○ 文／張鵬志

勝利油田將廢舊物資管理由線下搬到線上，開通網(wǎng)上公開競價(jià)銷售系統(tǒng)，有效沖減了生產(chǎn)成本。

●廢舊物資線上統(tǒng)籌安排，線下重?zé)ɑ盍Α?攝影/常向文

這幾年王成杰都特別忙，每天很早就趕到辦公室，上網(wǎng)收集和分析廢舊物資市場行情，在早會(huì)上與業(yè)務(wù)人員分享交流。這也成為了他和同事們每天的“必修課”。

王成杰是勝利油田物資供應(yīng)處廢舊物資管理中心主任，該中心也是油田廢舊物資歸口管理部門。目前正在運(yùn)營的網(wǎng)上公開競價(jià)銷售系統(tǒng)正是他們用多年時(shí)間全面構(gòu)建和推行的。

勝利油田物資供應(yīng)處副處長沈岳介紹，新的銷售模式運(yùn)行后，商家在網(wǎng)上購買油田廢舊物資，競價(jià)論英雄。舊物資掛網(wǎng)上三天后自動(dòng)開標(biāo)，絕對“陽光競價(jià)”，中標(biāo)購買商和最終銷售價(jià)格完全在市場競爭之下產(chǎn)生。

經(jīng)過幾年大刀闊斧的改革創(chuàng)新和規(guī)范管理，該油田廢舊物資管理實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，依法合規(guī)，有效提升管理效能。2017年累計(jì)回收廢舊物資8萬噸，年內(nèi)銷售處置6.4萬噸，銷售金額達(dá)1.5億元，同比增加55%，在生產(chǎn)成本空前緊張的形勢下，為油田所屬各油氣開發(fā)單位有效沖減了生產(chǎn)成本。

線上競價(jià)，告別“白菜價(jià)”

3月26日，勝利發(fā)電廠將20噸廢鋼材需賣出的信息掛到勝利油田廢舊物資銷售系統(tǒng)，當(dāng)采購商收到這條包括物品、底價(jià)、數(shù)量、看貨地點(diǎn)等內(nèi)容的售賣信息后，不到十分鐘就有20多家采購商紛紛在銷售系統(tǒng)中競價(jià)，待72小時(shí)自動(dòng)開標(biāo)后，該商品被出價(jià)最高者稱心如意地買走。

該處工作人員介紹，他們將廢舊物資處置從“線下”搬到“線上”，經(jīng)過入網(wǎng)審批的采購商都能在同一時(shí)間接到通知，有采購意向的商家通過網(wǎng)上競價(jià)，實(shí)現(xiàn)了競賣的公開、快捷。

在網(wǎng)上競價(jià)銷售的廢舊材料，大到從生產(chǎn)現(xiàn)場淘汰下來的油管、抽油桿、鉆桿、鉆鋌，小到符合廢舊環(huán)保要求的塑料桶，這些物資已沒有了生產(chǎn)使用價(jià)值，但依然具有社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

當(dāng)這些廢舊物資達(dá)到一定數(shù)量的時(shí)候，油田物資管理部門通過制作招標(biāo)書，再將物資進(jìn)行網(wǎng)上銷售，而售賣信息一旦掛到網(wǎng)上，采購商都可以憑借收到的提醒短信到現(xiàn)場看實(shí)物，如中標(biāo)采購商反悔，將被處4萬元罰金，并拉入黑名單，停止其競標(biāo)資格。

在制作標(biāo)書底價(jià)時(shí)，勝利油田物資供應(yīng)處組織標(biāo)的物所屬二級單位的財(cái)務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、紀(jì)委等部門召開底價(jià)制定會(huì)議，共同參與每項(xiàng)環(huán)節(jié)，以保證底價(jià)合理，過程公開。此舉不僅避免了采購商私下協(xié)商壓低價(jià)格的現(xiàn)象，還增加了采購商之間的競爭，有效提高油田廢舊物資的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

自2016年8月上線以來，他們已通過網(wǎng)上競價(jià)銷售廢舊物資190批次10萬噸，去除鋼材市場漲跌等客觀因素后，成交單價(jià)比過去現(xiàn)場招標(biāo)平均提高近30%。

培植“綠色基因”增值創(chuàng)效

以往，油田海上開發(fā)所淘汰的廢舊油管直接走報(bào)廢處置流程，即使作為廢舊物資競價(jià)交易,單憑海上油管的硬度、厚度和強(qiáng)度等規(guī)格要求，都比陸上開采使用的油管規(guī)格高出不少，這也是不少購買商所青睞的廢舊品種。

據(jù)了解,海上開發(fā)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高,油氣井下作業(yè)使用油管的質(zhì)量指標(biāo)和環(huán)保級別都高于陸上,為了避免破壞海洋生態(tài)，部分油管下井使用后,均不再重復(fù)使用,一年大約產(chǎn)生500噸這樣的油管作為廢舊物資處置。

為使前期內(nèi)部達(dá)成共識的海洋采油廠與孤東采油廠盡快順利完成廢舊物資的調(diào)出和調(diào)入，物資供應(yīng)處在ERP系統(tǒng)中及時(shí)調(diào)整物資狀態(tài)及調(diào)劑前后價(jià)格，最終完成油田廢舊物資從“不可利用”待銷售到再修復(fù)“可利用”的資源再配置。

為了培植這些高質(zhì)量“綠色基因”，使廢舊油管可循環(huán)再利用，他們通過跨廠調(diào)劑、內(nèi)部盤活廢舊油管工作，實(shí)現(xiàn)通過內(nèi)部市場的規(guī)范運(yùn)作，使廢舊物資保值增值。按油管市場價(jià)格計(jì)算，此舉每噸可節(jié)約2000多元，若按照每年調(diào)劑500噸油管估算，該油田平均年節(jié)資額度可超百萬元。

如果說這僅僅是節(jié)省了油田開發(fā)所需的生產(chǎn)成本，不如說是廢舊油管走上了綠色發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了廢舊油管轉(zhuǎn)崗再創(chuàng)業(yè)。

王成杰信心十足地說：“廢舊物資綠色循環(huán)可持續(xù)發(fā)展，是長期系統(tǒng)性工程，我們不僅對海上作業(yè)淘汰的廢舊油管等物資循環(huán)再利用，而且對小到幾元錢的廢舊塑料制品也在征集更多合理化建議，科學(xué)評估循環(huán)利用價(jià)值，并對其中的‘金點(diǎn)子’進(jìn)行政策獎(jiǎng)勵(lì)。”

駛?cè)胄畔⒒翱燔嚨馈?，高?biāo)準(zhǔn)管理

目前，該油田廢舊物資處置品種涉及7個(gè)大類20余個(gè)品種，當(dāng)網(wǎng)上競價(jià)結(jié)果公布后，工作人員都會(huì)加快對合同申請、審批、簽訂、催交貨款、出庫單據(jù)辦理、實(shí)物發(fā)貨等合同履行速度，最大限度規(guī)避市場波動(dòng)帶來的違約風(fēng)險(xiǎn)，有效減輕實(shí)物庫存壓力。

每年初，他們都按照《中國石化物資儲(chǔ)備和庫存管理辦法》相關(guān)要求，通過中國石化勝利油田信息網(wǎng)、內(nèi)部信息通知平臺(tái)等公開購買商登記公告，采取多口聯(lián)動(dòng)的方式，嚴(yán)把廢舊物資購買商對新申請入網(wǎng)購買商和外委修復(fù)企業(yè)的入網(wǎng)資格審核、注冊，確保入網(wǎng)登記和年審工作更加規(guī)范，信息全面準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。

近年來，該油田廢舊物資突出價(jià)值引領(lǐng)導(dǎo)向，全力推進(jìn)廢舊物資管理與油田生產(chǎn)物資“全生命周期”管理深度融合。為確保廢舊物資用到實(shí)處、創(chuàng)造實(shí)效，他們研究確定了20噸以上的廢舊物資，必須接受歸口管理部門實(shí)地檢查核對，對已審批的“改、代用”需求，跟蹤檢查到采油管理區(qū)、到班站、到井場，堵塞管理漏洞。

誰審核誰負(fù)責(zé)，誰審批誰擔(dān)當(dāng)，力求“改、代用”過程中的每一根、每一米管桿都能發(fā)揮出最大作用。數(shù)據(jù)顯示，油田在2017年回收廢舊管桿共計(jì)45萬噸，修復(fù)再利用達(dá)到34萬噸，刷新再利用新紀(jì)錄。

從該油田物資供應(yīng)處廢舊物資管理中心黨總支書記馬碧雄處了解到，他們今后還將對《勝利油田廢舊物資銷售處置系統(tǒng)》進(jìn)行擴(kuò)容升級改造，開發(fā)涵蓋回收、“內(nèi)、外修”、調(diào)劑、“改、代用”和公開銷售處置等功能為一體的《勝利油田廢舊物資管理系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)廢舊物資規(guī)范管理信息化、市場化和效益最大化的設(shè)計(jì)目標(biāo)。