孫飛 王曉丹

王石

改革開放初期的深圳是什么樣的？如何看待改革開放？對(duì)中國(guó)未來的發(fā)展有什么期待？初夏時(shí)節(jié)，在深圳市福田區(qū)萬科移動(dòng)辦公區(qū)，萬科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)名譽(yù)主席王石接受《瞭望東方周刊》專訪時(shí)說，“歷史鍛造了我的未來想象力?！?h3>“整個(gè)深圳都像在燃燒”

我和深圳，冥冥之中有一種緣分。1977年大學(xué)畢業(yè)后，我被分配到廣州鐵路局工程段工作。當(dāng)時(shí)局里有一個(gè)工程項(xiàng)目在深圳，跟著這個(gè)項(xiàng)目，我就去了筍崗北站檢疫消毒庫(kù)，指導(dǎo)給排水工程施工。我記憶中，當(dāng)時(shí)的工地，除了蒼蠅、蚊子，還有死豬，空氣里彌漫著一股腐臭味。

深圳當(dāng)時(shí)還是寶安縣的一個(gè)鎮(zhèn)。不時(shí)地，我會(huì)在路上看到一些從港澳回來的同胞，他們的穿著打扮跟本地人有明顯不同。后來，我還發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候早上起來，工程隊(duì)里的人就變少了，有一些工友偷渡去了香港。

后來，我同廣州后，一位深圳的朋友過來看我，給我的沖擊更大。以前他都是帶些土特產(chǎn)來。那次帶的是美國(guó)新奇士橙子，他夫人還燙了時(shí)髦的“獅子頭”。這些變化讓我大吃一驚。朋友告訴我，深圳建特區(qū)了，對(duì)外開放了。

冥冥之中，我對(duì)深圳產(chǎn)生了一種沖動(dòng)、一種向往。

出于好奇，1982年我又去了趟深圳。之后一年。1983年，我辭職去了深圳。

到深圳后，我做過飼料中介商，經(jīng)銷過進(jìn)口設(shè)備器材，還投資過服裝廠、手表廠。

我不知道自己該做什么。但知道自己應(yīng)該去嘗試。那是激情燃燒的歲月，很多企業(yè)家都有和我一樣的心情：心懷忐忑，躍躍欲試。

那時(shí)，深圳已由小漁村變成塔吊林立的大工地。當(dāng)時(shí)的“中國(guó)第一高樓”——深圳國(guó)際貿(mào)易中心大廈也開始在建造中使用滑模工藝，創(chuàng)造出“三天一層樓”的深圳速度。

發(fā)行新中國(guó)第一只股票，土地拍賣“第一槌”，成立內(nèi)地第一家證券公司……回顧過去那段歲月，深圳創(chuàng)造了近千個(gè)第一。無數(shù)的企業(yè)創(chuàng)立。無數(shù)的企業(yè)倒下，又有無數(shù)的企業(yè)再起來。沒有人害怕，整個(gè)深圳都像在燃燒。

與此同時(shí)，整個(gè)中國(guó)，都在改革開放大潮中奔騰向前。

還是要說“想不到”

十年前，在改革開放30年的時(shí)候。我就用“想不到”來概括（這段歷史）?，F(xiàn)如今，在改革開放40年時(shí)，我還是要說“想不到”。

回顧過去40年，深圳乃至整個(gè)中國(guó)，變化是如此之快、如此之大，讓人想不到;無論是改革速度、開放程度，還是輝煌成就、國(guó)際影響，都讓人想不到。

1984年。我下海創(chuàng)辦公司。組建萬科的前身“深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心”。1988年，公司更名為“萬科”，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。

那時(shí)候，誰也想不到，萬科會(huì)在深圳不斷發(fā)展壯大，把業(yè)務(wù)拓展到了美國(guó)，成為了世界500強(qiáng)企業(yè)。萬科是與中國(guó)經(jīng)濟(jì)共同成長(zhǎng)的，是改革開放為萬科提供了歷史機(jī)遇。

說起改革開放為企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇，我想起一個(gè)例子。十年前。我想把一家科技企業(yè)引進(jìn)深圳發(fā)展，這家公司的負(fù)責(zé)人擔(dān)心沒有政府關(guān)系和人脈，問我能否幫忙介紹。我說。在深圳，不需要跑政府關(guān)系。只要有本事、能力，就會(huì)有機(jī)會(huì)。

后來，那家企業(yè)真的搬到了深圳，接著又進(jìn)行股份制改造。十年間實(shí)現(xiàn)了幾級(jí)跳，業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)大，還收購(gòu)了美國(guó)公司，現(xiàn)在在行業(yè)中位屆世界前列。

這樣的例子還有很多。因?yàn)樯钲谔幚砗昧苏c市場(chǎng)的關(guān)系。極大地釋放了要素活力。

目前，萬科在紐約、舊金山、西雅圖等地都有項(xiàng)目。我想，美國(guó)一些知名企業(yè)愿意與萬科合作，這也是中國(guó)發(fā)展帶來的機(jī)遇。

改革開放造就了中國(guó)的崛起。幾年前我在美國(guó)游學(xué)，中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)在哈佛大學(xué)選修課程中廣受歡迎。從這一個(gè)小細(xì)節(jié)，我也深刻感受到了中國(guó)正受到越來越多的關(guān)注和認(rèn)可。

對(duì)第二個(gè)40年“要有想象力”

2018年春節(jié)前夕。我在深圳接待了一位滿懷感慨的香港官員。他曾經(jīng)是深圳市政府的一位顧問，親眼看著深圳起步、發(fā)展。參觀完深圳的企業(yè)后，他更加感慨：港深兩地應(yīng)該優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、謀求雙贏。攜手創(chuàng)造美好未來。

我覺得，在中國(guó)改革開放的進(jìn)程中，深圳才剛開始發(fā)揮作用。第一個(gè)40年，深圳扮演的是不確定環(huán)境下的排頭兵角色;未來，第二個(gè)40年，深圳將會(huì)發(fā)揮更重要的作用。但深圳并非孤立地發(fā)揮作用?？梢耘c香港在粵港澳大灣區(qū)密切聯(lián)動(dòng)共同發(fā)力。未來，粵港澳大灣區(qū)應(yīng)該會(huì)在全球格局和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中扮演重要角色。

如今，中國(guó)在世界上的位置越來越清晰，但同時(shí)。中國(guó)也在面對(duì)新技術(shù)應(yīng)用等帶來的不確定性。展望未來。中國(guó)在全球能扮演什么角色，我覺得，既要有信心，也要看到困難和挑戰(zhàn)。

面對(duì)改革開放的第二個(gè)40年，謹(jǐn)慎樂觀是我們應(yīng)該保持的態(tài)度，但也要有想象力。

新技術(shù)應(yīng)用確實(shí)帶來了很多不確定因素，但要看到，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等領(lǐng)域。我們已經(jīng)有了很多成功案例。作為從傳統(tǒng)企業(yè)里走出來的人。我很欣賞以Uber為代表的共享經(jīng)濟(jì)。它們把過剩的、富余的資源整合動(dòng)員了起來。中國(guó)的阿里巴巴在發(fā)揮類似的作用，他們打造了一個(gè)平臺(tái)，把小微企業(yè)聚合在一起。

中國(guó)正處于改革開放過程中，新技術(shù)、新方法的應(yīng)用仍有巨大的空間。

未來，要發(fā)揮我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，一方面是要用新的技術(shù)、新的方法往前走，另一方面要利用共享經(jīng)濟(jì)，把我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)方面的能力發(fā)揮出來。

隨著改革開放向深水區(qū)進(jìn)發(fā)，隨著技術(shù)革命的深入推進(jìn)，我相信中國(guó)還會(huì)迸發(fā)出更多讓世界想象不到的能量。