張奎昌｜文

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筆者認(rèn)為，企業(yè)可從深入基層、加強(qiáng)溝通、據(jù)實(shí)調(diào)整、強(qiáng)化監(jiān)督4方面入手展開工作，找準(zhǔn)“安全生產(chǎn)月”活動與生產(chǎn)實(shí)踐的契合點(diǎn)。圖為某企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)場。（圖片由山東新時(shí)代藥業(yè)有限公司提供）

筆者認(rèn)為，企業(yè)可從深入基層、加強(qiáng)溝通、據(jù)實(shí)調(diào)整、強(qiáng)化監(jiān)督4方面入手展開工作，找準(zhǔn)“安全生產(chǎn)月”活動與生產(chǎn)實(shí)踐的契合點(diǎn)，使“安全生產(chǎn)月”活動切實(shí)發(fā)揮集中宣傳安全知識、解決實(shí)踐問題、促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升的作用。

第一，深入基層。在很多企業(yè)，“安全生產(chǎn)月”活動的制定審核者都是安全職能部門和企業(yè)高層，這些制定審核者雖然理論知識豐富，但往往缺少對基層的了解或者是局限于曾經(jīng)對基層的認(rèn)識上，難以與企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合。甚至有些企業(yè)只是簡單的檢查一下，在形式上下幾個(gè)通知，主觀制定幾項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動，這種工作方式顯然已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)工作的需要了。因此，這就需要企業(yè)高層或者安全職能部門的工作人員要經(jīng)常到基層現(xiàn)場，了解現(xiàn)場存在的問題以及可能會出現(xiàn)的問題，再結(jié)合基層的實(shí)際問題，制定“安全生產(chǎn)月”活動。

第二，加強(qiáng)溝通。作為現(xiàn)場各項(xiàng)安全操作的執(zhí)行者，基層工作人員對于企業(yè)需要舉行哪些安全活動或者員工缺少哪些培訓(xùn)更具話語權(quán)。這就需要企業(yè)通過面對面交談、設(shè)立意見箱、建立安全建議微信群等形式，采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)廣大一線員工集思廣益、建言獻(xiàn)策，這樣舉行的“安全生產(chǎn)月”活動將更加符合企業(yè)自身實(shí)際情況。

第三，據(jù)實(shí)調(diào)整。 “安全生產(chǎn)月”活動中如開展如應(yīng)急演練等，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，動態(tài)調(diào)整活動內(nèi)容。比如，在舉辦液氯泄漏應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，起初制定預(yù)案時(shí)安排疏散人員向南疏散，但如果活動舉辦當(dāng)天風(fēng)向有所變動，則應(yīng)根據(jù)風(fēng)向，調(diào)整疏散方向。無論是安排疏散的人員還是被疏散人員，都應(yīng)該把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，有靈活變通、隨機(jī)應(yīng)變的意識。尤其是活動方案的制定者，應(yīng)該以隱患排查治理，確保員工生命安全，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行為目的，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整，才能充分演練活動的作用。

第四，強(qiáng)化監(jiān)督。這里的監(jiān)督主要是指企業(yè)員工、政府監(jiān)管部門或者第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動落實(shí)情況的監(jiān)督。監(jiān)督的內(nèi)容主要包括各級部門員工是否認(rèn)真履行了各自的責(zé)任、是否舉行了安全活動、活動是否與本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐相匹配、活動效果如何等。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)明確“安全生產(chǎn)月”活動考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰，以提高企業(yè)各級部門參與“安全生產(chǎn)月”活動的嚴(yán)謹(jǐn)性和積極性，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的整體提升