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        國(guó)有企業(yè)員工隊(duì)伍思想政治工作探討

        2018-06-26 02:37:20趙東利
        關(guān)鍵詞:多元化隊(duì)伍國(guó)有企業(yè)

        趙東利

        中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)2-000-01

        摘 要 多種用工主體目前在國(guó)有控股企業(yè)中占有相當(dāng)大的比重。文章以國(guó)有控股企業(yè)員工的思想狀況為切入點(diǎn),深入剖析新形勢(shì)下國(guó)有控股企業(yè)思想政治工作存在的新問(wèn)題,抓住了企業(yè)思想政治工作的中心環(huán)節(jié),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定,具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。本文分析了國(guó)有企業(yè)員工思想狀態(tài)的幾大矛盾,通過(guò)分析提出了解決員工思想政治工作的幾點(diǎn)有效措施。提出了新形勢(shì)下如何以科學(xué)發(fā)展觀、如何結(jié)合實(shí)際情況等因素去培養(yǎng)青年員工良好的思想道德素質(zhì)。

        關(guān)鍵詞 多種用工主體 思想教育

        國(guó)有企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)中的重要組成部分,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的科學(xué)建設(shè),尤其是注重國(guó)有企業(yè)員工思想建設(shè)力度,對(duì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好的融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展等都具有積極的意義和作用。

        一、員工思想狀況特點(diǎn)

        國(guó)有企業(yè)的主體是員工,員工思想穩(wěn)定,員工隊(duì)伍才會(huì)穩(wěn)定,企業(yè)才會(huì)穩(wěn)定,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。從這個(gè)意義上說(shuō),員工的思想、隊(duì)伍穩(wěn)定是國(guó)有企業(yè)思想政治工作的重中之重。新形勢(shì)下國(guó)有控股企業(yè)員工隊(duì)伍思想狀況主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

        (一)企業(yè)用工主體的多元化帶來(lái)了員工思想價(jià)值觀念的多元化

        企業(yè)的用工主體由過(guò)去單一的國(guó)企身份職工變?yōu)閲?guó)企身份職工、勞務(wù)派遣工和農(nóng)民工并存(而且后兩種員工的人力資源數(shù)量占比越來(lái)越大),這些員工與企業(yè)的勞資關(guān)系各異,地位身份不同,職業(yè)理想、人生追求和價(jià)值觀念都有很大的差異。因此以建立歸屬感、忠誠(chéng)度為核心的團(tuán)隊(duì)意識(shí)乃至更高層次的集體主義意識(shí)的教育在他們都顯得與己無(wú)關(guān)。思想政治工作的教育對(duì)于有些人被認(rèn)為是隔靴搔癢,

        (二)利益分配格局多元化帶來(lái)了企業(yè)員工思想、隊(duì)伍的不穩(wěn)定

        由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和分配制度的改革,資本話語(yǔ)權(quán)的作用,投資回報(bào)要求對(duì)員工利益的擠占,在業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間出現(xiàn)了多元化的利益分配格局,導(dǎo)致了員工心態(tài)的不平衡,帶來(lái)了員工思想、隊(duì)伍的不穩(wěn)定。

        (三)企業(yè)思想政治工作對(duì)上述情況的不適應(yīng)

        面對(duì)員工思想價(jià)值觀念的多元化,員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定,單一的思想教育手段面對(duì)多元化的思想價(jià)值觀念顯得蒼白無(wú)力。在勞資雙方利益的矛盾沖突中,思想政治工作的緩沖協(xié)調(diào)、和諧穩(wěn)定作用尚不能得到充分的發(fā)揮。

        在企業(yè)近年來(lái)快速發(fā)展和轉(zhuǎn)軌變型中,職工有更新更多的心理籍慰要求。一方面,出現(xiàn)了“三增強(qiáng)”,一是自主意識(shí)增強(qiáng);二是職業(yè)發(fā)展愿望增強(qiáng);三是精神文化需求增強(qiáng)。另一方面,在一部分職工中出現(xiàn)了“三減弱”的情況,一是理想信念的堅(jiān)定性減弱,集體意識(shí)淡薄,價(jià)值觀發(fā)生扭曲。二是社會(huì)歸屬感和企業(yè)歸屬感同步減弱,缺乏社會(huì)責(zé)任心和企業(yè)責(zé)任心,社會(huì)公德與職業(yè)道德指數(shù)下降。三是對(duì)思想政治工作認(rèn)同感減弱,員工思想政治工作感染力降低。這些,給我們思想政治工作提出了大量全新的工作課題。

        二、對(duì)策與建議

        企業(yè)思想政治工作,從根本上說(shuō),就是做員工的思想政治工作。掌握思想教育,是做好國(guó)有控股企業(yè)思想政治工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍的根本環(huán)節(jié)。

        (一)加強(qiáng)思想教育的針對(duì)性

        對(duì)具有不同身份的員工,準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏,不能都“吃一種藥”。要堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人,要結(jié)合員工思想多元化的實(shí)際,區(qū)分人群層次、尊重個(gè)體差異,有的放矢、做到全天候、全方位服務(wù)。為企業(yè)員工解決實(shí)際問(wèn)題,首先要有感情。企業(yè)思想政治工作者要自覺(jué)而不是被動(dòng)地、真心實(shí)意而不是虛情假意地和員工建立感情。其次要知實(shí)情。要了解員工生活中有哪些實(shí)際困難、煩惱,有什么思想疙瘩解不開(kāi)等等。比如,思想政治工作者帶頭為生活困難員工捐獻(xiàn)救急錢物、幫助重病員工及家人聯(lián)系看病住院、想法設(shè)法為下崗員工尋找就業(yè)門路等等。更重要的是,在員工面臨困境而憂愁煩惱時(shí)、及時(shí)掌握員工思想脈搏,送去理解、問(wèn)候,幫助他們樹(shù)立起克服困難的勇氣和決心。

        (二)增加思想教育的內(nèi)容

        在愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育的內(nèi)容之外,根據(jù)員工的理解能力和接受水平,增加對(duì)資本主義認(rèn)識(shí)的教育內(nèi)容,增加有關(guān)國(guó)有控股企業(yè)的相關(guān)法律常識(shí),強(qiáng)化員工的公民意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí),著重增強(qiáng)和樹(shù)立人民當(dāng)家作主的觀念、公民權(quán)力和義務(wù)的觀念、平等觀念、自由和紀(jì)律觀念、依法辦事觀念、公共財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯的觀念。

        (三)調(diào)整思想教育在企業(yè)管理四大手段所占比重

        四大手段為行政手段、法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和思想教育手段,應(yīng)該調(diào)整好四大手段所占的權(quán)重,把握好四大手段的融合互補(bǔ)與綜合運(yùn)用。思想教育手段主張?jiān)诠芾磉^(guò)程中以人為中心。行政指令手段和法律手段注重外在強(qiáng)制、規(guī)范,經(jīng)濟(jì)手段注重物質(zhì)利益調(diào)控,而思想教育手段注重對(duì)人內(nèi)在的思想、情感的誘導(dǎo)和行為的激勵(lì)。思想政治工作要由單一性的思想教育向提升企業(yè)管理、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變,要適應(yīng)中心工作的需要,跟上改革的步伐,注入時(shí)代的內(nèi)容,拓寬服務(wù)的領(lǐng)域,要把思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成綜合效應(yīng),使職工在情的激勵(lì)下愛(ài)崗敬業(yè),在法律的約束下努力工作。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 渠慶忠.淺議如何做好員工思想政治工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(05).

        [2] 熊川淇.淺談國(guó)有企業(yè)員工思想政治工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(18).

        [3] 任曉文.新形勢(shì)下如何做好員工的思想政治工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017(26).

        [4] 聶相軍.做好新時(shí)期企業(yè)員工思想政治工作[J].中外企業(yè)家,2017(03).

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