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        加強油氣長輸管道的完整性管理

        2018-06-17 10:48:16王皓
        科學(xué)與技術(shù) 2018年23期

        王皓

        摘要:關(guān)于油氣長輸管道的前期設(shè)計,制作過程中的選料,還有整個的施工過程,最后到投入使用,對于油氣長輸管道,從設(shè)計之初到投入使用至整個生命周期的結(jié)束,完整性的管理時一直存在的。所以,考慮到油氣長輸管道的現(xiàn)實狀況還有存在的一些問題,加強完整性管理是必要的,對于這項管理工作,首先建議是收入到國家,或者是行業(yè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),然后通過培養(yǎng)專業(yè)性人才,并通過資質(zhì)考核的工作人員,從而建立一套健全的油氣長輸管道的完整性管理方案,也可以根據(jù)各企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,搭建一個共享的數(shù)據(jù)庫平臺,引用國內(nèi)外先進技術(shù),結(jié)合自身的專業(yè)性研究,完善完整性的管理。

        關(guān)鍵詞:長輸管道;完整性管理;加強

        關(guān)于石油天然氣行業(yè)中的管道完整性管理的理念,是在2001年引入的一個全新理念,在這之前,我國對于石油天然氣行業(yè)的管理為被動式管理,自新理念的引入,轉(zhuǎn)換為主動的預(yù)防式的管理方式,首先利用先進的科學(xué)技術(shù),分析確認(rèn)管道的潛在風(fēng)險,然后根據(jù)風(fēng)險的程度不同,進行排序,然后制定相應(yīng)的對策,實現(xiàn)“具體問題具體分析”的針對性解決。管道完整性管理從設(shè)計之初到使用壽終都有重要的作用。

        一、長輸管道完整性管理的現(xiàn)狀

        從大局上看,雖然針對管道完整性的研究很多,但是就目前而言,仍有很大的研究空間。根據(jù)1995年至2000年之間美國石油文摘的相關(guān)檢測結(jié)果顯示,關(guān)于管道完整性的研究正在興起并有發(fā)展的態(tài)勢存在;1998年、2000年的ASME國際管線會議中,均設(shè)立了對于管道完整性管理評價的分會場,足以表明國際是那個對這個問題的重視程度。

        在加拿大2004年的國際IPC管道會議上,關(guān)于管道完整性的數(shù)據(jù)分析報告和相關(guān)文章等多達100多篇,有的是關(guān)于管道完整性管理缺陷特征的評估,有的是關(guān)于管道完整性管理的在線內(nèi)檢測,有的是關(guān)于應(yīng)力腐蝕裂紋等的分析,有的是關(guān)于外力損傷的預(yù)防的分析研究等等。國際上,關(guān)于管道完整性管理的文章很多,而我國國內(nèi)的管道管理的公司和企業(yè)、科研機構(gòu)等也對此越來越重視,并積極參加各種國際會議,與世界交流,引進國外的先進科研技術(shù),實現(xiàn)國內(nèi)外的全面融合。

        2015年對于我國的管道完整性管理是重要的一年,因為在10月13日發(fā)布了《油氣傳送管道完整性管理規(guī)范》,這一《規(guī)范》的發(fā)布,標(biāo)志著我國的管道完整性管理的發(fā)展邁入了一個新階段。而且《規(guī)范》規(guī)定,2016年3月1日開始,管道完整性管理已成為強制要求。

        二、長輸管道完整性管理現(xiàn)存的問題

        1、認(rèn)證和評級機構(gòu)不夠完善

        基于現(xiàn)階段的發(fā)展,我國的相關(guān)管道完整性管理的認(rèn)證機構(gòu)和評級機構(gòu)并沒有一個完整的體系建立,在沒有相關(guān)機構(gòu)的管理和制約下,完整性管理的執(zhí)行上就會差強人意,導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)喪失積極性,不能主動的、較好的完成相關(guān)的管理工作。

        2、專業(yè)的工作人員稀缺

        關(guān)于管道完整性管理的工作,需要有專業(yè)性較強的工作人員進行維護工作,這就要工作人員的基本素質(zhì)達到一定要求的情況下,專業(yè)技能必須要過關(guān)。對一些相關(guān)的知識也要有一定的深入了解,像油氣儲存和運輸、地質(zhì)災(zāi)害的相關(guān)知識、管道如何防腐、陰極的保護措施、工作的風(fēng)險評估、管道的設(shè)計施工過程、管道的安全性研究評價、還有管道建設(shè)的選材等等。目前,我國相關(guān)的工作人員基本是由其他相關(guān)崗位上的部分人員抽調(diào)組成的團隊,對于專業(yè)知識的掌握程度不同,個人基本素質(zhì)各異,所以對于專業(yè)性很強的工作人員的需求還是很大的,而這部人才,目前屬于稀缺的狀態(tài)。

        3、管理的標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完善

        關(guān)于管道完整性的管理,一個標(biāo)準(zhǔn)不夠準(zhǔn)確,需要的是一系列成體系的標(biāo)準(zhǔn),首先包括核心標(biāo)準(zhǔn),其次是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)階段而言,我國現(xiàn)存的關(guān)于管道完整性管理的核心標(biāo)準(zhǔn)是《輸氣管道系統(tǒng)完整性管理》、《危險液體管道的完整性管理》,現(xiàn)存的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含《輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范》、《輸油管道工程設(shè)計規(guī)范》等等。這些管理制度規(guī)范對于現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顟B(tài),不夠完善,不能高效的輔助管道完整性管理工作的開展,所以亟需確立一個完善的、一系列成體系的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        4、管理數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一性滿足不了需求

        在現(xiàn)階段,關(guān)于管道完整性管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用還沒有一個有效的參考平臺,數(shù)據(jù)的汲取和輸出都不能達到共享的要求。一般情況下,我國管道運輸?shù)南嚓P(guān)企業(yè),技術(shù)支持上達不到要求,所以數(shù)據(jù)庫的搭建要依靠第三方公司,而各企業(yè)的關(guān)系,基本會選擇適合自己的第三方公司做數(shù)據(jù)庫的搭建,所以比較分散,不能形成對接的模式,達不到數(shù)據(jù)共享的要求,進而阻礙的管道運營管理公司的有發(fā)展,或影響了公司企業(yè)的發(fā)展速度。

        5、相關(guān)技術(shù)支持的落后

        管道完整性管理不僅僅是管理,不單單需要相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)的體系,還需要先進的技術(shù)作為支持,因為管道管理,需要有專業(yè)的檢測技術(shù)和風(fēng)險評估技術(shù),特別是對定量風(fēng)險評估技術(shù)的需求。

        三、、長輸管道完整性管理現(xiàn)存的建議

        為了更好的進行管道完整性的管理工作,面對完整性管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題,提出以下建議,完善管道完整性的管理工作。

        1、規(guī)范認(rèn)證和績效考核流程

        因為現(xiàn)存的認(rèn)證機構(gòu)不完善,所以,建議將管道完整性管理收入到國際的專業(yè)行業(yè)認(rèn)證、績效管理的考核中,增加對企業(yè)管道完整性管理的制約,同時,也是對企業(yè)相關(guān)工作的一個監(jiān)督方式,充分調(diào)動企業(yè)管道運營的工作積極性,讓企業(yè)在硬性的要求下主動實現(xiàn)管理,全行業(yè)的積極參與,更能促進管理水平的有效提高。

        2、培養(yǎng)專業(yè)的工作人員

        因現(xiàn)階段的工作人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,甚至有很多都是其他崗位調(diào)撥來的,所以急需培養(yǎng)專業(yè)性較強的工作人員,經(jīng)過培訓(xùn),然后進行資質(zhì)考核,進而提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),確保管道完整性管理工作從業(yè)人員的資質(zhì)達到要求,相關(guān)知識的專業(yè)程度。同時,也可以設(shè)立獎懲制度,鼓勵其他崗位對此工作內(nèi)容有興趣的工作人員,調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才。

        3、建立完整的體系標(biāo)準(zhǔn)

        就目前我國現(xiàn)有的管理規(guī)范制度而言,并不能夠成體系的、有效的指導(dǎo)管道完整性管理的工作,所以,我國在參加國際上的相關(guān)會議的時候,學(xué)習(xí)和借鑒國外的關(guān)于管道完整性管理的制度規(guī)范,并根據(jù)我國管道完整性管理的現(xiàn)狀,編撰制定一整套系列的章程制度,系統(tǒng)的規(guī)劃,有利于明確符合我國實際情況的相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對管理工作的體系化指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

        4、搭建共享數(shù)據(jù)庫

        就數(shù)據(jù)庫分散的情況,建議國家或相關(guān)組織部門進行指導(dǎo),改善現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫分散,資源不能共享的現(xiàn)狀,搭建一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,對相關(guān)工作提供數(shù)據(jù)儲存、提取和分析的功能,這樣更有利于管道完整性管理工作的有效發(fā)展,并節(jié)省了一些因為數(shù)據(jù)導(dǎo)致的工作時間,能夠更有力的推進管道完整性管理的良好、快速發(fā)展。

        5、引進國外先進科學(xué)技術(shù)

        面對管理缺少技術(shù)相關(guān)技術(shù)支持的問題,需要我國的相關(guān)工作人員積極參加國際相關(guān)會議,對國外技術(shù)進行學(xué)習(xí)研究,引入國外科技的同時,結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)進行積極研究,為管道完整性管理提供有效的技術(shù)支持。同時確保在整個工作過程中,有效的規(guī)避風(fēng)險,保障安全。

        四、總結(jié)

        經(jīng)過全文的分析,關(guān)于管道完整性的管理就現(xiàn)狀中的5個主要問題,提出5點建議作為相應(yīng)的解決方法,對于管理事業(yè)的發(fā)展,提供一定的參考性。而且目前,我國很多管道運營企業(yè)都根據(jù)《指導(dǎo)意見》,做過探索研究,并結(jié)合自身情況,接受了很多管理上符合自身發(fā)展的內(nèi)容。相信在不遠的將來,關(guān)于管道完整性管理的修正,會越來越完善,各企業(yè)之間,國家的相關(guān)支持和努力,為管理制度提供長期發(fā)展,完善管理的基石,油氣長輸管道的安全高效發(fā)展,將得到最切實的保障。

        參考文獻

        [1]孟韓,徐佳楠.油氣管道完整性管理理念和關(guān)鍵技術(shù)研究[J].化工管理,2015(25):146-147

        (作者單位:遼河油田建設(shè)有限公司)

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