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        談如何做好地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作

        2018-06-28 19:50:02唐昌星
        辦公室業(yè)務(wù) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)培訓(xùn)勘探管理工作

        唐昌星

        【摘要】安全管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益,員工的身心健康,還牽動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。作為從事地質(zhì)勘探的基層單位,因?yàn)槎鄬儆谝巴庾鳂I(yè),作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,現(xiàn)場(chǎng)管理多屬于從零開始,模式無可借鑒,這造成安全生產(chǎn)管理工作困難、管理難度大、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高等問題。

        【關(guān)鍵詞】地質(zhì)勘探;安全;管理

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在野外地質(zhì)勘探中,操作設(shè)備自動(dòng)化程度越來越高,這給地質(zhì)勘探安全管理工作提出了新的要求,不僅要求提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì),還對(duì)安全管理工作提出新的要求。同時(shí),因地質(zhì)勘探工程普遍存在工期短、任務(wù)重、施工環(huán)境惡劣等問題。在進(jìn)行地質(zhì)勘探中,稍有不慎,就可能出現(xiàn)安全事故,事故的發(fā)生不僅造成大量的生命財(cái)產(chǎn)損失,還給社會(huì)穩(wěn)定帶來不利因素。

        地質(zhì)勘探是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和對(duì)資源進(jìn)行開發(fā)的前期工作,是各項(xiàng)找礦工作和地質(zhì)研究的重要依據(jù)。近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展,特別是以人為本理念的深入人心,地質(zhì)勘探中對(duì)安全管理工作進(jìn)行了更多的研究,并形成了比較全面、系統(tǒng)的安全管理規(guī)范。但因?yàn)楦嗟牡乜逼髽I(yè)被推向“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,在市場(chǎng)中求生存,導(dǎo)致一些單位在追求經(jīng)濟(jì)效益的前提下,不能擺正心態(tài)對(duì)待安全管理工作,當(dāng)生產(chǎn)與安全產(chǎn)生沖突時(shí),更多的是強(qiáng)調(diào)生產(chǎn),從而導(dǎo)致在地勘工作中安全事故不斷發(fā)生。

        在地勘過程中,安全因素主要有非人為和人為兩種,非人為主要是自然因素產(chǎn)生的。地勘中,自然因素主要是粉塵、噪音、毒物三大類。地勘人員長(zhǎng)期接觸粉塵,輕的會(huì)引起皮膚、耳、眼部不適,重的會(huì)引起氣管炎、肺病、眼睛等疾??;毒物主要是汞、苯、鉛、錳、四酸;噪音主要是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的。地勘人員在長(zhǎng)期的作業(yè)過程中,必須加強(qiáng)防護(hù)保護(hù)工作,避免因粉塵、噪音和毒物而產(chǎn)生的身體隱患和患上職業(yè)病。

        人為因素主要有以下幾種:一是單位安全投入不足,存在僥幸和麻痹心理,安全欠賬逐年增加,設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)轉(zhuǎn),使得生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋,作業(yè)環(huán)境差,基本的安全裝置缺乏。二是安全職責(zé)不明確,落實(shí)不到位,監(jiān)管制度不完善。特別是實(shí)行承包制的單位,存在以包代管,將安全責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到承包人身上,對(duì)事故隱患不重視,平時(shí)不抓安全工作,出了事故推卸責(zé)任。三是地勘人員安全意識(shí)淡薄。地質(zhì)勘探工作面臨人員流動(dòng)性大,隊(duì)伍不穩(wěn)定的因素;地勘人員存在新手多,農(nóng)民工密集,在工作中,大多數(shù)人存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法,工作中不積極進(jìn)取,不主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù),工作紀(jì)律渙散,造成施工中野蠻操作,違章指揮操作。另外,因人員流動(dòng)性大,存在用工比較緊張的問題,新進(jìn)人員未進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)就匆匆上崗,對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足,自我保護(hù)意識(shí)淡薄,是事故的直接受害者,也是事故的制造者。

        針對(duì)地質(zhì)勘探工作中存在的安全問題,我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面出發(fā),避免事故發(fā)生。

        對(duì)于地勘單位,在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)前都會(huì)先期進(jìn)行踏勘,但踏勘時(shí)更多的是考慮地理、地貌等情況。由于受時(shí)間限制、野外環(huán)境復(fù)雜、任務(wù)重等影響,很多時(shí)候前期踏勘都是為了編制投標(biāo)計(jì)劃書,無法對(duì)項(xiàng)目做到全面了解,特別是一些地下設(shè)施,歷史遺留等問題,由于隱蔽性,在前期探勘中總會(huì)存在漏項(xiàng)問題,造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此當(dāng)?shù)乜眴挝恢袠?biāo)后,應(yīng)進(jìn)行二次踏勘,在第一次踏勘的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行深化、細(xì)化研究,吃透項(xiàng)目,要考慮到交通能源天氣、水文疫情醫(yī)療條件、風(fēng)俗、政策與法律規(guī)定、工區(qū)建筑、環(huán)境敏感點(diǎn)和當(dāng)?shù)厝说陌踩庾R(shí)等問題。

        當(dāng)?shù)乜眴挝贿M(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí),在場(chǎng)地開展演練。因此編制應(yīng)急預(yù)案就可以降低安全風(fēng)險(xiǎn),降低生產(chǎn)成本,避免事故擴(kuò)大。同時(shí),安全管理工作會(huì)隨著施工的進(jìn)行而產(chǎn)生變化,要根據(jù)施工進(jìn)行,對(duì)前期編制的方案進(jìn)行優(yōu)化,便于施工管理和操作,在施工過程中,要進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,特別是涉及安全管理的方案,建議單獨(dú)列出來。鐘山區(qū)素有“江南煤?!钡姆Q號(hào),煤礦開采歷史久,開采范圍廣,這導(dǎo)致地質(zhì)及地理?xiàng)l件復(fù)雜,地質(zhì)環(huán)境脆弱,不受控因素多,因此,我們?cè)诰幹骑L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案時(shí),要考慮到滑坡、崩塌、地裂縫、地面塌陷等地質(zhì)災(zāi)害問題。

        地質(zhì)勘探的安全技術(shù)培訓(xùn)主要有一般性安全技術(shù)培訓(xùn)、一般性生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和地質(zhì)勘探專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。面對(duì)人員流動(dòng)頻繁、隊(duì)伍不穩(wěn)定、新手多、農(nóng)民工密集等問題,我們更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作。一是對(duì)野外生產(chǎn)作業(yè)基本安全技術(shù)知識(shí)和有關(guān)地質(zhì)勘探生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)和安全防護(hù)技術(shù)知識(shí)的宣講培訓(xùn)。二是對(duì)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和發(fā)生傷亡事故的報(bào)告程序及處理辦法進(jìn)行培訓(xùn)。三是對(duì)勘探使用設(shè)備、儀器性能,如電器、動(dòng)力設(shè)備、起吊設(shè)備的培訓(xùn)。四是對(duì)道路交通運(yùn)輸、防火防爆、消防制度的培訓(xùn)。

        在地質(zhì)勘探工作中,因受外部影響因素比較大,不可控風(fēng)險(xiǎn)多,因此,在從事地質(zhì)勘探工作中,我們首先要從思想上認(rèn)識(shí)安全的重要性,要樹立以“安全為主”的生產(chǎn)思路,根據(jù)勘探項(xiàng)目的實(shí)際情況預(yù)先做好調(diào)查工作,因地制宜制定合理的勘探計(jì)劃,在勘探過程中及時(shí)記錄各類情況,并認(rèn)真總結(jié)情況,汲取以往勘探工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)勘探工作,從而確保安全生產(chǎn)施工及管理工作順利進(jìn)行。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]魏傳保.地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作的探討.河北煤炭,2011 (03).

        [2]林曉暉.加強(qiáng)地勘行業(yè)安全生產(chǎn)管理之我見.上海地質(zhì), 2010.

        [3]李維景.地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)工作的挑戰(zhàn)及其對(duì)策.經(jīng)營(yíng)管理者,2010.

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