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        急診護(hù)理路徑在急性心肌梗死護(hù)理中的應(yīng)用研究

        2018-06-23 06:43:04范丹丹首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院急診三十三病房北京100029
        系統(tǒng)醫(yī)學(xué) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:護(hù)理

        范丹丹首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院急診三十三病房,北京 100029

        急性心肌梗死是一種較為常見的急危重癥疾病,主要是由冠狀動脈粥樣硬化而導(dǎo)致的心肌急性、持久性缺血,最終造成心肌壞死,起病急,病情發(fā)展迅速,其致殘率及致死率均較高,若搶救不及時將會直接危及患者生命[1]。為此,如何有效挽救急性心肌梗死患者的生命,正確把握拯救急性心肌梗死患者瀕死心肌的“時間窗”,成為急診科關(guān)注的重點。急診護(hù)理是在急診科室率先發(fā)展起來的一種護(hù)理模式,主要目的是為搶救患者的生命爭取有效的時間,然而以往傳統(tǒng)的急診護(hù)理大多遵醫(yī)囑進(jìn)行,缺少一定的預(yù)見性與計劃性,急救效果并不理想,而根據(jù)急性心肌梗死疾病的特點并結(jié)合患者的具體情況制定一個完善的急診護(hù)理路徑,可以有效優(yōu)化急性心肌梗死的各項急救流程,有效縮短患者的各項搶救時間,挽救瀕死的心肌[2]?;诖?,該次研究將急診護(hù)理路徑應(yīng)用于該院2017年1—12月接收的45例急性心肌梗死患者的急救護(hù)理中,同樣效果顯著,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        研究病例來自該院急診科接收的90例急性心肌梗死患者。納入標(biāo)準(zhǔn):符合急性心肌梗死的臨床診斷標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)影像學(xué)檢查確診;具備自主溝通能力;對該次研究知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn):合并心源性休克、心力衰竭;全身器質(zhì)性病變;血液系統(tǒng)疾??;精神障礙類疾??;近半年內(nèi)有手術(shù)史;拒絕參與該次研究。研究通過倫理委員會的批準(zhǔn),將急診護(hù)理路徑實施前(2016年1月—2016年12月)與實施后(2017年1月—2017年12月)各自接收的45例患者分別歸為對照組與路徑組,對照組男∶女為 27∶18,平均年齡(64.7±4.6)歲,發(fā)病時間(3.4±0.7)h;試驗組男∶女為 26∶19,平均年齡(64.5±3.4)歲,發(fā)病時間(3.3±0.9)h。兩組患者的基線資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),可比較。

        1.2 方法

        所有患者入院后均完善相關(guān)檢查,實施緊急搶救,密切監(jiān)測生命體征變化,并加強(qiáng)對患者的環(huán)境護(hù)理、吸氧護(hù)理、生活 護(hù)理、疼痛護(hù)理等基礎(chǔ)護(hù)理,路徑組則在此基礎(chǔ)上又實施急診護(hù)理路徑干預(yù),具體如下:1.2.1組建一支急診護(hù)理路徑小組 組建一支具有豐富臨床經(jīng)驗的急診護(hù)理路徑小組,組內(nèi)成員包含護(hù)士長、科主任及相關(guān)責(zé)任護(hù)士等,安排權(quán)威專家對組內(nèi)成員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),要求所有成員充分掌握急性心肌梗死的急救護(hù)理知識點,如急性心肌梗死的發(fā)病原因、臨床癥狀及急救知識,通過情景模擬演練,不斷提高所有成員的臨床操作技能,培訓(xùn)結(jié)束后對所有成員進(jìn)行考核,考核合格后方可入組。并聯(lián)合舉薦科主任為組長,護(hù)士長為副組長,執(zhí)行等級責(zé)任制專職化管理,改變以往傳統(tǒng)的固定8 h排班模式,根據(jù)科室的具體情況執(zhí)行彈性排班,組內(nèi)所有成員通過開會討論,以循證醫(yī)學(xué)理論為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)院的實際情況,對以往的護(hù)理程序進(jìn)行評估,制定一個新型的急診護(hù)理路徑。

        1.2.2 急診護(hù)理路徑的具體實施 ①受理:接到患者或家屬的急救電話后,需在3 min內(nèi)安排“120”急救車迅速前往目的地,并在途中通過電話不斷與患者家屬進(jìn)行溝通,指導(dǎo)家屬緊急搶救技能。②接診:患者入院后安排責(zé)任護(hù)士在1分內(nèi)迅速評估患者病情,詳細(xì)記錄病情情況,迅速開通綠色通道,實施先搶救再掛號,通知相關(guān)醫(yī)務(wù)人員做好急救準(zhǔn)備,迅速將患者送往急救室,密切監(jiān)測其生命體征,對病情進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)監(jiān)測,實時觀察其病情變化、發(fā)展,確定急救方案,遵醫(yī)囑給予吸氧處理,若患者發(fā)生胸痛,需立即對其進(jìn)行心電圖檢查,不必遵醫(yī)囑后再檢查,并其采取相應(yīng)的急救處理,對需采取手術(shù)治療患者,術(shù)前需通知手術(shù)醫(yī)生及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員做好術(shù)前準(zhǔn)備工作。④心理護(hù)理:急性心肌梗死病情發(fā)展較迅速,患者通常合并有劇烈的胸部疼痛及呼吸急促,瀕臨死亡感,極易伴隨著焦慮、恐懼等不安心理,加重心肺梗死癥狀[3]。為此,在對患者進(jìn)行急救治療時,護(hù)理人員需做好患者心理工作,密切觀察其情緒變化,告訴患者不良的情緒對疾病的影響,讓患者以最佳的情緒配合治療。此外,需同樣重視對家屬的心理疏導(dǎo),避免家屬不良的情緒影響到患者。⑤出院指導(dǎo):協(xié)助患者辦理相關(guān)出院手續(xù),告訴患者出院后要注意自我保健,糾正其不良的行為方式,指導(dǎo)患者適當(dāng)進(jìn)行康復(fù)鍛煉,告訴患者定期回院復(fù)診。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察比較兩組患者的分診評估時間、急診停留時間、球囊擴(kuò)張時間及平均住院時間,并對兩組患者的搶救失敗率及護(hù)理滿意率進(jìn)行比較。

        1.4 統(tǒng)計方法

        利用SPSS 22.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理,搶救失敗率及護(hù)理滿意率通過[n(%)]表示,給予χ2檢驗,各項搶救時間及平均住院時間通過(±s)表示,并給予t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組患者各項搶救時間及住院時間比較

        路徑組顯著優(yōu)于對照組,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),見表 1。

        表1 兩組患者各項搶救時間及住院時間比較(±s)

        表1 兩組患者各項搶救時間及住院時間比較(±s)

        組別 分診評估時間(min)急診停留時間 (min)球囊擴(kuò)張時間(min)平均住院時間 (d)路徑組(n=45)對照組(n=45)t值P值0.5±0.3 2.8±0.5 7.070 0.008 40.5±2.4 55.7±5.3 8.015 0.005 68.1±12.3 120.2±74.2 9.412 0.002 9.6±2.7 13.2±2.3 8.086 0.004

        2.2 兩組患者的搶救失敗率及護(hù)理滿意率

        路徑組患者失敗率及滿意度均優(yōu)于對照組,見表2。

        表2 兩組患者的搶救失敗率及護(hù)理滿意率[n(%)]

        3 討論

        臨床有研究發(fā)現(xiàn)[4],90%的急性心肌梗死是由高血壓、高血脂癥及肥胖等引起的??梢妼毙孕募」K啦扇》e極有效的預(yù)防措施是可以有效避免疾病發(fā)生發(fā)展的,而一旦發(fā)性急性心肌梗死,其在發(fā)病早期的死亡率是最高的,對其進(jìn)行爭分奪秒的搶救及護(hù)理,是避免血凝發(fā)生,挽救瀕死的心肌,提高搶救成功率的關(guān)鍵[5]。急診護(hù)理路徑是一種新型的護(hù)理模式,主要是針對急診科室的特點,以傳統(tǒng)臨床護(hù)理路徑為基礎(chǔ)進(jìn)一步發(fā)展起來的一種急診護(hù)理程序,可以有效提高患者的搶救效率,杜絕各個急救環(huán)節(jié)銜接時所造成的資源浪費(fèi),為患者的搶救贏得寶貴時間,進(jìn)而保證搶救效果[6-7]。該次研究對路徑組實施急診護(hù)理路徑干預(yù)后,路徑組患者的各項搶救時間及住院時間均短于對照組,路徑組的搶救失敗率為2.2%,對照組為13.3%,路徑組的滿意率為97.8%,對照組為84.4%,這一研究結(jié)果與陳群等[8]研究相符合。

        以往傳統(tǒng)的護(hù)理程序缺少明確的目標(biāo),及對各項護(hù)理操作時間沒有明確要求,缺少規(guī)范化的護(hù)理流程,責(zé)任不明確,經(jīng)常會因護(hù)理人員的專業(yè)水平不在同一等級上而導(dǎo)致急救質(zhì)量參差不齊,且若出現(xiàn)緊急情況時,極易造成醫(yī)務(wù)人員手忙腳亂的情況,延誤最佳救治時間,出現(xiàn)意外后找不到責(zé)任人,彼此推卸責(zé)任[9]。而急診護(hù)理路徑的開展,不但使得護(hù)理人員在受理、接診、轉(zhuǎn)運(yùn)、救治等各個環(huán)節(jié)中的護(hù)理措施都提前得到規(guī)劃,有效避免各個環(huán)節(jié)的時間浪費(fèi),讓患者在“時間窗”內(nèi)可以得到及時的救治,且采用等級責(zé)任制專職化管理模式,責(zé)任到人,使得醫(yī)務(wù)人員的分工更為明確,配合緊密,有效提高搶救效率[10]。此外,該次研究中在對患者進(jìn)行急救護(hù)理的同時,同樣重視對病人及家屬的心理護(hù)理,密切觀察情緒變化,及時給予疏導(dǎo),有效地緩解了病人的情緒障礙,提高急救滿意率。

        綜上所述,對急性心肌梗死實施急診護(hù)理路徑干預(yù),可以有效提高搶救效率及搶救成功率,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系和諧,值得推薦。

        [1]劉麗,董蘭,呂君.急診護(hù)理路徑對急性心肌梗死患者搶救效果的影響[J].齊魯護(hù)理雜志,2016,22(23):78-79.

        [2]張曉芬,袁承軍,何玲.急診護(hù)理路徑在急性心肌梗死搶救過程中的應(yīng)用效果及護(hù)理干預(yù)評價[J].河北醫(yī)藥,2016,38(8):1272-1274.

        [3]朱穎利.系統(tǒng)護(hù)理在急性心肌梗死患者急救中的效果觀察[J].中國醫(yī)藥指南,2018,16(1):238.

        [4]武國濤.臨床護(hù)理路徑在急性心肌梗死病人急診PCI綠色通道中的應(yīng)用效果[J].護(hù)理研究,2017,31(21):2681-2683.

        [5]呂素華.急診護(hù)理路徑在急性心肌梗死患者搶救中的效果觀察[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2017,21(11):1405-1407.

        [6]李瑞艷,張沁蓮.急診科急性心肌梗死單病種護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].護(hù)理研究,2018,32(1):45-48.

        [7]蔣進(jìn)枝.評價急診護(hù)理路徑在急性心梗搶救過程中的護(hù)理干預(yù)及效果觀察[J].數(shù)理醫(yī)藥學(xué)雜志,2018,31(1):121-123.

        [8]陳群,王敏芳.急診護(hù)理路徑在急性心肌梗死搶救過程中的應(yīng)用效果評價[J].中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2017,9(20):229-231.

        [9]王萌.急診護(hù)理流程優(yōu)化在急性心肌梗死病人搶救中的應(yīng)用分析[J].全科護(hù)理,2017,15(8):961-962.

        [10]李梅.急診護(hù)理路徑對急性心肌梗死患者搶救效果的影響[J].醫(yī)療裝備,2017,30(10):175-176.

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