張金玲｜文

對(duì)于如何找準(zhǔn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)踐的契合點(diǎn)，筆者認(rèn)為，應(yīng)做到3個(gè)“要強(qiáng)”，即目的性要強(qiáng)、實(shí)踐性要強(qiáng)、總結(jié)性要強(qiáng)。圖為某企業(yè)煤氣事故應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)。（圖片由陜西龍門鋼鐵有限公司提供）

對(duì)于如何找準(zhǔn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)踐的契合點(diǎn)，使其切實(shí)發(fā)揮集中宣傳安全知識(shí)、解決實(shí)踐問(wèn)題、促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升的作用，筆者認(rèn)為，應(yīng)做到3個(gè)“要強(qiáng)”，即目的性要強(qiáng)、實(shí)踐性要強(qiáng)、總結(jié)性要強(qiáng)。

第一，目的性要強(qiáng)。首先，要在日常的安全管理工作中，及時(shí)總結(jié)，弄清自己的“短板”是什么。如果是制度建設(shè)有欠缺，則在安全生產(chǎn)月時(shí)，應(yīng)適時(shí)地宣傳建章立制的重要性，如采取擂臺(tái)賽、有獎(jiǎng)答題等形式予以普及，并及時(shí)修訂完善。如果員工的安全技能需要提高，則可以采取一些培訓(xùn)、“比武”形式，讓員工親身體驗(yàn)、實(shí)踐，在活動(dòng)中留下較為深刻的印象。其次，要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的“時(shí)事”。比如當(dāng)前新進(jìn)員工較多，則此類員工就是活動(dòng)的重點(diǎn)；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的“四新”在企業(yè)剛得到采用，則安全生產(chǎn)月就是宣傳普及的大好機(jī)會(huì)。當(dāng)然，必須注意的是，不能只將與“四新”崗位相關(guān)的員工作為活動(dòng)對(duì)象，而應(yīng)該盡可能地面向全員，讓整個(gè)公司的員工都能了解和支持“四新”項(xiàng)目。

第二，實(shí)踐性要強(qiáng)。無(wú)論什么活動(dòng)都要盡可能地貼近生產(chǎn)實(shí)際。比如，筆者所在單位的翻盲板作業(yè)一直是一個(gè)難題。因?yàn)樵谡＿\(yùn)行中，盲板閥是不能動(dòng)作的，所以其是否處于良好工作狀態(tài)往往無(wú)法判斷，只有在作業(yè)時(shí)，問(wèn)題才會(huì)暴露出來(lái)，不僅會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)延誤，而且在處理過(guò)程中也會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，筆者所在單位在積極加強(qiáng)盲板閥維護(hù)保養(yǎng)的前提下，利用煤氣實(shí)訓(xùn)基地組織了“盲板閥故障應(yīng)急救援比武”活動(dòng)。除了平常的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)分項(xiàng)外，特意設(shè)計(jì)了盲板閥密封墊被破壞，緊急更換密封墊的操作，較為真實(shí)地再現(xiàn)了實(shí)際盲板故障搶修的作業(yè)活動(dòng)，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，起到了活動(dòng)促進(jìn)工作的作用。

第三，總結(jié)性要強(qiáng)。企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)要及時(shí)總結(jié)，如活動(dòng)的目標(biāo)是否達(dá)到、有哪些好的做法、有哪些需要改進(jìn)的地方以及在此基礎(chǔ)上還可以做哪些后續(xù)工作等等。仍以筆者所在單位組織的“盲板閥更換密封墊比武”為例，就要求各單位必須把所采用的器具、方法等信息記錄下來(lái)，進(jìn)而總結(jié)出了一套針對(duì)不同大小盲板，不同材質(zhì)密封墊，相應(yīng)較為適合的操作方法，并在工作中予以推廣。同時(shí)，在今后類似的“比武”中，還將以此為“樣本”，增加執(zhí)行機(jī)構(gòu)、電氣系統(tǒng)故障處理，電動(dòng)操作緊急切換到手動(dòng)處理等內(nèi)容。