小思

金城醫(yī)藥（300233.SZ）董事長(zhǎng)趙葉青的2017年異常忙碌，雖然在國內(nèi)外各種會(huì)議上來去匆匆，但他總是最認(rèn)真傾聽者之一。其中， 2017亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)讓他感悟最深。

“我有幸作為中國創(chuàng)新型企業(yè)代表，受邀參會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)聆聽國家領(lǐng)導(dǎo)人演講，感受強(qiáng)大的‘中國氣場(chǎng)，深為震撼，備受鼓舞。我認(rèn)為未來中國企業(yè)的全球化創(chuàng)新合作將越來越通暢，這也為金城醫(yī)藥正在實(shí)施的國際化戰(zhàn)略指明了方向，給了我們彎道超車的機(jī)會(huì)”。

過去三年，金城醫(yī)藥一系列的并購令人眼花繚亂，趙葉青說，之前的并購只是打基礎(chǔ)。那么未來金城醫(yī)藥的“野心”又有多大呢？

不急于并購

金城醫(yī)藥是中小醫(yī)藥企業(yè)快速擴(kuò)張壯大的范本。

醫(yī)藥行業(yè)是資本長(zhǎng)期追逐的熱門板塊之一，也因?yàn)橘Y本的力量逐漸出現(xiàn)兩極分化，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者羸弱。

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說，金城醫(yī)藥是中小醫(yī)藥企業(yè)快速擴(kuò)張壯大的范本。作為一家以醫(yī)藥中間體起家的上市公司，在上市后短短幾年內(nèi)，金城醫(yī)藥通過快速產(chǎn)業(yè)并購打通醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，逐步構(gòu)建起從醫(yī)藥中間體、特色原料藥到終端制劑的全產(chǎn)業(yè)鏈。

目前公司18家參控股公司的業(yè)務(wù)范圍涉及生物制藥、頭孢類醫(yī)藥中間體、特色原料藥、終端制劑、保健品、新材料等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

但是，硬幣總有兩面，完善產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，并購也給金城醫(yī)藥帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。例如，通過并購，金城醫(yī)藥取得的藥品文號(hào)有77個(gè)，但由于GMP和GSP的重新認(rèn)證和審核，藥企要為產(chǎn)品付出更大量的精力和資金，有的小企業(yè)直接因此灰溜溜退出市場(chǎng)。

“全行業(yè)都在經(jīng)歷洗牌的過程，如果77個(gè)文號(hào)都保留，投資會(huì)很大。但要保留哪些？淘汰哪些？庫存文號(hào)怎么二次開發(fā)？這些都是很現(xiàn)實(shí)的問題”。反思之余，趙葉青表示，未來如果不是資本市場(chǎng)需要，將會(huì)慎重考慮在仿制藥平臺(tái)并購上下功夫。

“金城醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)已經(jīng)完備，也不需要通過并購制造沒有實(shí)際意義的概念。而且現(xiàn)在醫(yī)藥企業(yè)一級(jí)市場(chǎng)資產(chǎn)泡沫非常大，研發(fā)能力強(qiáng)的綜合性企業(yè)很難遇到，那些只能生產(chǎn)一兩個(gè)仿制藥品種的企業(yè)，對(duì)我們來說沒有太大價(jià)值?！?/p>

但是，這并不意味著趙葉青要放慢擴(kuò)張的腳步。

創(chuàng)新是所有醫(yī)藥企業(yè)面臨的難題，和同行們一樣，趙葉青時(shí)刻關(guān)注創(chuàng)新藥的市場(chǎng)，為此，還在北京成立了專注尋找創(chuàng)新醫(yī)藥企業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

“創(chuàng)新藥前期投資高，結(jié)果未知性強(qiáng)。倘若是單靠自己研發(fā)或是一般的研發(fā)合作，要耗費(fèi)巨大的財(cái)力精力，承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，所以我們希望通過一些合作基金，甚至天使投資的方式，獲取到更前沿技術(shù)?！壁w葉青說，未來將重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新技術(shù)的投資合作及并購，包括對(duì)傳統(tǒng)藥品的二次開發(fā)。

趙葉青認(rèn)為，“如果說創(chuàng)新藥是黃金，仿制藥二次開發(fā)就是沙里淘金，其意義不亞于創(chuàng)新藥”。在做好原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，才能保持住投資價(jià)值，并使投資效益最大化。

金融是實(shí)業(yè)發(fā)展的最好助力，懂資本運(yùn)作的醫(yī)藥企業(yè)家在這個(gè)時(shí)代更容易脫穎而出，曾有海外留學(xué)背景的趙葉青深諳此道。他把創(chuàng)新的眼光放到了國際市場(chǎng)，并借助資本的力量開啟了國際合作之路。

堅(jiān)定走國際化

懂資本運(yùn)作的醫(yī)藥企業(yè)家在這個(gè)時(shí)代更容易脫穎而出，曾有海外留學(xué)背景的趙葉青深諳此道。

趙葉青曾多次表示，2017年是金城醫(yī)藥的國際化元年，包括產(chǎn)品和市場(chǎng)的國際化、研發(fā)和投資的國際化。

根據(jù)媒體之前的報(bào)道，早在2016年1月21日，金城醫(yī)藥就公告成立金城海創(chuàng)（現(xiàn)為金城方略），構(gòu)建海外創(chuàng)新藥平臺(tái)，積極從歐美等發(fā)達(dá)國家引進(jìn)創(chuàng)新品種。

2016年6月，金城醫(yī)藥與全球頭孢抗生素龍頭企業(yè)意大利 ACS DOBFAR SPA公司，建立了高品質(zhì)抗生素制劑產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略合作，主營(yíng)品種包括注射用頭孢唑林鈉、注射用頭孢西丁鈉等。并且已在廣東金城金素新增30畝用地，打造與國際接軌（執(zhí)行美國FDA標(biāo)準(zhǔn)）的高品質(zhì)頭孢制劑生產(chǎn)線。

2017年8月1日，金城醫(yī)藥動(dòng)工奠基儀式在中德（中山）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園核心園區(qū)舉行。金城醫(yī)藥進(jìn)一步深化了全球頭孢抗生素龍頭企業(yè)意大利ACS DOBFAR公司的合作，籌劃在中德產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)域設(shè)立跨境研發(fā)合資平臺(tái)或研發(fā)中心。

2017年11月13日，金城醫(yī)藥與金方泓瑞投資發(fā)起設(shè)立金方恒健股權(quán)投資合伙企業(yè)，并于12月21日取得《私募投資基金備案證明》，進(jìn)一步拓寬了集團(tuán)開展海外授權(quán)專利技術(shù)及產(chǎn)品引進(jìn)的渠道。

最讓趙葉青津津樂道的是，金城醫(yī)藥正是通過與海外企業(yè)創(chuàng)新合作模式，成為了國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)生物制藥谷胱甘肽產(chǎn)業(yè)化的制藥企業(yè)。業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)他“以最低的成本、最低的風(fēng)險(xiǎn)，獲得了最好的研發(fā)效果”。這也更加堅(jiān)定了趙葉青走國際化道路的戰(zhàn)略。

“國際一流的制藥公司也要通過收購小公司獲得創(chuàng)新技術(shù)，很多創(chuàng)新藥是小公司研發(fā)，大公司做出口，而且過程中可能是幾家公司的合作，資本在里面起穿針引線的作用”。趙葉青認(rèn)為，未來醫(yī)藥行業(yè)協(xié)同配合會(huì)越來越明顯，“過去是靠自己產(chǎn)生動(dòng)能，現(xiàn)在要靠資本產(chǎn)生動(dòng)能。在醫(yī)藥行業(yè)，封閉發(fā)展是沒有任何前途的。特別是創(chuàng)新藥，只有通過資本手段才能快速鎖定技術(shù)，獲得持有權(quán)。但是出手之前一定要看清是和誰合作，合作方式如何設(shè)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)如何控制，甚至要提前想好止損機(jī)制。”

通過“實(shí)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，趙葉青畫出了一幅大藍(lán)圖，他有野心和夢(mèng)想，卻又異常冷靜?！皬默F(xiàn)實(shí)角度來說，我們想成為一家具有顛覆性意義的企業(yè)，近期來看仍相距較遠(yuǎn)，但如果以后，能夠攻克某種尚無藥可醫(yī)的疾病，我覺得這樣就距離我們的目標(biāo)更近了。”

和幾年前一樣，趙葉青期待集團(tuán)能把藥品研發(fā)、銷售做好之后，開拓大健康領(lǐng)域。他認(rèn)為，制藥企業(yè)未來一定是要以預(yù)防和保健產(chǎn)品、服務(wù)為主，消費(fèi)者將更需要健康管理的方案和保健品結(jié)合。

不過目前看，他并沒有急于向大健康領(lǐng)域進(jìn)軍，但如果有一天金城醫(yī)藥公告了與其相關(guān)的消息，也許將是資本市場(chǎng)另外一個(gè)追逐的故事。