余 漫，花亞偉

（廣東粵電靖海發(fā)電有限公司，廣東 揭陽 515223）

近些年來，隨著火力發(fā)電技術(shù)的不斷進步與提升，超臨界及超超臨界機組已屢見不鮮，并逐漸成為現(xiàn)代發(fā)電系統(tǒng)的重要組成部分。得益于此，大型發(fā)電企業(yè)的數(shù)量也日益增多，它們普遍裝機容量龐大、機組設(shè)備先進、人員機構(gòu)精簡，承擔著某一地區(qū)或中心負荷的主要供給，同時作為電網(wǎng)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，其機組運行狀態(tài)將直接影響整個供電系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。因此，確保大型發(fā)電企業(yè)的運行可靠性，對于社會發(fā)展與人民生活至關(guān)重要。

靖海發(fā)電公司總裝機容量320萬千瓦，是廣東省粵電集團有限公司旗下容量最大的電廠。公司人員機構(gòu)精簡，4臺機組定員僅450人，同時地處揭陽市惠來縣靖海灣畔，遠離員工生活區(qū)近60 km。為了確保4臺機組全年每天24 h安全、穩(wěn)定運行，公司建立了365天滾動生產(chǎn)值班制度，以進一步夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

1 主要做法

發(fā)電企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)，機組在生產(chǎn)過程中除了常規(guī)運行參數(shù)調(diào)整外，還會出現(xiàn)其他突發(fā)性事件，包括設(shè)備故障、火災(zāi)險情及其他情況。為此，靖海發(fā)電公司建立了365天滾動值班制度，通過組建一支涵蓋生產(chǎn)及后勤各專業(yè)、各部門的值班隊伍，有效應(yīng)對機組運行中的突發(fā)性事件，確保發(fā)電機組長期穩(wěn)定運行。

1.1 產(chǎn)生程序

值班表每季度更新一次，公司各部門在每季度結(jié)束前兩星期將下季度值班人員名單發(fā)送至綜合部文秘分部，由文秘分部匯總呈交公司領(lǐng)導(dǎo)審核后公布；如遇節(jié)假日（比如周六、周日、法定節(jié)假日等），以該值班表安排為準。公眾節(jié)假日期間，公司層面加強性值班由綜合部另行編排單獨公布，不改變原有值班表。值班安排時間表如表1所示。

表1 靖海發(fā)電公司2018年第二季度值班安排時間表

1.2 結(jié)構(gòu)及組成

值班人員由公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門（副）部長、管理部門（副）部長、設(shè)備部各專業(yè)員工、維護隊伍人員、消防人員、后勤人員等組成，分別組成15個值班小組，并以15天為周期，各值班小組依次輪轉(zhuǎn)，確保機組運行過程實時有專人值守，及時響應(yīng)突發(fā)性事件。

1.3 職責及要求

各級值班人員必須嚴格按照值班要求留廠值班，廠級值班人員要按時在“值班簽到表”簽到，并留下聯(lián)系電話。簽到時間為：周一至周五在19：30之前，節(jié)假日在9：30之前。值班組長（副組長）負責檢查值班人員的到位情況，并負責召開值班人員和當值值長參加的值班碰頭會，安排相關(guān)工作并填寫“值班日志”。值班時間含晚上，直至次日白班交班。值班人員要了解生產(chǎn)相關(guān)情況，周一至周五晚上19：30召開的值班碰頭會要對當天的設(shè)備消缺情況進行盤點，節(jié)假日9：30召開的值班碰頭會則對當天的設(shè)備消缺等生產(chǎn)情況進行安排，并了解處理公司出現(xiàn)的其他異常情況。

1.4 值班會議流程

值班碰頭會一般由值班組長主持、值班副組長記錄，主要工作流程如下：①值班組長檢查值班人員的簽到情況；②當值值長報告當天生產(chǎn)及廠內(nèi)出現(xiàn)的其他情況；③值班人員報告發(fā)現(xiàn)的問題及需協(xié)調(diào)處理的事項；④值班組長組織值班人員討論并確定相關(guān)方案，落實處理措施及確定跟蹤處理人員；⑤值班組長作會議總結(jié)。

1.5 檢查與考核

公司領(lǐng)導(dǎo)因故不能值班，需向總經(jīng)理請假；值班組長因故不能值班，需向生產(chǎn)副總經(jīng)理請假；若組長和副組長都請假，需告知生產(chǎn)副總經(jīng)理，由其指定當班組長；其他人員因故不能值班或提前離廠的，需向值班組長及所在部門部長請假同意，否則將由人力資源部考核值班人員及所在部門分部主任、部長，并進行匯總及通報批評。

值班人員納入e-HR系統(tǒng)管理，除按正常白班排班外，還按廠級安排的季度值班表排班；上班按正常白班人員的上班時間打卡，下班必須在當天22：00之后打卡。

2 應(yīng)用成效

在從嚴執(zhí)行365天滾動值班制度后，靖海發(fā)電公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，機組可靠性成為業(yè)內(nèi)標桿，獲評“NOSA五星”“電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)”等榮譽。截至2017年年底，公司連續(xù)安全生產(chǎn)2 793天。同時經(jīng)過值班崗位的日夜鍛煉，員工專業(yè)技能水平顯著提升，公司代表隊多次在省、集團各類專業(yè)競賽中斬獲佳績。一臺100萬機組和一臺60萬機組分別獲得粵電集團火力發(fā)電機組競賽金牌機組和銀牌機組，公司獲得“全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位”榮譽。

3 365天滾動值班制的相關(guān)經(jīng)驗總結(jié)

3.1 有利于夯實發(fā)電企業(yè)安全基礎(chǔ)

大型發(fā)電企業(yè)一般遠離人群聚集地，員工下班后返回居住地，對公司發(fā)生的突發(fā)性事件響應(yīng)較差，因此通過構(gòu)建365天滾動值班制度，合理利用高度精簡的企業(yè)人力資源，為發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定運行提供保障。

3.2 有利于提升企業(yè)員工的職業(yè)技能

靖海發(fā)電公司員工隊伍較為年輕，每年另有眾多大學(xué)新畢業(yè)生參加工作，總體而言，員工工作經(jīng)驗尚淺，實操技能薄弱。在365天滾動值班制度的幫助下，年輕員工能有更多機會參與到現(xiàn)場設(shè)備檢修及應(yīng)急事件處理中，經(jīng)過日夜打磨與鍛煉，能夠迅速提升專業(yè)技能、增長工作經(jīng)驗。

3.3 有利于培養(yǎng)一支突發(fā)性事件應(yīng)急處置隊伍

隨著機組運行年限不斷增加，機組設(shè)備的不穩(wěn)定性也逐漸增強。通過構(gòu)建365天滾動值班制，員工在值班過程中獨立應(yīng)對并處理設(shè)備檢修等突發(fā)性事件，培養(yǎng)應(yīng)對突發(fā)事件的快速處理和決策能力。經(jīng)過長期的輪班值守，便能夠打造一支心理素質(zhì)穩(wěn)、業(yè)務(wù)能力強的應(yīng)急處置隊伍。

4 結(jié)束語

365天滾動值班制度是靖海發(fā)電公司企業(yè)管理的重要實踐舉措，在確保機組長期安全、穩(wěn)定生產(chǎn)及員工技能培養(yǎng)等方面發(fā)揮了積極作用，今后將進一步加大值班管理力度，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，為同行業(yè)電力管理工作提供借鑒和參考。

［1］魏鵬飛.供電企業(yè)應(yīng)急能力提升的探索［J］.軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品，2014（19）.

［2］王同耀，張軍苗.山東蓬萊：點亮仙境暖萬家［J］.中國電力企業(yè)管理，2015（04）：21-22.