曾威

摘要：建筑工程發(fā)展在我國的經(jīng)濟發(fā)展與城市化發(fā)展的過程中發(fā)揮了積極的作用，施工現(xiàn)場是建筑工程建設(shè)的主要場所，在管理過程中往往會出現(xiàn)一定的問題，因此，要在建筑施工的過程中，應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場的各個方面進行管理，以有效減少施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題與安全問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項目管理；施工現(xiàn)場；管理；優(yōu)化措施

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要特征

在進行建筑施工現(xiàn)場管理時應(yīng)將管理規(guī)范落實到具體工作中，并利用動態(tài)管理方式實現(xiàn)對人員、設(shè)備、資源等方面的統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理?，F(xiàn)階段，建筑施工現(xiàn)場管理的主要特征有：一方面體現(xiàn)在建筑施工現(xiàn)場管理能效方面。施工現(xiàn)場管理主要包括現(xiàn)場人員的分配、現(xiàn)場施工材料的分配以及施工中所用設(shè)備的分配。在對現(xiàn)場資源進行分配時，應(yīng)確保其科學(xué)性、合理性并可以達到對資源的高效利用，從中充分體現(xiàn)出現(xiàn)場管理的能效。另外一方面，施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場涉及到的人員、材料、設(shè)備等相對較多，各部門在建設(shè)時經(jīng)常會出現(xiàn)穿插項目，所以會導(dǎo)致分配混亂、管理無序的情況，若沒有好的現(xiàn)場管理規(guī)范，非常容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給后續(xù)的施工留下隱患。

2建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用研究

2.1混凝土施工技術(shù)應(yīng)用

混凝土施工技術(shù)作為建筑工程中廣泛應(yīng)用的技術(shù)手段，混凝土工程的質(zhì)量也會對建筑工程產(chǎn)生直接影響作用?？紤]到技術(shù)應(yīng)用期間所面臨的諸多問題，技術(shù)應(yīng)用期間做好環(huán)境把控工作是十分必要的。在進行混凝土建材存儲與應(yīng)用期間，可以選擇較為干燥的空間存儲，且運輸階段還需要控制距離控制，避免因為水分過多等方面問題而導(dǎo)致建材變質(zhì)的情況。

2.2軟土地基處理技術(shù)應(yīng)用

我國疆域遼闊，物質(zhì)資源豐富。但是不同地域人口分布狀況不同，資源配置與應(yīng)用也需要有針對性的展開。在開展建筑工程項目施工建造階段，需要根據(jù)建筑是公共現(xiàn)場的環(huán)境條件、地質(zhì)特征、水位條件等進行分析判斷，將地基建設(shè)完畢。針對一些軟土地基施工處理技術(shù)應(yīng)用，由于多數(shù)建筑工程項目都會面臨這種困難問題，軟土地基的承載能力、自身變化相對較大，很容易因為一些不穩(wěn)定的影響因素而影響整個項目工程的安全性，所以在此期間需要及時的采取防控做事。軟土地基施工建造階段，需要根據(jù)不同的地質(zhì)條件，將建筑施工技術(shù)進行合理有效的分類應(yīng)用，這樣才能理清項目工程的關(guān)鍵部分，做好前期的防控處理工作，避免地基變形而影響后續(xù)的施工建造。

3建筑工程施工現(xiàn)場管理要點分析

3.1建筑工程現(xiàn)場施工材料與設(shè)備管理問題

首先是材料問題，當出現(xiàn)材料浪費或者材料損失等情況時，會使工程的施工成本增加，嚴重的時候，材料發(fā)生短缺現(xiàn)象，影響工程的施工進度和施工質(zhì)量。經(jīng)常出現(xiàn)的問題有以下幾個：材料購買數(shù)量不足，導(dǎo)致施工過程中材料短缺的情況發(fā)生；沒有嚴格根據(jù)材料的性質(zhì)和用途分類和存儲工程用材料，假如某些材料之間，或者材料和環(huán)境之間不能兼容，會對材料造成損失；材料的使用數(shù)量和用途登記和使用情況不夠明確，導(dǎo)致材料丟失等現(xiàn)象發(fā)生；有些施工人員材料使用沒有嚴格的按照使用原則使用，導(dǎo)致材料浪費現(xiàn)象發(fā)生。

其次是設(shè)備，很多建筑工程施工用的設(shè)備價值較高，作用較大，假如施工過程中設(shè)備出現(xiàn)損壞問題或者設(shè)備短缺問題，可能會嚴重影響建筑工程的施工進程。首先，有些施工類單位為了降低采購成本，不能夠配備先進的設(shè)備，或者沒有給施工單位配備足夠的施工設(shè)備，但長期來看，這樣會導(dǎo)致施工效率不高等問題，反而造成施工成本的增多，企業(yè)的經(jīng)濟效益下降，例如在建設(shè)大型工程的時候，挖掘機的數(shù)量不能滿足需求，單位為了節(jié)約采購成本而忽略了這個問題，很容易導(dǎo)致建筑工程不能夠按照進度進行，也會影響施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益受損；其次，施工單位在施工以前沒有對設(shè)備進行嚴格的檢查和維護，導(dǎo)致設(shè)備在施工過程出現(xiàn)損壞現(xiàn)象。

3.2建筑工程現(xiàn)場施工方法或技術(shù)管理問題

施工方法或者技術(shù)對于建筑工程施工也非常重要，科學(xué)合理的施工方法是保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全的前提。假如施工方法或者施工技術(shù)技術(shù)不夠合理，或者施工人員對施工技術(shù)掌握不夠牢固，建筑工程的施工質(zhì)量自然會降低。另外，不科學(xué)、不合理的施工方法容易導(dǎo)致材料浪費和設(shè)備損毀，對建筑工程的效益產(chǎn)生嚴重影響。

3.3建筑工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理問題

人是生產(chǎn)作業(yè)的核心，勞動者的技術(shù)水平和素質(zhì)在一定程度上決定著建筑工程的質(zhì)量水平，所以加強對施工人員的監(jiān)督和管理也是很重要的。建筑施工類企業(yè)的基層施工作業(yè)人員普遍存在素質(zhì)偏低，管理難度大的現(xiàn)象，很多施工人員的責(zé)任意識不夠高，安全意識也較差，還有些施工人員對施工技術(shù)和方法的掌握不是很牢固，學(xué)歷比較低，年齡較大，學(xué)習(xí)能力比較差，這些都造成施工人員的難以管理。

4建筑施工現(xiàn)場管理措施

4.1完善建筑施工現(xiàn)場施工管理體系

4.1.1要建立完善的建筑施工現(xiàn)場管理體系，將整個建筑工程的施工周期劃分為具體的階段性目標，并規(guī)定在此階段內(nèi)需要完成的施工任務(wù)。明確施工任務(wù)中的管理人員的工作內(nèi)容，并將施工現(xiàn)場的安全管理與質(zhì)量管理落實到具體的管理人員身上，以便一旦出現(xiàn)安全事故問題，能夠迅速查清安全事故的起因。

4.1.2加強建筑現(xiàn)場施工人員與管理人員的素質(zhì)。建筑施工現(xiàn)場人員管理，主要是對現(xiàn)場的施工人員、設(shè)備操作人員進行管理、技術(shù)人員進行管理。因為在建筑施工的過程中，這些人員是建筑施工的主要人員，要明確建筑施工現(xiàn)場管理人員的工作內(nèi)容，細化工作環(huán)節(jié)，明確他們的崗位職責(zé)，對施工現(xiàn)場的管理人員、技術(shù)人員、施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其施工質(zhì)量，保障工作人員的施工安全，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

4.2提高建筑施工的現(xiàn)場材料管理工作

施工材料對建筑工程的影響最為直接，施工材料符合建筑工程的標準，才能保障工程質(zhì)量的提高。因此，要從施工材料的購買到施工材料的使用進行全方面的管理。首先要檢查材料是否符合國家的統(tǒng)一標準，然后要對施工材料的每一個指標進行試驗檢測，觀察施工材料的質(zhì)量是否符合本次建筑工程的施工要求。

在材料保管的過程中要注重對材料進行分類保存工作，木料不僅需要注重防火工作，還要注重防潮工作。鋼筋、鐵絲等施工材料要注意防潮，避免生銹。在材料保管的過程中還要注意防盜，在材料存放地的周圍要布置防盜監(jiān)控。在材料保管的過程中，要對材料與設(shè)備的擺放位置進行科學(xué)規(guī)劃，不能放在地下管線的周圍，也不能阻礙施工人員的正常通行。

4.3引入信息化的設(shè)備

在建筑現(xiàn)場管理的過程中，引入現(xiàn)代化的信息設(shè)備進行施工現(xiàn)場的管理，能夠有效提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量。在施工人員管理過程中，對 BIM 技術(shù)進行智能化的改革，在每個施工人員的安全帽中植入智能化芯片，在管理系統(tǒng)的終端上顯示施工人員在施工現(xiàn)場的流動位置，可以實現(xiàn)對施工人員進行有效的管理。

結(jié)語

有效的施工現(xiàn)場管理工作可以不斷的提升工程的質(zhì)量、確保工程的進度與施工過程中的安全，從而為企業(yè)贏得更大的利益，因此在進行實際管理時，相關(guān)的人員應(yīng)對工程情況進行具體的分析，形成科學(xué)的、有效的管理方法，并積極的應(yīng)對施工現(xiàn)場管理過程中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場有效管理的目的。

參考文獻

[1] 鄭伯聰 . 論述建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施 [J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（02）：135.

（作者身份證號碼：430405199102275510）