雍小永

摘要：本文從建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀分析開始，對(duì)建筑工程土建施工管理的重要性做了說明，并對(duì)如何優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理做了探析。希望能對(duì)我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；優(yōu)化對(duì)策

引言：

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理中的重要環(huán)節(jié)，我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，要求建筑工程必須要在質(zhì)量和效益上實(shí)現(xiàn)突破，而良好的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠提高建筑工程的質(zhì)量，在施工過程中對(duì)安全隱患予以排除，提高施工人員的安全意識(shí)，還可以最大程度地實(shí)現(xiàn)施工資源的合理配置，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。因此，在實(shí)際的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須要注重從管理質(zhì)量和管理水平出發(fā)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)，更新自身的管理理念，從而促進(jìn)施工建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

1、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

要想真正的提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必須優(yōu)化工程建設(shè)中的每一個(gè)項(xiàng)目，其中也包括優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠減少建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的潛在性疏漏和不足，在各項(xiàng)工作的安排和處理層面上，不會(huì)造成新的挑戰(zhàn)，綜合性的工作部署，能夠得到較高的成績(jī)，全局發(fā)展未展現(xiàn)出嚴(yán)重的阻礙；其次優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理比較符合我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)堅(jiān)持在自身的優(yōu)化力度上大幅度的提升，從而確保相關(guān)問題的解決。只有優(yōu)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，才能從實(shí)質(zhì)上提高工作效率和保證施工過程中的安全，保證了施工質(zhì)量和安全，就是提高了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義非常重大。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

2.1監(jiān)督管理力度不足

土建工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作主要包括以下幾個(gè)方面：工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理、工程項(xiàng)目材料的管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全的管理這幾個(gè)主要的方面。做好土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督管理工作能有效的保證工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度以及整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。但是目前很多土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度都不足，現(xiàn)場(chǎng)很多施工人員都素質(zhì)不高，不按規(guī)章制度辦事，現(xiàn)場(chǎng)的管理團(tuán)隊(duì)看見了也不及時(shí)的制止，甚至有一些土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位為了節(jié)約成本，把工人宿舍建在施工現(xiàn)場(chǎng)，把施工現(xiàn)場(chǎng)變成了工人的宿舍。這些都是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度不足導(dǎo)致的，都會(huì)給施工過程造成很大的負(fù)面影響。

2.2施工技術(shù)和設(shè)備管理不到位

現(xiàn)在的土建工程項(xiàng)目對(duì)設(shè)備和技術(shù)的要求是越來越高，但是在很多土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，我們看到的設(shè)備都是很陳舊的很爛的老設(shè)備，很多施工單位為了節(jié)約施工成本，沒有及時(shí)的更換新的設(shè)備，用陳舊的設(shè)備施工不僅工作效率很低，而且在施工過程中安全得不到保障，很容易出現(xiàn)重大的安全事故，用陳舊的設(shè)備施工，對(duì)工程的質(zhì)量也沒有保障，對(duì)環(huán)境的污染也很嚴(yán)重，另外，設(shè)備老化發(fā)出的噪音對(duì)周邊居民的生活也會(huì)有很大的影響；施工技術(shù)的欠缺對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的影響也很明顯，在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境做詳細(xì)的考察，在土建工程施工的過程中，就會(huì)帶來很大的麻煩，技術(shù)人員的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在施工過程中遇到問題不能及時(shí)的做出正確的判斷，影響工程進(jìn)度。

2.3現(xiàn)場(chǎng)管理不夠全面

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，都需要很多大型設(shè)備和機(jī)器作業(yè)，也會(huì)有很多的操作人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員，由于現(xiàn)在的工程項(xiàng)目都很大，所以人員和設(shè)備都很分散，這就給土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作帶來一定的難度。很多的建筑施工項(xiàng)目都是由于某一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員沒有安裝施工要求施工，導(dǎo)致質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以致產(chǎn)生了安全事故。因此，建筑工程施工企業(yè)必須采取有效的措施，對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的控制，確保施工的安全和順利，是必須解決的難題。

2.4現(xiàn)場(chǎng)安全問題沒有引起足夠重視

安全第一，不管走到哪里干什么工作，安全永遠(yuǎn)是排在第一位的。在土建工程的施工過程中也不例外，安全也是第一位，但是大多數(shù)土建施工安全管理人員往往都忽視安全管理工作的必要性，不愿意花費(fèi)太多的精力對(duì)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全問題認(rèn)識(shí)不到位，造成嚴(yán)重的安全事故。

2.5施工人員素質(zhì)不足

現(xiàn)在的建筑工程土建施工工程的規(guī)模越來越大，需要的施工人員也就越來越多，聘用臨時(shí)工人作業(yè)是現(xiàn)在很多建筑施工單位常用的手段，這使得很多施工人員并未進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和體檢就直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，可想而知，臨時(shí)招聘的施工人員素質(zhì)普遍都比較低，做一天算一天，不管做得怎么樣，也不會(huì)去管質(zhì)量和安全的問題。在專業(yè)能力不足、缺乏安全意識(shí)的情況下，他們對(duì)于工程施工質(zhì)量以及施工安全的影響都是比較大的，會(huì)給施工質(zhì)量和安全埋下很大的安全隱患。另外，部分施工企業(yè)為節(jié)約成本、加快施工進(jìn)度，常常會(huì)忽略對(duì)施工人員的安全教育與相關(guān)培訓(xùn)，這樣都會(huì)給施工的整體質(zhì)量帶來很大的影響。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策探析

3.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度

首先是選擇一家資質(zhì)和口碑都比較好的監(jiān)理公司來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，再就是項(xiàng)目管理層應(yīng)該高度重視現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定出相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，任何施工單位和個(gè)人都嚴(yán)格按債規(guī)章制度辦事，沒有例外，一旦遇到違反規(guī)章制度的施工單位和個(gè)人，應(yīng)該嚴(yán)肅處理，絕不姑息。例外制定出明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)那些舉報(bào)的施工單位和施工人員應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)，只有用嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度來管理才能保證工程的質(zhì)量和安全。

3.2優(yōu)化施工技術(shù)和設(shè)備

施工技術(shù)和設(shè)備就相當(dāng)于土建工程施工中的軟件和硬件，只有及時(shí)的優(yōu)化施工技術(shù)和設(shè)備，才能保證土建工程的質(zhì)量和效率，才能保證土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，所以在土建工程在管理中，應(yīng)該及時(shí)的更新設(shè)備，不斷的用新技術(shù)來應(yīng)用到施工管理中去，只有這樣才能有效的保證工程的質(zhì)量進(jìn)度和安全。

3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理

在今天的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)模是越來越大，施工人員和設(shè)備越來越多，所以一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理，要進(jìn)行全面的管理就必須要對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排，對(duì)整個(gè)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工要有計(jì)劃有安排，不能盲目的施工。

3.4安全第一

在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，一定要把安全放在第一位，不管工程有多大，現(xiàn)場(chǎng)有多少施工人員和設(shè)備，都要時(shí)刻敲響安全的警鐘，一刻也不能松懈。加強(qiáng)對(duì)施工人的安全教育已經(jīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的建設(shè)和管理，成立專門的應(yīng)急小組，專門處理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中遇到的一些突發(fā)狀況，保證現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)安全。

3.5提高施工人員的綜合素質(zhì)

素質(zhì)有多高，工程質(zhì)量就有多好，這句話很明確的支出了施工人員的素質(zhì)高低對(duì)整個(gè)工程建設(shè)是至關(guān)重要的。針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)較低的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)或施工單位應(yīng)對(duì)施工人員、技術(shù)人員以及管理人員等，實(shí)施建筑知識(shí)與崗位技能等方面的定期培訓(xùn)，進(jìn)而促進(jìn)施工隊(duì)伍與管理隊(duì)伍的專業(yè)崗位技能水平得以快速提升。

結(jié)語(yǔ)：

針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀，說明優(yōu)化土建處土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是非常有必要的。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不僅可以影響到整體管理水平的提升，還直接關(guān)系到施工質(zhì)量的提高，因此，在實(shí)際的發(fā)展過程中，建筑企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，只有優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，才能真正的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[3]常亮；論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略；建材與裝飾；2018-12-14

（作者單位：南京灝奧建筑工程有限公司）