王可威

摘 要：施工項(xiàng)目的質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的信譽(yù)、質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)上的竟?fàn)幠芰?。為此，必須要以質(zhì)量立信譽(yù)，以管理求效益，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。本文闡述了如何提高工程質(zhì)量的一些理論和具體措施。

關(guān)鍵詞： 提高質(zhì)量 質(zhì)量監(jiān)管 建筑質(zhì)量變革

前言；工作會(huì)議明確指出，要“”，“要把安全放在第一位，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，并把安全工作落實(shí)到城市工作和城市發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)領(lǐng)域”，將工程質(zhì)量的重要性提到了前所未有的高度。工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)抓好工程質(zhì)量工作重要批示、花大力出重拳整頓建筑市場(chǎng)秩序、全面推動(dòng)建筑業(yè)深化改革、健康發(fā)展的重要舉措，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的全面提升具有深遠(yuǎn)的意義，對(duì)于建筑行業(yè)不規(guī)范行為起到了敲山震虎的重要作用，建筑業(yè)良性發(fā)展的秩序正慢慢形成、“工匠精神”正逐步回歸。本文主要對(duì)建筑如何提高質(zhì)量進(jìn)行了闡述

一、提高強(qiáng)化各主體單位的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范責(zé)任主體質(zhì)量行為。

1.凡從事建筑工程施工管理的各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及其現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理人員，建立行之有效的內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)控體系。各責(zé)任主體應(yīng)切實(shí)履行質(zhì)量責(zé)任，主動(dòng)定期對(duì)所屬在建工程自查自檢自驗(yàn)，及時(shí)解決工程中的問題。 各施工、監(jiān)理企業(yè)必須完善企業(yè)及項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員備案制度，質(zhì)量管理情況月報(bào)制度，管理機(jī)構(gòu)及人員組成上墻制度。

2.建設(shè)、施工、監(jiān)理單位必須按照國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工管理。建設(shè)工程重大設(shè)計(jì)變更必須按照有關(guān)要求報(bào)圖審機(jī)構(gòu)審查合格后方可用于工程。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員及監(jiān)理人員必須配備必要的檢查工具及儀器。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在主要道路上設(shè)置工程主體單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、通病治理措施宣傳欄、質(zhì)量檢查公示欄等。

二、做到工程質(zhì)量監(jiān)管要點(diǎn)

1.對(duì)建筑企業(yè)而言，獲得特級(jí)資質(zhì)，意味著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)上的增強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)范圍數(shù)量級(jí)的提升、生存空間膨脹式擴(kuò)大；對(duì)建筑行業(yè)而言，等級(jí)分布的變化趨勢(shì)，也可以在一定程度上折射出行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在新常態(tài)下，也在不斷開拓新的專業(yè)領(lǐng)域、尋求新的發(fā)展空間。在建筑市場(chǎng)總量不變的情況下，民營(yíng)建筑企業(yè)若想取得更好的成長(zhǎng)，必須在差異化發(fā)展道路上尋求更多的突破。

2.“四庫一平臺(tái)”是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信發(fā)布平臺(tái)，作用是解決數(shù)據(jù)多頭采集、重復(fù)錄入、真實(shí)性核實(shí)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺失、誠(chéng)信信息難以采集、市場(chǎng)監(jiān)管與行政審批脫離和“市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)”兩場(chǎng)無法聯(lián)動(dòng)等問題，保證數(shù)據(jù)的全面性、真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性和動(dòng)態(tài)性，全面實(shí)現(xiàn)全國(guó)建筑市場(chǎng)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部披露的信息顯示，該服務(wù)平臺(tái)全國(guó)聯(lián)通后，將實(shí)現(xiàn)“橫向聯(lián)通”和“縱向貫通”，有效降低企業(yè)管理和主管部門監(jiān)管成本，有效防范和減少建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為，為安全生產(chǎn)提供保障，嚴(yán)格落實(shí)各方主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任，全面落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。

3，推進(jìn)工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，通過市場(chǎng)手段倒逼各方主體質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。

4、強(qiáng)化事故責(zé)任追究嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書等處罰規(guī)定

三、開展工程質(zhì)量提升行動(dòng)，推動(dòng)建筑業(yè)質(zhì)量變革

1，健全質(zhì)量保障體系。貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的部署要求，深入開展工程質(zhì)量提升行動(dòng)，健全工程質(zhì)量保障體系。嚴(yán)格落實(shí)各方主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任，全面落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。強(qiáng)化政府監(jiān)管，保障監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行職能所需經(jīng)費(fèi)，推行“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式，加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽查抽測(cè)力度，督促質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。

2，推進(jìn)質(zhì)量管理試點(diǎn)。指導(dǎo)和督促試點(diǎn)地區(qū)因地制宜、積極穩(wěn)妥推進(jìn)監(jiān)理報(bào)告制度、工程質(zhì)量保險(xiǎn)等試點(diǎn)工作，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制機(jī)制，探索質(zhì)量管理新方式方法，總結(jié)提煉可復(fù)制、可推廣的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3.推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。指導(dǎo)和督促各地以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心、以質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，強(qiáng)化全過程控制和全員管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立質(zhì)量責(zé)任追溯、管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制度，推行樣板引路，創(chuàng)建示范工程，建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)工程質(zhì)量均衡發(fā)展。

4.夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。加快修訂工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法，加大對(duì)出具虛假報(bào)告等違法違規(guī)行為的處罰力度。推進(jìn)工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度建設(shè)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，通過市場(chǎng)手段倒逼各方主體質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。

結(jié)束語；

2018年，工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，深入落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于工程質(zhì)量安全工作的決策部署和全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議要求，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，牢固樹立安全發(fā)展理念，以提升工程質(zhì)量安全為著力點(diǎn)，加快推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入開展工程質(zhì)量提升行動(dòng)和建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，著力解決工程質(zhì)量安全領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問題，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量安全的監(jiān)管，健全工程質(zhì)量安全保障體系，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究[J]. 張燕.住宅與房地產(chǎn).2016（30）

[2]建筑企業(yè)造價(jià)管理信息化解決方案構(gòu)建[J]. 馮均州.科技傳播.2010（23）

[3]淺析建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理[J]. 薛文愛，韓守鋒.門窗.2014（09）

[4]論如何提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J]. 王秀生.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.2016（09）

[5]論如何提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J]. 練富國(guó).中華民居（下旬刊）.2013（06）