袁曉慶

當(dāng)前，GE和工業(yè)富聯(lián)發(fā)展面臨的困境，是全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的一個(gè)縮影，客觀反映了打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)整體處于起步階段。

10月26日晚，國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司（工業(yè)富聯(lián)），宣布其董事長(zhǎng)陳永正辭職。主要原因是過去的四個(gè)多月時(shí)間，工業(yè)富聯(lián)的市值從最高點(diǎn)的5193億元下跌至2370億元左右，股價(jià)也跌破發(fā)行價(jià)13.77元。與此同時(shí)，工業(yè)富聯(lián)董事會(huì)選舉擁有機(jī)械工程技術(shù)背景的李軍旗為公司第一屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，此前，李軍旗擔(dān)任工業(yè)富聯(lián)子公司基準(zhǔn)精密工業(yè)（惠州）有限公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。

7月下旬，筆者赴工業(yè)富聯(lián)就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了為期3天的深入調(diào)研。調(diào)研期間，時(shí)任基準(zhǔn)精密董事長(zhǎng)李軍旗帶我們?nèi)ボ囬g進(jìn)行了參觀，并為我們?cè)敿?xì)介紹了公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，主要包括精密材料、精密工具、超精密制造的研發(fā)和生產(chǎn)，也正是李軍旗主導(dǎo)的這些核心業(yè)務(wù)才使得富士康在精密制造領(lǐng)域能夠全球領(lǐng)先?；鶞?zhǔn)精密給筆者留下最深刻印象四個(gè)字就是“自主可控”，富士康生產(chǎn)車間的很多數(shù)控機(jī)床均是由基準(zhǔn)精密自主研發(fā)。董事長(zhǎng)李軍旗給筆者留下最深刻印象四個(gè)字就是“務(wù)實(shí)專業(yè)”。

因此，不難理解，在工業(yè)富聯(lián)完成上市使命而股價(jià)持續(xù)下跌的趨勢(shì)下，郭臺(tái)銘將工業(yè)富聯(lián)的掌舵人由IT界名人陳永正更換為技術(shù)專家李軍旗，以加速工業(yè)富聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)落地。工業(yè)富聯(lián)的這次換帥是否可以改變股票下跌的趨勢(shì)尚難以預(yù)測(cè)，但是可以肯定的是，富士康刀具負(fù)責(zé)人李軍旗擔(dān)任工業(yè)富聯(lián)的掌舵人，是當(dāng)前階段BEACON工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加速培育殺手級(jí)工業(yè)APP、從概念走向落地的一個(gè)務(wù)實(shí)選擇。

當(dāng)前，GE和工業(yè)富聯(lián)發(fā)展面臨的困境，是全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的一個(gè)縮影。GE和工業(yè)富聯(lián)的暫時(shí)受挫，并不意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向是錯(cuò)的，也不代表過去一年全球熱火朝天的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)陷入了泥潭。它們只是客觀反映了打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)整體處于起步階段。此前，筆者曾撰文指出，建成國(guó)際領(lǐng)先的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大體上需要經(jīng)歷單點(diǎn)突破期、垂直深耕期、橫向拓展期和生態(tài)構(gòu)建期四個(gè)階段，需要15-20年的時(shí)間。

因此，無(wú)論是工業(yè)富聯(lián)，還是國(guó)內(nèi)每一個(gè)致力于打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，一定要有雄厚的資金實(shí)力和久久為功的戰(zhàn)略定力，沿著“單點(diǎn)突破-垂直深耕-橫向拓展-生態(tài)構(gòu)建”的建設(shè)路徑，堅(jiān)持“十年磨一劍”，才能建成國(guó)際領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

一、0-0.1階段：?jiǎn)吸c(diǎn)突破期，亟須推出殺手級(jí)工業(yè)APP

總體看，當(dāng)前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)均處在0-0.1階段，即單點(diǎn)突破期。該階段的主要標(biāo)志是全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都處在戰(zhàn)略探索期，面臨戰(zhàn)略路徑不清楚、商業(yè)模式不明晰等問題，試圖通過殺手級(jí)工業(yè)APP搶占市場(chǎng)先機(jī)。該階段呈現(xiàn)以下三個(gè)特征。

一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)呼喚殺手級(jí)工業(yè)APP的出現(xiàn)。一部信息產(chǎn)業(yè)的斷代史，就是一部殺手級(jí)應(yīng)用持續(xù)引爆ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展史。桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Office的出現(xiàn)，推動(dòng)了Windows生態(tài)的地位鞏固和個(gè)人電腦的快速普及;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生活類APP的群體性突破，推動(dòng)了iOS和安卓?jī)纱蟛僮飨到y(tǒng)的持續(xù)繁榮。面對(duì)呼嘯而來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論是GE、西門子等全球領(lǐng)軍企業(yè)還是我國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，均把打造工業(yè)的操作系統(tǒng)作為戰(zhàn)略必爭(zhēng)之地， 但亟須推出殺手級(jí)工業(yè)APP，來牽引或引爆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展。

二是國(guó)外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)正在接近殺手級(jí)工業(yè)APP。在宏大戰(zhàn)略進(jìn)展不暢的情況下，國(guó)外領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略日漸落地，試圖通過“小而精”的殺手級(jí)工業(yè)APP引爆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展，不斷探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)途徑。GE Predix尚沒有買家，其重心聚焦在為航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)、醫(yī)療器械、風(fēng)電設(shè)備等提供設(shè)備性能優(yōu)化服務(wù)上，西門子把MindSphere聚焦在為數(shù)控機(jī)床開展預(yù)測(cè)性維護(hù)上，ABB把ABB Ability聚焦在為機(jī)器人、電機(jī)和機(jī)械設(shè)備提供遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)服務(wù)上。美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)Uptake也僅僅把公司核心業(yè)務(wù)聚焦在為卡特彼勒工程機(jī)械提供狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障預(yù)警上，接入了超過300萬(wàn)的工程機(jī)械，公司目前的估值已經(jīng)達(dá)到23億美元。而我國(guó)一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)還沉迷于跨行業(yè)、跨領(lǐng)域平臺(tái)的宣傳，描述的工業(yè)APP應(yīng)用場(chǎng)景普遍“大而全”，存在“雷聲大、雨點(diǎn)小”的現(xiàn)象，落地比較難。

三是“三高一新”設(shè)備上云有望成為我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)催生殺手級(jí)工業(yè)APP的切入點(diǎn)。綜合國(guó)外領(lǐng)軍企業(yè)的平臺(tái)戰(zhàn)略，不難看出，這些企業(yè)紛紛把推動(dòng)高價(jià)值、高通用的工業(yè)設(shè)備上云作為引爆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的切入點(diǎn)。因此，對(duì)于我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言，當(dāng)務(wù)之急也是找到殺手級(jí)應(yīng)用，也就是說是一定要找到一個(gè)切入點(diǎn)，把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景撕開一個(gè)口子，把它做深做透，徹底地把這個(gè)樁打進(jìn)去。結(jié)合我國(guó)工業(yè)實(shí)際，圍繞產(chǎn)業(yè)附加值高的高價(jià)值設(shè)備（如工程機(jī)械）、節(jié)能降耗空間巨大的高耗能設(shè)備（如煉鐵高爐）、量大面廣的高通用設(shè)備（如電機(jī)）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因優(yōu)勢(shì)明顯的新能源設(shè)備（如風(fēng)電）等“三高一新”設(shè)備，開發(fā)出設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、故障預(yù)測(cè)預(yù)警、工況性能優(yōu)化、資源調(diào)度配置等工業(yè)APP，有望引爆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大規(guī)模應(yīng)用。因此，富士康刀具負(fù)責(zé)人李軍旗擔(dān)任工業(yè)富聯(lián)的掌舵人，有望在數(shù)控機(jī)床尤其是刀具方面開發(fā)出殺手級(jí)工業(yè)APP，推動(dòng)BEACON工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的迭代發(fā)展。

二、0.1-1階段：垂直深耕期，打造行業(yè)級(jí)平臺(tái)

0.1-1階段是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的垂直深耕期，時(shí)間跨度大約為2018年-2020年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。該階段的主要標(biāo)志就是以殺手級(jí)工業(yè)APP為牽引進(jìn)行專業(yè)深耕，在垂直發(fā)展上做文章，打造行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，形成細(xì)分領(lǐng)域的工業(yè)操作系統(tǒng)。當(dāng)前，很多平臺(tái)號(hào)稱自己是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，但平臺(tái)的核心業(yè)務(wù)主要集中在特定行業(yè)的局部環(huán)節(jié)，本質(zhì)上是行業(yè)級(jí)平臺(tái)，在垂直細(xì)分仍需進(jìn)一步深耕，距離行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有很長(zhǎng)的路要走，距離跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的差距更大。行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的標(biāo)志是擁有“行業(yè)級(jí)工業(yè)PaaS+行業(yè)整體解決方案能力”，具有以下兩個(gè)特征。

一是建成承載豐富機(jī)理模型的行業(yè)級(jí)工業(yè)PaaS。工業(yè)PaaS是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心，沒有工業(yè)PaaS，平臺(tái)企業(yè)只能依托自身提供有限、封閉、定制化的工業(yè)APP，難以依托第三方開發(fā)者去開發(fā)海量、開放、通用的工業(yè)APP。因此，打造行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，行業(yè)級(jí)工業(yè)PaaS是必要條件，沒有行業(yè)級(jí)工業(yè)PaaS，就沒有創(chuàng)新活躍的工業(yè)APP開發(fā)生態(tài)。在這一階段，行業(yè)級(jí)工業(yè)PaaS向下可為連接各類設(shè)備提供統(tǒng)一的接口，實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備之間的互聯(lián)互通，向上可承載各種各樣的工業(yè)APP，同時(shí)自身?yè)碛屑?xì)分行業(yè)的算法庫(kù)、模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)等行業(yè)機(jī)理模型，供海量第三方工業(yè)APP開發(fā)者進(jìn)行調(diào)用。

二是具備完整的行業(yè)整體解決方案能力。一方面，平臺(tái)企業(yè)面向細(xì)分行業(yè)具備設(shè)備互聯(lián)、邊緣計(jì)算、工業(yè)數(shù)據(jù)建模分析、海量工業(yè)知識(shí)沉淀、高效工業(yè)APP開發(fā)、開發(fā)者社區(qū)建設(shè)等一體化改造能力。另一方面，平臺(tái)面向細(xì)分行業(yè)生產(chǎn)全要素、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期管理的管理和服務(wù)開發(fā)形成了一系列工業(yè)APP，同時(shí)，平臺(tái)應(yīng)具備工業(yè)APP的再封裝、再組態(tài)能力，可快速形成個(gè)性化的行業(yè)整體解決方案，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在不同企業(yè)的落地。

三、1-10階段：橫向拓展期，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域平臺(tái)

1-10階段是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的橫向拓展期，時(shí)間跨度大約為2020年-2025年。該階段的主要標(biāo)志就是以行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)進(jìn)行跨行業(yè)拓展，在橫向發(fā)展上做文章，培育跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造綜合性的工業(yè)操作系統(tǒng)?？缧袠I(yè)、跨領(lǐng)域平臺(tái)應(yīng)具備“四個(gè)一”特征。

一是有一家資源整合能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)牽頭。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是一個(gè)開放復(fù)雜的巨大系統(tǒng)，只有綜合實(shí)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)主導(dǎo)才有可能打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的綜合性生態(tài)。在這一階段，平臺(tái)企業(yè)應(yīng)該具備整合控制系統(tǒng)、通信協(xié)議、生產(chǎn)裝備、執(zhí)行系統(tǒng)、管理工具、專業(yè)軟件、平臺(tái)建設(shè)等資源的能力，可提供業(yè)務(wù)流程咨詢、軟件部署實(shí)施、平臺(tái)二次開發(fā)、功能上線調(diào)試、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、人才管理培訓(xùn)等一體化的綜合性服務(wù)。

二是有一個(gè)承載豐富機(jī)理模型的工業(yè)PaaS。工業(yè)PaaS的核心是行業(yè)機(jī)理模型。在這一階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)需要聯(lián)合科研院所等多方資源把我國(guó)39個(gè)工業(yè)大類、191個(gè)中類、525個(gè)小類的工業(yè)基礎(chǔ)原理、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等基礎(chǔ)共性知識(shí)和行業(yè)通用知識(shí)封裝成積木式的數(shù)字化模型，供工業(yè)APP開發(fā)者靈活調(diào)用，促進(jìn)工業(yè)知識(shí)的沉淀、傳播、復(fù)用和價(jià)值創(chuàng)造。

三是有一個(gè)開源開放的開發(fā)者社區(qū)。軟件開源和硬件開放已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，掌控開源生態(tài)，將成為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的焦點(diǎn)。在這一階段，開發(fā)者社區(qū)應(yīng)該做到兩類開源，一是平臺(tái)企業(yè)開源自身高質(zhì)量、廣覆蓋、易應(yīng)用的開發(fā)工具、知識(shí)組件、算法組件、模型組件，構(gòu)建資源富集、開放共享、創(chuàng)新活躍、高效協(xié)同的工業(yè)APP開發(fā)生態(tài);二是聯(lián)合自動(dòng)化企業(yè)開源各類標(biāo)準(zhǔn)兼容、協(xié)議轉(zhuǎn)換的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)在多源設(shè)備、異構(gòu)系統(tǒng)之間的有序流動(dòng)，確保工業(yè)設(shè)備“聯(lián)得上”。

四是初步形成一個(gè)海量工業(yè)APP和海量用戶雙向迭代的雙邊市場(chǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的工業(yè)APP和用戶達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，會(huì)形成一個(gè)建平臺(tái)和用平臺(tái)雙向迭代、互促共進(jìn)的雙邊市場(chǎng)，平臺(tái)將會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)。在這一階段，伴隨著百萬(wàn)工業(yè)企業(yè)上云、百萬(wàn)工業(yè)APP培育工程的實(shí)施，領(lǐng)軍企業(yè)圍繞“智能機(jī)器+云平臺(tái)+應(yīng)用APP”功能架構(gòu)，整合“平臺(tái)提供商+應(yīng)用開發(fā)者+用戶”生態(tài)資源，培育海量開發(fā)者、提升用戶黏性的“入口之爭(zhēng)”將愈演愈烈。

四、10-N階段：生態(tài)構(gòu)建期，形成贏者通吃的格局

10-N階段是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的生態(tài)構(gòu)建期，時(shí)間跨度大約為2025年-2035年。該階段的主要標(biāo)志是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)形成“贏者通吃”的生態(tài)格局，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為準(zhǔn)公共基礎(chǔ)設(shè)施，“富可敵國(guó)”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有望建成。該階段工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有以下三個(gè)特征。

一是贏者通吃。從 Wintel體系到Android、iOS兩大操作系統(tǒng)，從電子商務(wù)、搜索引擎到社交平臺(tái)，過去40年的ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展史表明，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)演變?yōu)橼A者通吃、一家獨(dú)大、一枝獨(dú)秀的局面。當(dāng)然，基于公有云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不是制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的唯一解決方案，本地應(yīng)用、私有云等解決方案也將長(zhǎng)期存在，但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無(wú)疑是企業(yè)推進(jìn)兩化融合的“快車道”。

二是準(zhǔn)公共性。在這一階段，“贏者通吃”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)推動(dòng)全社會(huì)的信息流、技術(shù)流、資金流、人才流、物資流向云端匯聚，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈連接的樞紐，將成為工業(yè)資源配置的核心，因此工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不再是某家企業(yè)的平臺(tái)，而將成為國(guó)家的工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將不僅姓“工”，也將姓“公”。

三是富可敵國(guó)。數(shù)據(jù)表明，2018年第一季度，全球上市公司市值前五名的企業(yè)均是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，依次為蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、騰訊，其市值分別為8256億美元、7205.9億美元、7041.9億美元、6974.3億美元、4957.1億美元，可以說“富可敵國(guó)”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接的人、機(jī)、物的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上述互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接的人的數(shù)量，未來其帶來的價(jià)值也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上述互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。在這一階段，誰(shuí)會(huì)成為“富可敵國(guó)”的全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將基本形成定局。