舒文杰

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都進入高速發(fā)展階段。建筑工程現(xiàn)代化建設(shè)步伐也十分迅速，先進的機電設(shè)備代替了傳統(tǒng)的建筑設(shè)備，節(jié)約了相當部分的資源，同時加快了工程建設(shè)步伐，不斷推動我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。而對于機電設(shè)備的安裝是工程開展必不可少的，但該工作受到多種因素的干擾，需要進一步進行提升。本文則基于以前學者的資料繼續(xù)進行研究，旨在探究如何更好地發(fā)揮機電設(shè)備安裝管理項目技術(shù)的作用。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝項目管理；技術(shù)要點

引言

機電設(shè)備的性能是機電設(shè)備企業(yè)市場競爭力的決定因素之一，優(yōu)化機電設(shè)備的性能，能夠提高機電設(shè)備的工作效率及工作安全性。機電設(shè)備的性能取決于其制造工藝、安裝工藝以及管理工藝。機電設(shè)備的工作環(huán)境一般為封閉的廠房或車間，這種環(huán)境會加快機電設(shè)備的腐蝕，降低其壽命。優(yōu)化設(shè)備的安裝工藝能夠提升其工作效率和安全性，最終提高機電企業(yè)的經(jīng)濟利益。而做好設(shè)備的日常管理和維護能夠有效地降低其工作損耗，提高其工作壽命和工作效率。在實際的機電設(shè)備安裝工作中，安裝技術(shù)以及施工人員會對安裝工作產(chǎn)生制約，從而出現(xiàn)了一些不規(guī)范的現(xiàn)象。

1機電項目管理的意義

在機電設(shè)備安裝項目開展的過程中通過對工程項目的管理，可以很好的促進該項目整體的施工進度，對機電安裝工程的經(jīng)濟效益也會產(chǎn)生一定的影響。在機電設(shè)備的運行過程中為了有效的提高設(shè)備運行的可靠性和穩(wěn)定性，就需要對不同的機電設(shè)備進行統(tǒng)一的管理調(diào)度，從而有效的降低機電設(shè)備的故障發(fā)生率，降低項目建設(shè)的施工成本。在機電設(shè)備安裝的過程中為了提高項目施工的安全性和質(zhì)量性，需要很好的加強機電設(shè)備的管理工作，通過機電項目的管理，不僅有效的提高了機電設(shè)備的安裝準確性和施工的可靠性。并且在機電設(shè)備后期運行使用的過程中還可以有效的保障該機電使用的安全性，從而有效的提高了機電工程施工人員的安全，機電設(shè)備的使用壽命也得到了很好的保障。在機電安裝項目施工的過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，就是施工人員的具體施工工藝，在機電設(shè)備安裝工作開展的過程中只有施工人員嚴格按照項目設(shè)計的標準進行工作開展，才可以保障項目建設(shè)的質(zhì)量安全。在機電設(shè)備安裝項目施工的過程中為了更好的保障項目的整體質(zhì)量，需要有效提高項目的安裝管理工作質(zhì)量。通過日常的監(jiān)督和工作責任制的執(zhí)行，從而保障所有的施工人員都嚴格的執(zhí)行工程的規(guī)章制度，工作人員的工作責任心也得到了很好的提高，促進了機電安裝項目的建設(shè)安全發(fā)展。

2機電設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題

2.1機電設(shè)備安裝管理制度不完善

企業(yè)的機電設(shè)備安裝工作與傳統(tǒng)制造業(yè)中設(shè)備安裝工作存在著較大的差異。傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備較為簡單，運行方式較單一。總體上，相對于機電設(shè)備企業(yè)，其對于設(shè)備安裝工作有著較為清晰和成熟的流程，從而在設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題相對機電設(shè)備行業(yè)也較小。而機電設(shè)備行業(yè)中生產(chǎn)設(shè)備較為復雜和精密，所以在做好普通生產(chǎn)設(shè)備的安裝工作的同時，還要注重精密設(shè)備的安裝工作。由于我國對于機電設(shè)備中精密生產(chǎn)設(shè)備的安裝工作還處在初級階段，故沒有模式化和流程化的安裝條例作為參考，同時因為不同于傳統(tǒng)制造行業(yè)中的設(shè)備工作方式，機械設(shè)備企業(yè)中的設(shè)備在安裝上也更為復雜。因此，我國目前的機電設(shè)備企業(yè)在機電設(shè)備的安裝工作上還存在一些安裝制度不完善的狀況。

2.2管理水平落后，工程設(shè)計不科學

當前機電設(shè)備安裝項目管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備安裝項目管理水平較為落后也是一個典型問題。這是因為很多管理人員由于對機電設(shè)備安裝項目管理工作還不夠了解，在思想觀念和認識上也有很大的不足，從而導致對工程項目合同的擬定與管理不夠合理和嚴格。工程設(shè)計工作可以說是和工程造價之間有著緊密聯(lián)系的，在實際的工程設(shè)計過程中，一些設(shè)計人員由于缺乏實際足夠?qū)嵺`經(jīng)驗，沒有緊密結(jié)合實際情況，從而導致工程設(shè)計不合理，導致在后期出現(xiàn)嚴重不符的情況，從導致嚴重的經(jīng)濟損失。

3機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析

3.1規(guī)范開工程序

在機電設(shè)備安裝之前首先需要規(guī)范開工程序，做法是在當?shù)氐臋z驗部門檢驗好相關(guān)從業(yè)人員的資格證書、設(shè)備的性能驗證書以及施工方案等。在設(shè)備安裝中要加強現(xiàn)場材料的管理，監(jiān)管部門在材料進場時應該進行嚴密的檢查以保證材料合格。在設(shè)備安裝中要做好機械設(shè)備的編號以及清點等。在安裝設(shè)備時需要檢查設(shè)備的鎖緊裝置以及地面平整度，在未征得廠家同意之前不得對設(shè)備進行切割及焊接等操作，在安裝中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷時要及時跟廠家聯(lián)系以獲得解決方案，不能擅自操作，對設(shè)備的密封面進行涂色，同時對于較為重要的聯(lián)接件要涂上墊料以保證聯(lián)接的牢固。

3.2機電設(shè)備的安全管理

在任何一項工程施工建設(shè)的過程中安全管理工作都是重要的，在機電設(shè)備安裝的過程中為了更好的加強機電設(shè)備的安全管理工作，首先就是培訓施工人員的施工安全規(guī)章制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，做好主動安全防護和被動的安全保護。所謂的主動安全防護就是指在機電設(shè)備施工的過程中施工人員必須攜帶安全帽、安全繩和安全鞋等防護設(shè)施，在施工的過程中為了更好的提高施工人員的安全意識，需要項目的監(jiān)理人員嚴格的監(jiān)督施工人員的行為，發(fā)現(xiàn)沒有按照施工規(guī)范進行的工作人員，及時的進行制止，并且需要匯報給相關(guān)項目的施工管理負責人，對員工進行安全教育。比如說高空作業(yè)的時候，需要攜帶安全保護措施。在高層安裝空調(diào)外機的時候，攜帶安全繩和安全帽。所謂被動安全保護是指在項目施工過程中誤操作，導致工程項目出現(xiàn)差錯，應立即按照施工前的培訓相關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范采取有效措施，將人員傷害和工程項目損失降到最低。

3.3安裝合同管理

對于機電設(shè)備的安裝工作，其合同管理在工程項目管理中是非常重要的內(nèi)容，通過簽訂合同對雙方進行行為和責任規(guī)范，管理人員在開展工作的過程中需要根據(jù)相關(guān)手續(xù)進行辦理。另外，合同中對項目的施工周期有明確的規(guī)定，項目管理人員在日常工作中需要根據(jù)施工周期確定具體的施工方案，然后將可能出現(xiàn)的施工問題進行提前預防，保證后續(xù)施工過程中不會出現(xiàn)影響施工進度的問題。

3.4管理施工方案和落實技術(shù)交底

在施工正式開始前，必須編制機電-設(shè)備安裝施工組織設(shè)計方案，且安排機電、土建專業(yè)的技術(shù)人員審核施工技術(shù)方案，保證方案的合理性和科學性。審定施工方案后，必須及時的進行技術(shù)交底，安排機電、土建技術(shù)人員和施工現(xiàn)場的施工人員及時進行聯(lián)系，促進施工人員加強學習，加強對安裝工藝流程的學習，并在項目實際安裝過程中，提出方案的缺陷和不足，對施工方案進行完善。在土建基礎(chǔ)施工時，必須組織安裝工程技術(shù)人員和土建技術(shù)人員核查施工情況，及時修正施工中的偏差。在安裝機電設(shè)備時，一定要嚴格驗收土建基礎(chǔ)，保證機電設(shè)備的質(zhì)量都達到相關(guān)的驗收要求和標準。

結(jié)語

隨著國民經(jīng)濟的增長與國家“走出去”戰(zhàn)略計劃，機電安裝領(lǐng)域?qū)w速發(fā)展，項目的規(guī)模也會隨之增大。未來將出現(xiàn)大量新技術(shù)，將新技術(shù)應用到機電安裝施工中，提高機電施工項目的效率，保證機電安裝工程的質(zhì)量，實現(xiàn)項目的經(jīng)濟價值和社會價值。為相關(guān)機電安裝項目的施工管理給予援助，以期有效地提升機電安裝項目管理能力，保證安裝工程的綜合效率。

參考文獻

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（作者單位：潮州正度車輛檢測有限公司）