郭佳樑 吳哲凌
(中國建筑設(shè)計院有限公司 北京 100044)
隨著地鐵建設(shè)的推廣及快速開發(fā),越來越多的地鐵車站需要與已建成線路進(jìn)行接駁換乘,考慮新老線路今后共同運營需求,需要在設(shè)計層面對新建地鐵站進(jìn)行客流、運營、消防疏散等方面的模擬分析,對新建車站提出切實可行的改善建議。本文通過對武漢地鐵大智路換乘站進(jìn)行行人仿真模擬分析,利用Legion軟件建立車站空間布局及設(shè)施模型,反映乘客在車站內(nèi)運動規(guī)律。
大智路站是武漢市地鐵1號線、6號線的換乘站,由6號線地下二層和1號線高架一層組成:共有6個進(jìn)出口,其中4個進(jìn)出口位于地下一層、2個進(jìn)出口位于高架層;6號線與1號線換乘客流通過4部超長的自動扶梯相連。
在已有的預(yù)測需求基礎(chǔ)上,建立高品質(zhì)的計算機(jī)仿真模型,對車站未來年(2042年)早高峰時段的站內(nèi)乘客的活動進(jìn)行模擬,從而對車站的運行情況進(jìn)行預(yù)判,為建筑方案的詳細(xì)設(shè)計和優(yōu)化提供建議和依據(jù)。
(1)收集相關(guān)數(shù)據(jù),對已有的預(yù)測需求數(shù)據(jù)進(jìn)行理性分析,并將其轉(zhuǎn)化為計算機(jī)模型的輸入。
(2)根據(jù)已有初步建筑設(shè)計的方案,對未來年建立高品質(zhì)的行人仿真模型。
(3)獲取重要的模型輸出數(shù)據(jù)、分析圖、視頻演示等方面的資料。主要包括:站臺和站廳層的行人空間使用率圖、密度圖、乘客換乘時間等。
(4)根據(jù)系統(tǒng)仿真測試,分析方案的運營狀態(tài),提供方案優(yōu)化設(shè)計建議。
(5)對優(yōu)化后的車站設(shè)計方案進(jìn)行仿真,觀察優(yōu)化設(shè)計效果,對需要進(jìn)一步改善的地方提出建議。
根據(jù)收集的早高峰客流需求,如表1所示。
需求矩陣可以分為兩個部分:①地鐵的進(jìn)站、出站客流;②地鐵不同線路站臺之間的換乘客流。交通需求矩陣計算過程可以拆分為以下幾個步驟:
第1步:各線路不同站臺進(jìn)、出站客流總量;
第2步:地鐵同線路不同站臺之間的換乘;
第3步:地鐵不同線路之間的換乘;
第4步:各出入口進(jìn)、出地鐵客流總量。
根據(jù)提供的分向客流預(yù)測,四個出入口的分向比例基本都在25%左右,差別不大。
根據(jù)各個進(jìn)出口的客流比例,將早高峰小時的進(jìn)出站總客流分配到每個出入口,得到早高峰小時完成需求矩陣如下。早高峰小時總客流量22324。
表2 大智路站遠(yuǎn)期早高峰小時完成需求矩陣
根據(jù)提供的資料,模型中對遠(yuǎn)期1、6號線的列車發(fā)車頻率做如下設(shè)定:1號線:30對/h;6號線:30對/h;6號線均為6A編組,1號線采用4節(jié)編組。
Legion模型基于設(shè)計單位提供的CAD圖建立。運用現(xiàn)有的最先進(jìn)的計算機(jī)行人模擬軟件Legion Spaceworks建立模型。車站需求基于預(yù)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行的一些假設(shè)(見第2章)來確定。
計算機(jī)模型的建立,往往需要對一些重要輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的假設(shè),作為已有數(shù)據(jù)的良好補充。這些假設(shè)依照國內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)研數(shù)據(jù)來確定。
本研究中采用的主要假設(shè)有:
(1)購票比例為10%;
(2)自動售票機(jī)的平均交易時間為30s;
(3)閘機(jī)的通過能力采用30人/min;
(4)自動扶梯運行速度為0.6m/s;
(5)自動扶梯的通過能力上行約為110人/min,下行約為95人/min。這個取值是通過對國內(nèi)幾個繁忙的地鐵站點的現(xiàn)場觀測而確定的;
(6)單向/雙向樓梯、通道的通過能力不超過相關(guān)規(guī)范的最大通過能力。
大智路站Legion模型輸出數(shù)據(jù)的格式主要包括下列形式:
(1)模型運行情況視頻文件。
(2)空間使用率圖。顯示車站內(nèi)部空間被乘客使用的情況。
(3)平均密度圖。顯示車站內(nèi)部空間的平均行人密度,密度越高則色彩越偏紅色,密度越低則越偏藍(lán)色。
(4)最大密度圖。顯示車站內(nèi)部空間瞬時的最大行人密度。
大智路站Legion模擬還采用以下圖表進(jìn)行分析和統(tǒng)計:
(1)換乘時間統(tǒng)計圖,擬對兩條地鐵線路之間的換乘時間進(jìn)行統(tǒng)計。這里換乘時間是指從乘客下車到達(dá)另外一條地鐵線的站臺所需要的時間。
(2)站臺密度圖,主要用來觀察站臺上的服務(wù)水平。
平均密度圖、最大密度圖如圖1。
4.2.1 空間密度分析
圖1 早高峰小時模型平均密度圖
從圖中可以看出換乘自動扶梯的密度很大,1號線站臺樓扶梯密度很大。
4.2.2 重要換乘自動扶梯通行流率分析
6號線和1號線之間換乘的自動扶梯在高峰時段持續(xù)以通行能力運行,兩部下行自動扶梯的使用率也比較高。
4.2.3 換乘時間統(tǒng)計圖
該處換乘時間是從一站臺的上行扶梯底端出發(fā),到達(dá)另一站臺的下行扶梯底端行程時間。6號線換1號線約為4min,1號線換6號線的時間約為5min。
整體來說,在未來年高峰小時需求條件下:
(1)進(jìn)出站閘機(jī)數(shù)量能夠滿足未來年預(yù)測客流的需求,未發(fā)現(xiàn)明顯的由于閘機(jī)通行能力不足造成的乘客進(jìn)出站延誤;
(2)站臺樓扶梯數(shù)量能夠滿足未來年預(yù)測客流的需求;
(3)換乘樓梯滿足換乘客流的需求,換乘時間穩(wěn)定。
地鐵站仿真模擬帶來的優(yōu)化建議主要集中在以下幾個方面:
建議一:擴(kuò)大人行空間卡口
本例中建議去除通道接口區(qū)域的欄桿,擴(kuò)大進(jìn)入接口。
建議二:通道及通廊避免異形結(jié)構(gòu)
換乘通道設(shè)計的過于曲折,造成局部區(qū)域行人擁堵,建議在結(jié)構(gòu)允許的條件下,拉至部分通道。
建議三:合理均勻布設(shè)垂直設(shè)施
目前設(shè)計的垂直設(shè)施布置明顯偏右,建議可以考慮擴(kuò)大付費區(qū)的范圍,并均勻合理布置垂直設(shè)計。
建議四:人流沖突點設(shè)置隔離分流設(shè)施
建議在換乘扶梯的底端放置可移動欄桿(可調(diào)節(jié)長度),分隔對向人流,保護(hù)下電梯的人流,避免沖突。
建議五:結(jié)合垂直設(shè)施及人流方向布設(shè)閘機(jī)
建議調(diào)整6號線站廳北邊三組閘機(jī),中間的閘機(jī)組為出站閘機(jī),左右的閘機(jī)組為進(jìn)站閘機(jī),并結(jié)合閘機(jī)方向布置自動扶梯的上下行方向,以減少交織區(qū)域。
根據(jù)初步的仿真成果對原設(shè)計方案進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在這一章節(jié)中將對優(yōu)化方案中所采取的調(diào)整進(jìn)行詳細(xì)的分析。
6.2.1 空間密度分析
圖2 早高峰小時模型平均密度圖
由圖中可以看出,修改后的方案局部改善了擁擠情況,換乘通道上局部的最大密度有明顯改善。并且進(jìn)出流線更加清晰,減少了沖突點和交織區(qū)。
6.2.2 換乘時間統(tǒng)計圖
修改方案的換乘時間穩(wěn)定,6號線換1號線約為4min,1號線換乘6號線時間約為5min。沒有出現(xiàn)明顯的延誤和排隊。
優(yōu)化后的方案能夠基本滿足預(yù)測的未來年早高峰小時客流的使用要求,主要體現(xiàn)在下述方面:
(1)進(jìn)出站閘機(jī)的數(shù)量能夠滿足客流需求,未發(fā)現(xiàn)明顯的由于閘機(jī)服務(wù)能力不足而導(dǎo)致的延誤;
(2)站臺區(qū)域的客流密度,基本保持在合適的密度水平下;
(3)站內(nèi)樓扶梯的通行能力能夠滿足遠(yuǎn)期早高峰小時客流需求;
(4)站廳區(qū)域的平均客流密度基本保持在合適的密度水平。
經(jīng)過改善后的設(shè)計,優(yōu)化了原有的局部沖突區(qū)域,早高峰運行良好,沒有出現(xiàn)大面積的擁擠和排隊,模擬顯示有明顯改善。
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