于欣民

摘 要：文章主要針對(duì)建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下房屋建筑管理發(fā)展現(xiàn)狀為根據(jù)，從房屋建筑施工管理問(wèn)題、房屋建筑施工技術(shù)、房屋建筑管理及創(chuàng)新方面進(jìn)行深入研究與探索，主要目的在于更好推動(dòng)房屋建筑管理的發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程；房屋建筑；建筑管理

在人們?nèi)粘Ｉ钪?，房屋建筑具有較為重要的作用與意義，其施工質(zhì)量與人們的生活質(zhì)量以及生命財(cái)產(chǎn)安全具極為密切的聯(lián)系，同時(shí)也是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的主要表現(xiàn)。所以在房屋建筑施工期間，提高建筑管理力度不僅滿足人們實(shí)際生活需求，也可較好符合社會(huì)發(fā)展需求。

一、 房屋建筑施工技術(shù)解析

1.房屋建筑地基施工。在房屋建筑實(shí)際施工期間，地基施工有著較為重要的作用，是房屋建筑的主要基礎(chǔ)，尤其是各種不能承受需要的軟土建筑地基，則應(yīng)結(jié)合實(shí)際需求對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的加工與處理。同時(shí)各種地基處理方法的核心與基礎(chǔ)也有著較大的差距，其所適應(yīng)的土壤結(jié)構(gòu)也各不相同。所以在房屋建筑實(shí)際施工期間，施工人員應(yīng)對(duì)各種地基處理方法進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用。其中軟土地基結(jié)構(gòu)具有相應(yīng)的可改變性，致使房屋建筑工程在竣工后會(huì)使其穩(wěn)固性相對(duì)較弱。

2.鋼筋施工工藝。房屋建筑在實(shí)際施工期間，鋼筋的綁扎施工極為重要，在對(duì)建筑工程順利施工具有較強(qiáng)影響的同時(shí)，也在一定程度上影響下施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。鋼筋綁扎施工通常為：首先，在安裝馬凳筋期間，應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工需求對(duì)馬凳筋高度進(jìn)行科學(xué)控制，并保障上部筋位置的科學(xué)合理性。梁結(jié)構(gòu)與頂板應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎法進(jìn)行使用，即在墻體施工至板底期間對(duì)頂板具有支撐作用的模板，接著在模板上利用鋼筋將暗梁與頂板進(jìn)行科學(xué)捆扎。其次，建筑基礎(chǔ)墻體與上述墻體鋼筋施工方法相同，需要鋼筋數(shù)量、大小規(guī)格以及間距等較好符合相關(guān)需求。同時(shí)為了更好保障混凝土保護(hù)層厚度以及兩鋼筋網(wǎng)之間的距離，應(yīng)使用間距為1.5米的梯子筋將其進(jìn)行分離，并隨著高度方向?qū)嵤┩ㄩL(zhǎng)施工，其中應(yīng)將鋼筋接頭位置進(jìn)行錯(cuò)開。

3.混凝土施工。房屋建筑大面積混凝土施工過(guò)程中，由于水泥具有像一個(gè)的水化作用，通常會(huì)形成大量的熱能，在其溫度相對(duì)較高時(shí)，大于混凝土最大熱能承受參數(shù)時(shí)將會(huì)導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫。所以，施工人員對(duì)混凝土澆筑期間水化熱進(jìn)行科學(xué)控制可較好防止混凝土裂縫的出現(xiàn)，這也是建筑施工期間最為重要的施工技術(shù)。

二、房屋建筑施工管理問(wèn)題

1.管理制度缺乏完善性。房屋建筑管理具有較強(qiáng)的綜合性，但在實(shí)際施工管理期間卻缺少較為完善的質(zhì)量管理制度。在缺乏完善管理制度的情況下，致使施工期間存在的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然其在各種施工期間被逐漸發(fā)現(xiàn)，但各種問(wèn)題不能及時(shí)得到解決，對(duì)是使用有著一定影響。從監(jiān)管機(jī)構(gòu)與管理部門角度進(jìn)行分析，其也較為輕視施工質(zhì)量管理，使自身在建筑管理期間沒(méi)有充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

2.施工影響因素。房屋建筑施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，施工時(shí)間先對(duì)較長(zhǎng)，同時(shí)相關(guān)環(huán)節(jié)施工難度相對(duì)較高，致使影響施工質(zhì)量因素相對(duì)較多，導(dǎo)致建筑管理工作具有較強(qiáng)的難度。其中施工材料、設(shè)備、施工地勢(shì)條件以及施工人員等都會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成直接影響。與此同時(shí)，施工期間各種突發(fā)事件等也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)一步提高了房屋建筑管理工作難度。

3.施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)較弱。在房屋建筑實(shí)際施工期間，施工單位建筑施工人員通常沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，致使施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)相對(duì)較弱，并使得實(shí)際施工期間規(guī)范性、概率性以及技術(shù)性等相對(duì)較弱。與此同時(shí)，想干管理人員通常忽視施工人員綜合素質(zhì)情況，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際需求對(duì)其進(jìn)行較為完善的施工安全與技術(shù)培訓(xùn)，一些施工單位在招聘結(jié)束后沒(méi)有進(jìn)行各種技術(shù)培訓(xùn)直接進(jìn)行房屋實(shí)際施工，致使房屋施工期間出現(xiàn)各種問(wèn)題。

三、房屋建筑管理及創(chuàng)新

1.創(chuàng)新理念，滿足需求。施工企業(yè)應(yīng)從自身為出發(fā)點(diǎn)，讓所有工作人員形成較為完善的施工理念，科學(xué)的了解當(dāng)前房屋施工實(shí)際需求與狀況，了解自身應(yīng)履行的施工責(zé)任，明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況，具有較為完善的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與經(jīng)濟(jì)收益理念，真正的突破傳統(tǒng)施工理念對(duì)自身產(chǎn)生的約束。

2.提高成本控制力度。從某種角度進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，施工成本控制是房屋建筑工程管理的主要核心與基礎(chǔ)，為了創(chuàng)建較為完善的施工成本控制制度，應(yīng)真正提高對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的重視程度，將建筑工程施工成本與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行融合分析與考慮。同時(shí)，成本控制應(yīng)以房屋建筑整體施工成本為基礎(chǔ)，不能以工程成本為基礎(chǔ)談成本，并導(dǎo)致因小失大現(xiàn)象的發(fā)生。先利用專業(yè)技術(shù)人員對(duì)房屋工程各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，再利用施工技術(shù)的創(chuàng)新與執(zhí)行模式的完善等對(duì)房屋施工進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，科學(xué)設(shè)置各施工細(xì)節(jié)，為工程施工精細(xì)成本預(yù)算創(chuàng)建良好的條件與基礎(chǔ)。相關(guān)負(fù)責(zé)人員也應(yīng)以施工合同為入手點(diǎn)，對(duì)房屋建筑整體施工制定完善的預(yù)算項(xiàng)目，再以此為依據(jù)制定較為合理的成本預(yù)算，同時(shí)對(duì)于實(shí)際施工期間對(duì)去預(yù)算成本落實(shí)情況因進(jìn)行較為完善的審計(jì)與監(jiān)測(cè)?？傮w來(lái)講，科學(xué)高效的施工成本控制管理可較為精密的控制所有施工項(xiàng)目預(yù)算與經(jīng)濟(jì)收益狀況，并促進(jìn)房屋建筑施工的順利進(jìn)行，不影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善。

3.監(jiān)管施工期間的施工質(zhì)量。在建筑工程施工房屋建筑管理中施工質(zhì)量極為重要，對(duì)施工人員安全與實(shí)際施工效果等具有較為直接的影響，因此相關(guān)工作人員應(yīng)提高其重視程度。先對(duì)所有施工人員工程施工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)與替身，使用科學(xué)的方法提高施工人員對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題的重視程度。例如：結(jié)合實(shí)際施工需求制定完善的獎(jiǎng)懲制定并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)，在較大的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)下，可較好提高施工人員對(duì)于施工質(zhì)量的重視程度，并經(jīng)濟(jì)參與到各種提高施工質(zhì)量活動(dòng)中。與此同時(shí)，較為嚴(yán)厲的懲罰制度也在無(wú)時(shí)無(wú)刻地提醒施工人員提高對(duì)施工質(zhì)量的重視程度。

四、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在客觀因素影響下，建筑工程施工房屋建筑管理經(jīng)常出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題。因此應(yīng)通過(guò)提高成本控制力度、創(chuàng)新理念，滿足需求等方法促進(jìn)建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新的完善，進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程快速發(fā)展。

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