工作內(nèi)容，保證企業(yè)員工的合法權(quán)益，有利于維護(hù)企業(yè)與員工的勞務(wù)關(guān)系。

總結(jié)

綜上所述，企業(yè)工會在工作過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會發(fā)展的實(shí)際情況，深入分析企業(yè)工會存在的工作問題，制定針對性的解決措施，完善企業(yè)工會的工作職能。通過積極落實(shí)企業(yè)工會的維權(quán)職責(zé)，開展企業(yè)工會民主參與渠道，強(qiáng)化企業(yè)工會集體談判能力，可以增強(qiáng)企業(yè)工會的工作活力，使企業(yè)工會能夠切實(shí)發(fā)揮作用，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，拉近企業(yè)與員工的距離，解決企業(yè)與員工之間的勞務(wù)問題。通過增強(qiáng)企業(yè)工會的工作活力，可以加強(qiáng)企業(yè)工會的工作效果，高效落實(shí)企業(yè)工會的各項(xiàng)工作，推動企業(yè)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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